奋进自贸港·企业动态｜海垦企业以务实举措冲刺第四季度

　　连日来，yth2206游艇会官方网站官方网站下属企业纷纷召开会议，传达yth2206游艇会官方网站官方网站2025年第三季度经营分析会精神，并立足自身实际，围绕生产经营、产业发展、项目建设等方面谋划下一阶段重点工作。会议号召大家鼓足干劲、全力冲刺，向年度收官战发起最后攻坚，力求以扎实的工作成效，确保圆满完成全年各项既定任务目标。

　　东路农场公司要求，公司上下要统一思想，凝心聚力，对标对表逐项梳理各项重点工作任务，找准突出问题，重点攻克，确保顺利完成公司制定的目标任务和yth2206游艇会官方网站官方网站下达的考核工作任务。要盯紧职责核心重点，主动靠前、担当作为，加强与属地政府沟通协调，积极推进垦区未规范管理土地整治工作。要强化监督，倒排工期，扎实做好各项生产经营工作。公司纪律检查部要加强对各部门工作作风纪律的监督检查，对工作懈怠、不担当不作为的党员干部，及时督促提醒和执纪问责，确保荔枝种植、文昌鸡养殖等生产经营重点工作按时保质保量完成。(吴川言)

　　会议现场。

　　红明农场公司要求，各部门、各单位按照yth2206游艇会官方网站官方网站工作要求，及时、准确地核准年初制定的各项任务清单，逐项梳理工作进展，明确责任分工，细化落实举措，确保各项任务有人抓、有人管、有成效。要集中力量攻克垦区未规范管理土地整治工作等难题，以“倒排工期、挂图作战”的方式，明确关键节点与完成时限，确保专项任务按期保质完成。同时，要全面梳理、有效盘活现有资产资源，着力提升资产运营效益，切实提高公司盈利水平。要加大市场开拓和营收力度，积极探索并实践“订单式农业”等创新模式，挖掘新的利润增长点，确保年度营收任务圆满完成。(邢远源)

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　　海垦猪业公司要求，要对照年初下达的KPI指标逐项梳理进度、找准差距短板，确保年度目标如期完成。要主动对接国内外先进企业与单位，精准学习其在种源攻坚、智慧养殖、防疫体系、环境治理等方面的成熟经验与创新做法，将学习成果转化为实际行动，推动公司相关业务从“跟跑”向“领跑”转变，构建核心竞争优势。要提前谋划，系统推进“十五五”规划编制提速，推动各部门、各单位凝聚共识，形成站位高远、视野开阔、思路创新的发展思维与行动共识，助力公司“二次创业”高质量发展。(黄闻涛)

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　　海垦草畜产业集团要求，集团上下要按照yth2206游艇会官方网站官方网站党委的要求，紧盯年度考核任务不放松，聚焦目标分解攻坚、成本管控创新、效能提升突破三大重点，层层传导压力，将工作任务细化到部门、落实到岗位、责任到全员。要以钉钉子精神狠抓落实，确保降本控费举措落地见效，确保实现全年营收、利润等硬指标，为“十四五”规划圆满收官、“十五五”良好开局奠定坚实基础。(余美君)

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　　立才农场公司要求，要在10月全面完成垦区内土地规范化管理工作和“一张图”录入工作;要主动对接属地政府，推进土地规范化管理工作;要及时对接集团相关职能部门，推动重点项目落地，完成集团的工作任务，要坚定信心，压实责任，大干70余天，稳步推进各项重点工作，坚定不移地全面完成全年各项指标任务。(王丹凡)

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　　海南南繁种业集团要求，公司上下要统一思想、凝聚共识，对所管辖的“责任田”进行全面复盘、精准施策，既要正视自身短板，又要坚定信心，坚持“目标不变、任务不减、标准不降”的原则，通过“科技赋能+市场化运作”的手段，实现经营效益新突破。要咬定目标不放松，聚焦营收、利润、垦区未规范管理土地整治、应收账款追缴、降本增效、资产盘活、科技项目及重点工作等九大核心领域制定“作战图”，明确责任人和时间表，在合规合法的前提下全面完成各项任务。(记者 郭祺 通讯员 黄小星)

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　　牛岭农场公司要求，全体员工统一思想、凝聚共识，对自身管辖的“责任田”进行彻底复盘，精准查找问题，科学制定对策，力求在经营效益上实现新的突破。聚焦营收、利润、垦区未规范管理土地整治工作、应收账款追缴、降本增效、资产盘活等重点工作核心领域制定“作战图”，明确责任人和时间表，在合规合法的前提下全面完成各项任务。(记者 杨琼文 通讯员 刘广干)

　　海垦旅游集团强调，第四季度是决定全年、保障全局的收官阶段。公司必须坚持目标导向、问题导向和结果导向，聚焦开源、挖潜、降本、增效等多个维度，明确具体攻坚举措，确保任务落地见效。加快推动鸿运旅行社向专业化组团社转型，积极拓展研学旅行等回头客市场，设计具有农垦特色的主题线路，提升客户黏性与复游率，打造具有核心竞争力的研学旅游产品。拓展营收渠道，积极探索万嘉果水果集散地等新业务模式，盘活和打造新的增长点。挖掘自身潜力，实行倒排工期制，加快推进垦区未规范管理土地整治、闲置资产处置、历史遗留问题化解等事项，确保年底前见实效。紧密结合《海南省旅游条例》及相关政策，系统谋划“十五五”发展规划，重点布局共享农庄、海洋旅游、研学旅行等方向，推动公司向轻资产、专业化、品牌化转型。(符旭)

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　　八一总场公司要求，公司上下要树立“一盘棋”思想，进一步加强责任感和紧迫感，确保公司营收和利润的完成;要紧盯yth2206游艇会官方网站官方网站下达给公司的2025年度KPI各项考核指标任务，把握重点、加强协调、通力合作;要围绕中心工作，自觉对标对表存在的短板弱项，集思广益，攻坚克难;要进一步摸清账外资产的底数，并将已摸清的账外资产发挥出效益;要牢固树立过紧日子的思想，严格做好财务预算及管控。(郑鹏)

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　　广坝公司要求，要对照KPI考核指标与滞后工作清单，同步梳理“成绩清单”总结经验、“问题清单”破解瓶颈，推动工作提质增效;聚焦“一场一品”建设，同步调研、科学谋划“十五五”发展规划，为公司可持续发展蓄势;深化垦地融合，统筹推进垦区未规范管理土地整治、中心居民点建设等，推动各领域工作同向发力、同频共振，深度融入区域发展大局。(施宇娥)

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　　来源 | 海南农垦报