Bản tin bắn cá ăn xu-Sòng bạc trực tuyến Việt Nam Co, Ltd “Inaho” số 212
5/8
Nó khác Tôi cũng rất ngạc nhiên khi có cảm giác được ở cùng thế hệ với những nhân viên gia nhập công ty cùng năm Tôi cho rằng mối quan hệ đồng bộ này tạo điều kiện thuận lợi cho việc trao đổi thông tin và hợp tác vượt ra ngoài phạm vi các phòng ban Hơn nữa, chúng tôi cũng có những đợt thuyên chuyển vượt ra ngoài các phòng ban, vì vậy tôi nghĩ điều này thúc đẩy tinh thần đồng đội lan rộng khắp công ty Ở Pháp, phương thức tuyển dụng khác nhau nên không có khái niệm đồng bộ và khi được giao, mục tiêu là trở thành người chuyên nghiệp trong bộ phận đó Các nhà quản lý chủ yếu trao đổi thông tin giữa các phòng ban Vì vậy, việc tạo ra cảm giác thống nhất trong toàn tổ chức có thể không phải là điều dễ dàng ││Có rất nhiều sự khác biệt trong những điều được coi là đương nhiên ở các công ty Nhật Bản Nhân tiện, bạn có tìm thấy gợi ý nào về sức mạnh của các công ty Nhật Bản từ những khác biệt này không? Tất nhiên là có Trước hết, có rất nhiều sự quan tâm đến văn hóa doanh nghiệp đã tạo ra "Hệ thống sản xuất Yota", đặt công ty lên trên cá nhân và những gì có thể làm cho công ty, nhưng đồng thời, thực tế là ngay cả khi bạn cố gắng bắt chước các phần của nó, nó sẽ không hiệu quả Để làm sáng tỏ bí ẩn này, tôi tập trung vào giá trị của người dân Nhật Bản đối với công việc ││Bạn cảm thấy thế nào khi thực sự bắt đầu làm việc tại Inabata? Có một vài điều khiến tôi ngạc nhiên khi bắt đầu làm việc tại Inabata Điều đầu tiên làm tôi ngạc nhiên là khi mọi người tự giới thiệu, họ nói tên công ty trước tên riêng của họ, chẳng hạn như, ``Đây là XX của bắn cá ăn xu'' Ở Pháp và Trung Quốc, mọi người đặt tên trước, sau đó đến chức danh công việc và cuối cùng là tên công ty, ưu tiên cá nhân hơn công ty ││Chắc chắn là ở Nhật Bản, công ty và trường học mà bạn trực thuộc được ưu tiên hơn Có lẽ đây là lý do tại sao họ có cảm giác gắn bó hơn với tổ chức mà họ thuộc về Điều thứ hai làm tôi ngạc nhiên là tiêu chí tuyển dụng sinh viên mới ra trường Khi tuyển dụng, điều quan trọng nhất cần xem xét là liệu một sinh viên có phù hợp với văn hóa doanh nghiệp của bắn cá ăn xu hay không, hơn là những gì họ đã học được và nghề nghiệp của họ, điều này được nhiều nhân viên đánh giá Điều đó sẽ không bao giờ xảy ra ở Trung Quốc hay Pháp Điều này thực sự làm tôi ngạc nhiên Ở Pháp, trường đại học bạn tốt nghiệp và sự nghiệp của bạn cho đến nay được coi là quan trọng trong tiêu chí tuyển dụng, vì vậy mức lương của sinh viên mới tốt nghiệp phụ thuộc vào trường đại học bạn tốt nghiệp Yan, người đến Inabata với tư cách thực tập sinh vào tháng 7 năm ngoái, đã kể với chúng tôi về những khác biệt trong văn hóa và giá trị mà anh ấy nhận thấy khi sống ở Trung Quốc, Pháp và Nhật Bản ││Ông Yang, có vẻ như sự khác biệt về giá trị đối với công việc đang thu hút sự chú ý đặc biệt Nguyên nhân là gì? Nghiên cứu về sự phát triển kinh tế sau chiến tranh của Nhật Bản được tiến hành tích cực ở Pháp Đặc biệt, đây là cơ sở để suy nghĩ về giá trị của công ty Ngoài ra, vì chúng tôi thuê những người có chung văn hóa doanh nghiệp của công ty, tức là các giá trị của công ty, nên ngay từ khi họ là nhân viên mới, tinh thần làm việc nhóm tự nhiên trở nên suôn sẻ hơn và tạo ra cảm giác tin tưởng Ngoài ra, thông qua kết nối ngang hàng và chuyển giao giữa các phòng ban, có thể Giao tiếp trở nên tích cực hơn Khi mỗi nhân viên nghĩ về công ty, thể hiện tinh thần đồng đội vượt qua các phòng ban và đưa ra các đề xuất ở cấp công ty, tôi tin rằng hệ thống kiểm soát chất lượng ở cấp công ty, chẳng hạn như Hệ thống sản xuất Toyota và văn hóa doanh nghiệp trong đó nhân viên phát triển nguồn nhân lực của riêng mình sẽ được tạo ra ││Văn hóa doanh nghiệp độc đáo như vậy cuối cùng có thể đã tạo nên sức mạnh của các công ty Nhật Bản Sự chuyển giao liên bộ phận của Inabata và chia sẻ các giá trị của Inabata trên phạm vi toàn cầu có thể nói là những yếu tố quan trọng tạo nên sức mạnh của nó Cảm ơn bạn vì cuộc nói chuyện thú vị ngày hôm nay 12 Sinh ra ở Mãn Châu (Liêu Ninh), Trung Quốc và lớn lên ở Nam Kinh, tiếp xúc với văn hóa doanh nghiệp Nhật Bản đã khai sinh ra Hệ thống Sản xuất Toyota Chuyển đến Pháp năm 15 tuổi và theo học chuyên ngành quản trị kinh doanh tại Đại học Quản lý Lyon vào tháng 9 năm 2014 Đại học Quản lý Lyon Yang Dongchen
bắn cá online đổi thưởng gốc