Sử dụng nhiều chức năng
Cung cấp giá trị gia tăng

bắn cá ăn xu có khoảng 28 công ty con sản xuất và chế biến (*1) trên toàn thế giới với tư cách là một tập đoàn và có doanh thu khoảng 106 tỷ yên (*2) Con số này tương đương với khoảng 10% doanh thu hợp nhất 832,7 tỷ yên (*3)

Là một ví dụ về chức năng sản xuất và xử lý của chúng tôi, trong hoạt động kinh doanh nhựa tổng hợp, chúng tôi vận hành các cơ sở sản xuất và xử lý hợp chất nhựa tại bảy địa điểm ở bảy quốc gia, chủ yếu ở Châu Á Các hợp chất nhựa được tạo ra bằng cách thêm chất tạo màu, chất chống cháy, vv vào nhựa thô để tạo cho chúng những đặc tính mới tùy thuộc vào mục đích của nhựa Tổng công suất sản xuất của các cơ sở này là 190000 tấn mỗi năm và doanh thu khoảng 57 tỷ yên (*2)

Khách hàng sử dụng hợp chất nhựa này làm nguyên liệu thô để đúc các bộ phận nhựa dùng trong ô tô, viêm khớp, thiết bị gia dụng, vv Nhiều khách hàng của chúng tôi hoạt động trên toàn cầu và yêu cầu nguồn cung cấp hợp chất nhựa ổn định trên toàn thế giới bắn cá ăn xu, có cơ sở sản xuất và chế biến ở nhiều địa điểm khác nhau, có thể đáp ứng những nhu cầu này, điều này giúp chúng tôi khác biệt với các công ty thương mại khác
Việc kinh doanh hợp chất nhựa này đã trở thành một "vũ khí" và không chỉ doanh số bán nguyên liệu nhựa mở rộng trên toàn thế giới mà còn dẫn đến việc mở rộng kinh doanh phụ gia hóa học và các sản phẩm khác ngoài nhựa tổng hợp

• (*1) Số lượng công ty con hợp nhất trong ngành sản xuất, chế biến tính đến cuối tháng 3 năm 2026
• (*2) Tổng giá trị đơn giản cho năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2026
• (*3) Doanh số tổng hợp cho năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2026

Dựa trên kiến thức và bí quyết về sản phẩm được tích lũy qua nhiều năm trong tập đoàn, chúng tôi đề xuất và cung cấp các chức năng hậu cần tối ưu cho khách hàng bằng cách hợp tác với các công ty vận tải và kho bãi đáng tin cậy Chúng tôi cung cấp VMI (Vender Managed Inventory), tận dụng mạng lưới và bí quyết của bắn cá ăn xu cho những khách hàng đang mở rộng kinh doanh trên toàn thế giới

VMI là một hệ thống trong đó bắn cá ăn xu thay mặt khách hàng của mình quản lý và bổ sung mức tồn kho Chúng tôi sử dụng CNTT để phân tích thông tin sản xuất của khách hàng, điều phối nhiều nhà cung cấp và công ty hậu cần, đồng thời cung cấp nguyên liệu thô và vật tư cho khách hàng một cách hiệu quả Ví dụ: ở Indonesia, chúng tôi đã thành lập trung tâm phân phối của riêng mình vào đầu năm 2017 để xử lý phụ tùng ô tô và nguyên liệu nhựa nhằm đạt được thời gian giao hàng kịp thời và dịch vụ một cửa mà khách hàng yêu cầu Do sự thuận tiện của khách hàng ngày càng tăng, khối lượng giao dịch tăng đều đặn và chúng tôi đã mở rộng kho hàng vào năm 2019 Chúng tôi dự định cung cấp sản phẩm mới trong tương lai

Chúng tôi đề xuất và thực hiện các giải pháp cho các vấn đề như giảm bớt gánh nặng tài chính cho khách hàng và tránh rủi ro ngoại hối Việc cung cấp khả năng tài chính mà khách hàng mong đợi đòi hỏi phải có nền tảng tài chính vững mạnh Tại bắn cá ăn xu, chúng tôi coi tỷ lệ D/E ròng (*4) là một chỉ số quản lý quan trọng và không ngừng phấn đấu để cải thiện tình hình tài chính lành mạnh của mình

Dưới đây là biểu đồ thể hiện xu hướng về vốn chủ sở hữu, nợ chịu lãi ròng và tỷ lệ D/E ròng Tỷ lệ D/E ròng đang giảm dần và bạn có thể thấy rằng tình hình tài chính lành mạnh của chúng tôi đang tiến triển

Chức năng tài chính là một "vũ khí" quan trọng, nhưng chúng tôi không chỉ giới hạn ở điều đó; chúng tôi cũng cung cấp cho khách hàng giá trị gia tăng duy nhất của bắn cá ăn xu, chẳng hạn như chức năng sản xuất và xử lý cũng như chức năng hậu cần, trong nỗ lực tạo ra một doanh nghiệp có ý nghĩa lâu dài

(*4) Tỷ lệ D/E ròng = (nợ chịu lãi - tiền mặt và tiền gửi) / vốn chủ sở hữu
Chỉ số này càng thấp thì tình hình tài chính của bạn càng tốt