Cung cấp giá trị gia tăng theo
tận dụng sự kết hợp của
chơi bắn cá

Tập đoàn Inabata vận hành khoảng 28 công ty con sản xuất và chế biến(*1) trên khắp thế giới, tạo ra doanh thu khoảng 106,0 tỷ JPY(*2) Con số này tương đương với khoảng 10% doanh thu thuần hợp nhất của Tập đoàn, là 832,7 tỷ JPY(*3)

Là một ví dụ về chơi bắn cá sản xuất và chế biến, trong phân khúc Nhựa, chúng tôi vận hành bảy cơ sở pha chế nhựa tại bảy quốc gia, chủ yếu ở Châu Á Các hợp chất nhựa được sản xuất bằng cách thêm các chất phụ gia như chất tạo màu và chất chống cháy vào nhựa nguyên liệu để tạo ra các đặc tính mới Các cơ sở sản xuất hỗn hợp của Inabata có công suất sản xuất tổng hợp là 190000 tấn mỗi năm với doanh thu khoảng 57,0 tỷ JPY(*2)

Khách hàng của chúng tôi sử dụng các hợp chất nhựa này làm nguyên liệu để tạo thành các bộ phận bằng nhựa trong ô tô, thiết bị văn phòng và thiết bị điện tử gia dụng Nhiều khách hàng của chúng tôi hoạt động kinh doanh trên toàn cầu, vì vậy họ cần nguồn cung cấp hợp chất nhựa ổn định đến các địa điểm trên khắp thế giới Inabata có khả năng đáp ứng những nhu cầu đó nhờ các cơ sở sản xuất và chế biến ở nhiều địa điểm khác nhau, điều này khiến chúng tôi khác biệt với các công ty thương mại khác

Việc bán nguyên liệu nhựa trên khắp thế giới đang mở rộng nhờ kinh doanh hợp chất nhựa Nó cũng góp phần vào sự tăng trưởng của các giao dịch khác, chẳng hạn như các giao dịch phụ gia hóa học

• (*1)Số lượng công ty con hợp nhất tham gia sản xuất, chế biến tính đến ngày 31 tháng 3 năm 2026
• (*2)Tổng doanh thu đơn giản cho năm tài chính 03/26
• (*3) Doanh thu thuần hợp nhất cho năm tài chính 03/26

Dựa trên kiến thức và chuyên môn về sản phẩm mà Tập đoàn đã tích lũy qua nhiều năm, Inabata hợp tác với các công ty kho bãi và vận tải đáng tin cậy để đề xuất và cung cấp các chơi bắn cá hậu cần được tối ưu hóa cho khách hàng của mình Đối với khách hàng tiến hành kinh doanh trên toàn thế giới, Inabata cung cấp dịch vụ kiểm kê do nhà cung cấp quản lý (VMI) bằng cách sử dụng mạng lưới rộng khắp của mình

VMI là một hệ thống trong đó Inabata thay mặt khách hàng quản lý và bổ sung hàng tồn kho Chúng tôi sử dụng CNTT để phân tích thông tin sản xuất của khách hàng và phối hợp với nhiều nhà cung cấp và nhà phân phối để cung cấp nguyên liệu cho khách hàng một cách hiệu quả Ví dụ: để đáp ứng nhu cầu của khách hàng về việc giao hàng kịp thời và dịch vụ một cửa, vào năm 2017, chúng tôi đã bắt đầu vận hành trung tâm riêng của mình ở Indonesia xử lý các bộ phận ô tô và vật liệu nhựa Khối lượng giao dịch của chúng tôi tăng đều đặn nhờ sự thuận tiện của khách hàng được cải thiện và chúng tôi đã mở rộng cơ sở lưu trữ vào năm 2019 Trong tương lai, chúng tôi dự định cung cấp các sản phẩm mới

Chúng tôi đề xuất các ý tưởng và giải pháp để giải quyết các vấn đề của khách hàng, chẳng hạn như cách giảm bớt gánh nặng tài chính và giúp họ phòng ngừa rủi ro ngoại hối Bản thân chúng tôi cần có cơ sở tài chính vững mạnh để cung cấp các chơi bắn cá tài chính mà khách hàng mong đợi ở chúng tôi Chúng tôi coi tỷ lệ D/E ròng(*4) là một chỉ số quản lý ưu tiên và không ngừng nỗ lực để nâng cao tính lành mạnh tài chính

Biểu đồ sau đây thể hiện vốn chủ sở hữu, nợ chịu lãi ròng và tỷ lệ D/E ròng của Inabata Tỷ lệ D/E ròng của chúng tôi đang có xu hướng giảm dần, cho thấy sự cải thiện liên tục về tính lành mạnh tài chính

chơi bắn cá tài chính là một tính năng thiết yếu của Inabata cùng với các chơi bắn cá sản xuất/chế biến và hậu cần Chúng tôi đang nỗ lực phát triển các hoạt động kinh doanh được đánh giá cao trên cơ sở lâu dài bằng cách cung cấp cho khách hàng những giá trị gia tăng độc đáo của Inabata

(*4)Tỷ lệ D/E ròng = (Nợ thực tế – Tiền mặt và tiền gửi) / Vốn chủ sở hữu
Các chỉ báo thấp hơn thể hiện tình trạng tài chính lành mạnh hơn