Chính sách/Khái niệm cơ bản

Tập đoàn bắn cá ăn xu luôn hoạt động với sự tôn trọng mọi người dựa trên tinh thần “yêu thương” và “tôn trọng” mà người sáng lập chúng tôi chủ trương Trong những năm gần đây, tầm quan trọng của việc tôn trọng nhân quyền trong kinh doanh đã tăng lên trên phạm vi quốc tế và để hoàn thành trách nhiệm của mình, tập đoàn của chúng tôi, có mạng lưới toàn cầu mạnh mẽ, đã phát triển tinh thần tôn trọng nhân loại và thiết lập "Chính sách nhân quyền của Tập đoàn bắn cá ăn xu" vào tháng 3 năm 2022 Vào tháng 12 năm 2024, chúng tôi đã thực hiện các sửa đổi dựa trên nhu cầu xã hội, các hướng dẫn khác nhau và kết quả thẩm định nhân quyền Chính sách này được thiết lập và sửa đổi theo nghị quyết của Hội đồng quản trị

ná bắn cá sẽ thực hiện trách nhiệm của mình trong việc thúc đẩy sự tôn trọng nhân quyền bằng cách tôn trọng nhân quyền của các bên liên quan bị ảnh hưởng bởi hoạt động kinh doanh của ná bắn cá và bằng cách giải quyết mọi tác động tiêu cực đến nhân quyền có thể phát sinh từ hoạt động kinh doanh của chính ná bắn cá

Chính sách nhân quyền của Tập đoàn bắn cá ăn xu

Triết lý quản lý của Tập đoàn bắn cá ăn xu là tôn trọng con người và đóng góp cho sự phát triển của xã hội, dựa trên tinh thần “yêu thương” và “tôn trọng” Giá trị mà chúng tôi trân trọng nhất chính là tinh thần “yêu thương” và “tôn trọng” mà chúng tôi đã kế thừa như chính sách của công ty kể từ khi thành lập Suy cho cùng, những người mà chúng tôi hợp tác kinh doanh đều là con người và trong hơn 130 năm qua, chúng tôi đã kế thừa thái độ ``tôn trọng con người' này Khi hoạt động kinh doanh mở rộng trên toàn cầu, số lượng các tình huống nơi các nền văn hóa và giá trị đa dạng giao nhau ngày càng tăng và sự tôn trọng nhân loại thậm chí còn trở nên quan trọng hơn Chúng tôi nhận thấy rằng việc bảo vệ nhân phẩm và quyền lợi của tất cả mọi người là trách nhiệm quan trọng của một công ty
Nhóm của chúng tôi theo đây thiết lập "Chính sách nhân quyền của Tập đoàn bắn cá ăn xu" (sau đây gọi là chính sách này) dựa trên "Các nguyên tắc hướng dẫn về kinh doanh và nhân quyền" của Liên hợp quốc và "Chính sách bền vững và Quy tắc ứng xử của Tập đoàn bắn cá ăn xu" làm kim chỉ nam thúc đẩy nỗ lực tôn trọng nhân quyền trong toàn tập đoàn và hoàn thành trách nhiệm của mình Chúng tôi định vị chính sách này là chính sách cao nhất cho tất cả các văn bản, quy định liên quan đến nỗ lực tôn trọng quyền con người trong hoạt động kinh doanh
Nhóm của chúng tôi nhận thấy rằng mọi hoạt động trong chuỗi giá trị ở mọi lĩnh vực kinh doanh đều có khả năng tác động trực tiếp hoặc gián tiếp đến nhân quyền và chúng tôi sẽ thúc đẩy các sáng kiến tôn trọng nhân quyền trong quy trình kinh doanh của mình Mặc dù rất khó để hiểu đầy đủ cách sử dụng các sản phẩm và dịch vụ mà chúng tôi xử lý, nhưng chúng tôi muốn nỗ lực tìm hiểu tình hình thực tế và tạo ra một bức tranh tốt hơn về một xã hội sẽ thay đổi trong tương lai
Để tiến hành kinh doanh trên toàn thế giới và cùng phát triển với xã hội toàn cầu, tôn trọng nhân quyền là điều kiện tiên quyết và chúng tôi sẽ hoàn thành trách nhiệm của mình với tư cách là thành viên của cộng đồng quốc tế

1 Phạm vi

Chính sách này trực tiếp bảo vệ tất cả cán bộ và nhân viên trong nhóm của ná bắn cá (bao gồm cả nhân viên hợp đồng và nhân viên tạm thời) và là đối tượng thực hiện chính sách này ná bắn cá cũng hy vọng rằng các đối tác kinh doanh và các bên liên quan khác sẽ ủng hộ chính sách này và khuyến khích họ tôn trọng nhân quyền

2 Hỗ trợ và tôn trọng các chuẩn mực quốc tế cũng như tuân thủ luật pháp và quy định

ná bắn cá bày tỏ sự ủng hộ đối với 10 nguyên tắc trong 4 lĩnh vực (nhân quyền, lao động, môi trường và chống tham nhũng) của Hiệp ước Toàn cầu của Liên Hợp Quốc và đã tạo ra Tuyên ngôn Nhân quyền Quốc tế*1và Tổ chức Lao động Quốc tế (ILO) “Tuyên bố của ILO về các Nguyên tắc và Quyền Cơ bản tại Nơi làm việc”*2

  • *1 "Dự luật nhân quyền quốc tế" là thuật ngữ chung cho ba văn kiện: "Tuyên ngôn quốc tế về nhân quyền" và các hiệp ước trong đó, "Công ước quốc tế về các quyền dân sự và chính trị" và "Công ước quốc tế về các quyền kinh tế, xã hội và văn hóa" Dự luật Nhân quyền Quốc tế hiện được coi là khuôn khổ cơ bản được quốc tế công nhận để đảm bảo nhân quyền
  • *2 Tuyên bố của ILO về các Nguyên tắc và Quyền Cơ bản tại Nơi làm việc đặt ra năm lĩnh vực là tiêu chuẩn tối thiểu (tiêu chuẩn lao động cốt lõi) cần được tuân thủ tại nơi làm việc: ``công nhận hiệu quả quyền tự do hiệp hội và quyền thương lượng tập thể'' ``xóa bỏ lao động cưỡng bức'' ``xóa bỏ lao động trẻ em'' ``xóa bỏ phân biệt đối xử trong việc làm và nghề nghiệp'' và ``môi trường làm việc an toàn và lành mạnh''
3 Quản trị

Hội đồng quản trị giám sát việc tuân thủ và thực hiện Chính sách Nhân quyền ná bắn cá đưa ra những quyết định quan trọng liên quan đến nhân quyền dựa trên báo cáo của Ủy ban Phát triển Bền vững và Ủy ban Nhận thức về Nhân quyền Ủy ban Phát triển Bền vững, do Chủ tịch và Giám đốc Đại diện làm chủ tịch, xây dựng các chính sách, chiến lược và kế hoạch nhân quyền, đồng thời giám sát tiến độ của các kế hoạch và mục tiêu Ủy ban Nhận thức về Nhân quyền, do giám đốc điều hành phụ trách Văn phòng Nhân sự chủ trì, có trách nhiệm cung cấp giáo dục để nâng cao kiến ​​thức và hiểu biết về nhân quyền của nhân viên
Ngoài ra, Phòng Xúc tiến Phát triển Bền vững và Văn phòng Nhân sự sẽ đi đầu trong việc thúc đẩy các hoạt động liên quan đến nhân quyền với sự cộng tác của các phòng ban liên quan và các công ty thuộc tập đoàn trong và ngoài nước

4 Thẩm định nhân quyền

Dựa trên Nguyên tắc Hướng dẫn của Liên Hợp Quốc về Kinh doanh và Nhân quyền, ná bắn cá sẽ thiết lập một hệ thống thẩm định nhân quyền bao gồm chuỗi cung ứng, đồng thời sẽ liên tục xác định và đánh giá tác động tiêu cực đến nhân quyền trong các hoạt động kinh doanh của ná bắn cá, đồng thời nỗ lực ngăn chặn hoặc giảm thiểu những tác động đó ná bắn cá cũng sẽ đánh giá tính hiệu quả của những nỗ lực này và liên tục cải thiện nỗ lực tôn trọng nhân quyền dựa trên kết quả đạt được

5 Cứu trợ/Sửa chữa

ná bắn cá sẽ thiết lập một cơ chế khiếu nại phù hợp và hiệu quả mà các bên liên quan bên trong và bên ngoài có thể sử dụng để nêu lên mối lo ngại về hoạt động kinh doanh của ná bắn cá và nếu thấy rõ rằng ná bắn cá đã gây ra hoặc góp phần tác động tiêu cực đến nhân quyền, ná bắn cá sẽ nỗ lực khắc phục và khắc phục thông qua các thủ tục thích hợp Ngoài ra, nếu sự việc liên quan trực tiếp đến tác động tiêu cực đến nhân quyền, ná bắn cá sẽ cố gắng ngăn chặn hoặc giảm thiểu tác động tiêu cực đó bằng cách tiếp cận các công ty khác đã gây ra hoặc khuyến khích tác động đó

6 Giáo dục/Nhận thức

Để đảm bảo rằng chính sách này được hiểu và thực hiện hiệu quả, ná bắn cá sẽ cung cấp chương trình giáo dục phù hợp cho tất cả các giám đốc điều hành và nhân viên trong nhóm của ná bắn cá cũng như nỗ lực nâng cao nhận thức về nhân quyền ná bắn cá cũng sẽ chia sẻ chính sách này với các đối tác kinh doanh và các bên liên quan để đảm bảo sự hiểu biết và thâm nhập của họ

7 Tiết lộ thông tin

ná bắn cá sẽ báo cáo về nỗ lực tôn trọng nhân quyền thông qua các phương thức liên lạc như trang web và báo cáo tích hợp của ná bắn cá

8 Đối thoại với các bên liên quan

ná bắn cá cố gắng xây dựng niềm tin bằng cách tham gia đối thoại và tham vấn trung thực với các bên liên quan và chuyên gia bên ngoài về tất cả các quy trình sáng kiến nhân quyền, bao gồm cả thẩm định nhân quyền

Thành lập vào tháng 3 năm 2022
Sửa đổi tháng 12 năm 2024

Giám đốc đại diện kiêm Chủ tịch

<Bảng>


Lập trường cơ bản về các vấn đề nhân quyền mà Tập đoàn bắn cá ăn xu coi là quan trọng

Tập đoàn bắn cá ăn xu, với tư cách là một công ty thực hiện các hoạt động kinh doanh bền vững trong một xã hội giàu tính đa dạng, công nhận các vấn đề nhân quyền sau đây là những vấn đề quan trọng và làm rõ lập trường của chúng tôi với tư cách là một công ty
Chúng tôi sẽ tiến hành các sáng kiến dựa trên chính sách nhân quyền của mình và sẽ xem xét chúng một cách thích hợp, có tính đến các cá nhân và nhóm dễ bị tổn thương về mặt xã hội và có nguy cơ cao bị loại trừ cũng như những thay đổi trong điều kiện kinh doanh và xã hội
Cấm lao động cưỡng bức

ná bắn cá không dung thứ cho bất kỳ hình thức lao động cưỡng bức nào, bao gồm cả nạn buôn người và lao động nô lệ, trong các hoạt động kinh doanh của mình Đặc biệt, ná bắn cá không dung thứ cho việc đối xử vô nhân đạo với người lao động nước ngoài, người lao động nhập cư, vv

Cấm lao động trẻ em

ná bắn cá không cho phép lao động trẻ em (theo nguyên tắc chung là lao động trẻ em dưới 15 tuổi hoặc dưới độ tuổi lao động tối thiểu theo quy định của pháp luật mỗi quốc gia) trong hoạt động kinh doanh của ná bắn cá Hơn nữa, ná bắn cá không cho phép thanh thiếu niên dưới 18 tuổi (lao động trẻ) tham gia vào công việc nguy hiểm

Đảm bảo sức khỏe và an toàn cho người lao động

ná bắn cá cung cấp một môi trường làm việc an toàn và lành mạnh dựa trên luật pháp và quy định về an toàn và sức khỏe tại nơi làm việc áp dụng ở các quốc gia và khu vực nơi ná bắn cá hoạt động ná bắn cá ưu tiên bảo vệ tính mạng của người lao động và đảm bảo an toàn, sức khỏe, đồng thời không dung thứ cho hành vi nguy hiểm hoặc bạo lực tại nơi làm việc ná bắn cá cũng nghiêm cấm việc sử dụng rượu hoặc ma túy có thể cản trở việc làm việc an toàn ná bắn cá sẽ duy trì một môi trường làm việc bổ ích và cho phép nhân viên yên tâm tập trung vào công việc

Cấm phân biệt đối xử và quấy rối

ná bắn cá nghiêm cấm mọi hình thức phân biệt đối xử dựa trên chủng tộc, màu da, quốc tịch, ngôn ngữ, tôn giáo, hệ tư tưởng, tuổi tác, giới tính, bản dạng giới và khuynh hướng tình dục, dân tộc, nghề nghiệp, khuyết tật, tài sản, loại việc làm, vv ná bắn cá không chấp nhận bất kỳ hành vi hoặc hành vi nào làm suy yếu phẩm giá của người khác, cho dù đó là tinh thần hay thể chất hay bất kỳ hình thức quấy rối nào

Tôn trọng quyền tự do hiệp hội và quyền thương lượng tập thể

ná bắn cá tôn trọng các quyền cơ bản của người lao động, chẳng hạn như quyền tự do lập hội và quyền thương lượng tập thể, phù hợp với luật pháp và quy tắc hiện hành tại các quốc gia và khu vực nơi ná bắn cá hoạt động

Trả lương phù hợp và quản lý giờ làm việc

ná bắn cá sẽ tuân thủ tất cả các luật về giờ làm việc và tiền lương áp dụng ở các quốc gia và khu vực nơi ná bắn cá tiến hành hoạt động kinh doanh ná bắn cá cố gắng trả mức lương đủ sống cần thiết để đảm bảo mức sống đàng hoàng cho nhân viên và gia đình họ, đồng thời quản lý giờ làm việc một cách hợp lý

Bảo vệ thông tin cá nhân và tôn trọng quyền riêng tư

ná bắn cá sẽ bảo vệ thông tin cá nhân của những người có liên quan trong nhóm của ná bắn cá và tôn trọng quyền riêng tư của họ theo luật pháp và quy tắc áp dụng ở các quốc gia và khu vực nơi ná bắn cá tiến hành hoạt động kinh doanh

Tôn trọng quyền của những người dễ bị tổn thương trong cộng đồng địa phương

ná bắn cá sẽ đặc biệt cân nhắc việc tôn trọng nhân quyền của những người có hoàn cảnh dễ bị tổn thương trong xã hội, chẳng hạn như phụ nữ, trẻ em, người khuyết tật, người dân tộc thiểu số và người bản địa

Bàn thắng

ná bắn cá đã thiết lập các chiến lược, KPI và mục tiêu trong "Kế hoạch trung hạn bền vững năm 2026"

Chiến lược KPI/Mục tiêu (tháng 4 năm 2024 - tháng 3 năm 2027) Ranh giới
Thiết lập chuỗi cung ứng có tính đến nhân quyền Quy trình DD nhân quyền cho các dự án được chọnnhư một trường hợp mẫu Độc thân
Hỗ trợ tăng trưởng bền vững
Cải thiện sức khỏe của nhân viên*
(*Trạng thái hài lòng về thể chất, tinh thần và xã hội)
Mở rộng ranh giới triển khai khảo sát kỹ thuật số DD về nhân quyền để bao gồm các nhóm Kết nối
  • *Chu trình DD nhân quyền đề cập đến "quy trình thẩm định và phương tiện hỗ trợ quy trình đó" sau đây như được nêu trong "Hướng dẫn thẩm định chi tiết của OECD về ứng xử kinh doanh có trách nhiệm"
    • ① Kết hợp hành vi có trách nhiệm của công ty vào các chính sách và hệ thống quản lý của công ty
    • ② Xác định và đánh giá các tác động tiêu cực đến hoạt động, chuỗi cung ứng và các mối quan hệ kinh doanh của công ty
    • ③ Ngăn chặn, ngăn chặn và giảm thiểu tác động tiêu cực
    • ④ Theo dõi tình hình và kết quả thực hiện
    • ⑤ Hãy cho biết cách bạn xử lý tác động
    • ⑥ Thực hiện hành động khắc phục hoặc hợp tác thực hiện hành động khắc phục nếu thích hợp

Kết quả của năm 2024 như sau

KPI kết quả năm 2024 Tiến trình
Thiết lập chu trình DD nhân quyền cho dự án được chọn làm trường hợp mẫu Một cuộc khảo sát thực địa được thực hiện vào tháng 3 năm 2025 đối với doanh nghiệp nuôi và chế biến tôm tại Việt Nam, được chọn là doanh nghiệp có rủi ro cao Nó đã được coi là trường hợp mẫu cho chu trình DD nhân quyền do OECD trình bày
Mở rộng ranh giới thực hiện khảo sát kỹ thuật số DD nhân quyền để bao gồm các nhóm Kế hoạch thực hiện năm 2025

Hệ thống

Như được quy định trong Chính sách nhân quyền của Tập đoàn bắn cá ăn xu, Hội đồng quản trị giám sát việc tuân thủ và thực hiện chính sách nhân quyền Chúng tôi đưa ra những quyết định quan trọng liên quan đến nhân quyền dựa trên báo cáo của Ủy ban Phát triển Bền vững và Ủy ban Nhận thức về Nhân quyền
Ủy ban Phát triển Bền vững, do Chủ tịch và Giám đốc Đại diện làm chủ tịch, xây dựng các chính sách, chiến lược và kế hoạch nhân quyền, đồng thời giám sát tiến độ của các kế hoạch và mục tiêu
Ủy ban Nhận thức về Nhân quyền, do giám đốc điều hành phụ trách Văn phòng Nhân sự làm chủ tịch, có trách nhiệm giáo dục nhân viên hiểu và hiểu sâu hơn về nhân quyền
Ngoài ra, Phòng Xúc tiến Phát triển Bền vững và Văn phòng Nhân sự sẽ đóng vai trò trung tâm trong việc thúc đẩy các hoạt động liên quan đến nhân quyền với sự cộng tác của các phòng ban liên quan và các công ty thuộc tập đoàn trong và ngoài nước

Sự thẩm định về nhân quyền

Để tôn trọng nhân quyền của những người bị ảnh hưởng bởi hoạt động kinh doanh của tập đoàn ná bắn cá, ná bắn cá tiến hành thẩm định nhân quyền dựa trên Nguyên tắc Hướng dẫn của Liên Hợp Quốc về Kinh doanh và Nhân quyền
Bức tranh tổng thể về hoạt động thẩm định nhân quyền do nhóm ná bắn cá thực hiện được thể hiện trong sơ đồ bên dưới ná bắn cá đang tiến hành bằng cách phân loại các nỗ lực của mình thành ba loại: ``DD của công ty/tập đoàn công ty của ná bắn cá'' ``DD chuỗi cung ứng'' và ``Nền tảng nhân quyền DD''
ná bắn cá tin rằng điều quan trọng trước tiên là phải xác định rủi ro nhân quyền trong công ty và các công ty thuộc tập đoàn của ná bắn cá, đồng thời nỗ lực thúc đẩy văn hóa tôn trọng nhân quyền Điều này là do ná bắn cá bảo vệ nhân quyền của nhân viên, vốn là tài sản lớn nhất của ná bắn cá và vì nhận thức về nhân quyền của công ty ná bắn cá có tác động lớn đến tập đoàn và chuỗi cung ứng của ná bắn cá Do đó, ná bắn cá đã tiến hành "Khảo sát kỹ thuật số DD về Nhân quyền" nhắm vào nhân viên của mình
Ngoài ra, do nhóm của ná bắn cá xử lý nhiều loại sản phẩm và giải pháp nên chuỗi cung ứng của ná bắn cá mở rộng cả trong nước và quốc tế, với sự tham gia của nhiều bên liên quan Vì lý do này, ná bắn cá đang thực hiện DD chuỗi cung ứng theo hai cách: "Xác định rủi ro trong kinh doanh", đào sâu hơn vào thượng nguồn và "DD chi tiết cho các đối tác kinh doanh (mới và hiện tại)", bao gồm các đối tác kinh doanh trực tiếp dễ bị ảnh hưởng

Kết quả hoạt động năm 2024 và kế hoạch hoạt động năm 2025

Danh mục Chủ đề Kết quả hoạt động năm 2024 Kế hoạch hoạt động năm 2025
① DD của công ty/tập đoàn công ty Khảo sát kỹ thuật số về nhân quyền DD ná bắn cá đã tiến hành nhiều buổi đào tạo khác nhau về các vấn đề được xác định trong cuộc khảo sát được thực hiện năm 2013 nhắm vào Inabata Industries Cuộc khảo sát thứ hai đã được thực hiện Ngoài bắn cá ăn xu mà chúng tôi đã tiến hành lần trước, chúng tôi đang xem xét mở rộng phạm vi sang các công ty thuộc tập đoàn
② Chuỗi cung ứng DD Khai thác rủi ro trong kinh doanh (đi sâu) Dựa trên việc trích xuất rủi ro được thực hiện trong năm tài chính 2013, ná bắn cá đã tiến hành khảo sát thực địa về hoạt động kinh doanh tôm ở Việt Nam trong lĩnh vực kinh doanh thực phẩm Được thành lập như một trường hợp mẫu của chu trình DD nhân quyền do OECD trình bày ná bắn cá đang xem xét mở rộng chu trình DD nhân quyền mà ná bắn cá đã thiết lập cho các dự án khác
Đối tác kinh doanh (mới/hiện tại) nhắm mục tiêu DD (phạm vi phủ sóng) ná bắn cá giám sát rủi ro tuân thủ, bao gồm rủi ro nhân quyền, của các đối tác kinh doanh mỗi tháng một lần bằng cách sử dụng hệ thống sàng lọc được giới thiệu trong năm tài chính 2011 Không có đối tác kinh doanh nào gặp rủi ro nghiêm trọng Tiếp tục theo dõi Ngoài ra, hãy cân nhắc xây dựng hệ thống nội bộ khi xác định được đối tác kinh doanh có rủi ro nghiêm trọng Cũng xem xét các cam kết khác của nhà cung cấp
③Tổ chức nhân quyền DD Chuẩn bị chính sách Sửa đổi "Chính sách nhân quyền" Ngoài ra, ná bắn cá đã thiết lập "Chính sách chuỗi cung ứng bền vững" mới ná bắn cá đã làm cho cả hai kim đều được biết đến cả trong và ngoài công ty
Đào tạo nhân quyền ná bắn cá đã tiến hành đào tạo trực tiếp (web) cho tất cả giám đốc ná bắn cá đã tiến hành đào tạo trực tiếp cho các cán bộ điều hành, giám đốc văn phòng và tổng giám đốc không phải là giám đốc Đào tạo video cũng được thực hiện cho tất cả nhân viên

①Khảo sát kỹ thuật số về nhân quyền DD

ná bắn cá đã thực hiện "Khảo sát kỹ thuật số DD về Nhân quyền" vào tháng 6 năm 2023 với sự hợp tác của các chuyên gia bên ngoài như SDG Partners Co, Ltd
Cuộc khảo sát này đo lường mức độ rủi ro nhân quyền trong một công ty dựa trên 25 rủi ro nhân quyền (xem sơ đồ bên dưới) từ ``Phản ứng với Doanh nghiệp và Nhân quyền'' của Bộ Tư pháp hiện được yêu cầu đối với các công ty và đo lường định lượng `` an toàn tâm lý '' và '' thành kiến vô thức '' là một trong những nguyên nhân Lần này, ná bắn cá nhắm mục tiêu 166 nhân viên của công ty mình làm phương pháp lấy mẫu

Kết quả của cuộc khảo sát này trùng lặp với một số vấn đề mà công ty ná bắn cá đã nhận thấy trước đây (quấy rối, nhận thức về hệ thống tố giác, vv) và khiến ná bắn cá nhận thức được các vấn đề một lần nữa Vì lý do này, ná bắn cá sẽ tiếp tục nỗ lực hơn nữa dựa trên các biện pháp mà ná bắn cá hiện đang thực hiện, đồng thời bổ sung thêm quan điểm về nhân quyền
Ngoài ra, vì những kết quả này chỉ là kết quả tức thời nên ná bắn cá dự định mở rộng phạm vi bao phủ để bao gồm cả Tập đoàn và xác nhận những thay đổi theo thời gian, như đã nêu trong chiến lược và mục tiêu của kế hoạch bền vững trung hạn

Các hạng mục đánh giá, quan điểm, phương pháp, kết quả và phản hồi trong khảo sát kỹ thuật số DD về nhân quyền

Có thể xem bảng này bằng cách cuộn theo chiều ngang

Mục đánh giá Góc nhìn đánh giá Phương pháp đánh giá Kết quả Thư từ
aCác loại rủi ro về nhân quyền Chủ đề có nguy cơ vi phạm nhân quyền Sắp xếp 25 chủ đề rủi ro nhân quyền do Bộ Tư pháp nêu ra thành bốn góc phần tư dựa trên hai trục hiểu biết và diễn biến
  • Phân biệt đối xử và quấy rối là chủ đề rủi ro trong lĩnh vực "Tôi biết nhưng tôi không thể thay đổi"
  • Chuỗi cung ứng và giờ làm việc quá mức và không hợp lý là các chủ đề rủi ro trong lĩnh vực "xảy ra vì ná bắn cá không hiểu"
  • Tiếp tục thực hiện “đào tạo về quấy rối” và “đào tạo về kinh doanh và nhân quyền”
  • Đẩy mạnh các biện pháp “rút bớt rủi ro trong kinh doanh”
b Tiếp cận các biện pháp khắc phục Mức độ tiếp cận cứu trợ Đánh giá mức độ rủi ro cho từng mục bằng cách sử dụng đánh giá rủi ro 5 cấp độ và tỷ lệ phần trăm rủi ro
  • Các trường hợp nhân viên có thể thực hiện quyền tiếp cận các biện pháp khắc phục (rủi ro thấp)
  • Thách thức về mức độ nhận thức về phản ứng của công ty
  • Phổ biến sự hiểu biết đúng đắn về hệ thống tố cáo và hoạt động của nó
cAn toàn tâm lý Mức độ rủi ro của các yếu tố hình thành rủi ro nhân quyền
  • Nhân viên có sự an toàn tâm lý cao với tổ chức (rủi ro thấp)
  • Tiếp tục duy trì môi trường làm việc thoải mái
d Thành kiến vô thức
  • Thành kiến vô thức được thể hiện mạnh mẽ
  • Hiệu ứng hào quang, xu hướng quyền lực mạnh hơn
  • Triển khai mới phương pháp “Đào tạo về thành kiến vô thức”

② Khai thác rủi ro trong kinh doanh

Trong năm tài chính 2023, ná bắn cá đã loại bỏ rủi ro trong hoạt động kinh doanh của mình với sự hợp tác của các chuyên gia bên ngoài ná bắn cá đã xác định tình trạng kinh doanh thực tế của các doanh nghiệp trong tập đoàn của mình dựa trên dữ liệu về các sản phẩm ná bắn cá xử lý và các cuộc phỏng vấn với nhân viên của trụ sở bán hàng Bằng cách so sánh những điều này với các hướng dẫn và chỉ số quốc tế, ná bắn cá đã phân tích các rủi ro nhân quyền tiềm ẩn đối với từng doanh nghiệp dựa trên trục "sản phẩm x khu vực"
Theo kết quả khảo sát, ná bắn cá nhận thấy có sự khác biệt lớn giữa các doanh nghiệp Hóa ra nhiều doanh nghiệp có chuỗi cung ứng phức tạp, khó thu thập thông tin và do thiếu thông tin nên không thể đánh giá rủi ro nhân quyền (Ví dụ: nguyên liệu thô tạo nên bán thành phẩm được xử lý trong lĩnh vực thông tin và điện tử) Tuy nhiên, ná bắn cá tin rằng việc không thể lấy được thông tin cũng là một rủi ro lớn và ná bắn cá sẽ tiếp tục điều tra, bao gồm cả việc xây dựng hệ thống thu thập thông tin về các doanh nghiệp này
Mặt khác, rõ ràng là trong kinh doanh thực phẩm và kinh doanh vật liệu xây dựng sử dụng gỗ, việc thu thập thông tin về nước xuất xứ và quy trình chế biến cũng như việc liên hệ với nhà cung cấp là tương đối thường xuyên vì mục đích kiểm soát chất lượng là có thể Trong các dự án này, rủi ro được đánh giá từ góc độ mức độ nghiêm trọng và khả năng xảy ra, đồng thời các sản phẩm nông nghiệp và thủy sản từ Đông Nam Á và các quốc gia khác được chọn làm ứng cử viên cho quá trình thẩm định trong tương lai
Các cuộc phỏng vấn với nhân viên trụ sở bán hàng và nghiên cứu trên máy tính đã xác nhận rằng các sản phẩm này đang được quản lý hợp lý và các nỗ lực đang được tiến hành để xử lý các sản phẩm được chứng nhận cũng như giải quyết vấn đề nhân quyền của nhà cung cấp và nhà sản xuất Hơn nữa, để thiết lập chu trình DD nhân quyền như một trường hợp mẫu, như đã nêu trong chiến lược và mục tiêu của Kế hoạch bền vững trung hạn 2026, ná bắn cá đã quyết định tiến hành một cuộc điều tra tại chỗ vào năm tài chính 2024 đối với một doanh nghiệp tôm ở Việt Nam được đánh giá là có rủi ro nhân quyền đáng lo ngại trong loạt công việc này

Khảo sát thực địa tại Việt Nam

Là một phần của chuỗi cung ứng DD, ná bắn cá đã tiến hành điều tra tại chỗ hoạt động kinh doanh tôm của ná bắn cá tại Việt Nam trong lĩnh vực kinh doanh thực phẩm cùng với SDG Partners, một chuyên gia nhân quyền bên ngoài

●Nghiên cứu sơ bộ/thu thập thông tin

Là một nghiên cứu sơ bộ, ná bắn cá đã xác định những rủi ro nhân quyền tiềm ẩn trong hoạt động kinh doanh tôm ở Việt Nam từ các nghiên cứu của Liên Hợp Quốc và các tổ chức chuyên gia, cũng như các báo cáo từ các công ty khác, đồng thời lựa chọn những rủi ro nhân quyền được đánh giá là rủi ro cao làm hạng mục điều tra cho cuộc điều tra tại chỗ
ná bắn cá cũng đã nghe Tổ chức Lao động Quốc tế (ILO) và Tổ chức Di cư Quốc tế (IOM) về tình hình chung ở Việt Nam liên quan đến những rủi ro nhân quyền này

●Khảo sát tại chỗ

Từ ngày 24 đến ngày 25 tháng 3 năm 2025, ná bắn cá đã đến thăm nhà cung cấp của mình, một công ty tôm (tỉnh Sóc Trăng, Việt Nam) ná bắn cá đã kiểm tra và phỏng vấn các nhà máy và trang trại chế biến tôm cũng như phỏng vấn nhân viên và thu được kết quả như sau

Khử trùng trước khi vào nhà máy chế biến tôm
Phỏng vấn nhân viên trại nuôi tôm
●Kết luận và triển vọng trong tương lai

Điều kiện làm việc, an toàn và sức khỏe nghề nghiệp, phát triển nguồn nhân lực, vv đang được đặt ở mức tương đương với ở Nhật Bản và hiện tại ná bắn cá chưa xác định được bất kỳ rủi ro nhân quyền nghiêm trọng nào cần phải khắc phục ngay lập tức Tuy nhiên, rủi ro về nhân quyền không phải là không có trong ngành địa phương và có khả năng rủi ro có thể gia tăng tại công ty do những thay đổi của môi trường bên ngoài như biến động về khối lượng sản xuất, vì vậy ná bắn cá sẽ tiếp tục theo dõi tình hình ná bắn cá đang gửi kết quả của cuộc khảo sát này và các đề xuất cải tiến cho các nhà cung cấp của mình dưới dạng thư phản hồi
Ngoài ra, thông qua loạt cuộc điều tra này, ná bắn cá có thể sử dụng quy trình DD nhân quyền làm trường hợp mẫu, vì vậy, ná bắn cá đang xem xét mở rộng quy trình này sang các doanh nghiệp khác trong tập đoàn của mình trong tương lai

Để biết chi tiết về khảo sát thực địa, vui lòng tham khảo báo cáo bên dưới

③ DD dành cho đối tác kinh doanh (mới/hiện tại): Giới thiệu hệ thống sàng lọc

ná bắn cá đã giới thiệu hệ thống sàng lọc từ năm tài chính 2023 như một phần trong DD dành cho các đối tác kinh doanh (mới và hiện tại) để giải quyết không chỉ các rủi ro về nhân quyền mà còn cả các rủi ro về tuân thủ, môi trường và xã hội
ná bắn cá giám sát rủi ro chuỗi cung ứng (rủi ro liên quan đến nhân quyền, lao động, hối lộ/tham nhũng, môi trường, vv) của các đối tác kinh doanh hiện tại và mới hàng ngày và các bộ phận liên quan đánh giá rủi ro được xác định mỗi tháng một lần Hiện tại, không có đối tác kinh doanh nào gặp rủi ro nghiêm trọng Trong năm tài chính 2025, ná bắn cá cũng có kế hoạch xem xét xây dựng một hệ thống nội bộ khi xác định được một đối tác kinh doanh có rủi ro nghiêm trọng
Ngoài việc sàng lọc và giám sát dựa trên hệ thống, ná bắn cá cũng sẽ xem xét thực hiện khảo sát bằng bảng câu hỏi trực tiếp với các nhà cung cấp

Bàn tư vấn

ná bắn cá đã thành lập ``Phòng Tư vấn Mọi Câu hỏi'' để làm đầu mối liên hệ cho nhân viên về các loại quấy rối, đánh giá, quan hệ con người, các vấn đề khác nhau ở nơi làm việc, vv và ``Đường dây nóng Tuân thủ'' chủ yếu đóng vai trò là đầu mối liên hệ cho nhân viên để giải quyết các hành vi vi phạm pháp luật và quy định, nhiều loại gian lận, vi phạm nhân quyền nghiêm trọng và quấy rối nghiêm trọng
Hai bàn tư vấn này (hệ thống tố cáo) có thể được sử dụng bởi tất cả các giám đốc điều hành và nhân viên (bao gồm cả nhân viên hợp đồng và nhân viên tạm thời) của Tập đoàn, bất kể tình trạng việc làm của họ Ngoài ra, ná bắn cá đã tạo ra một hệ thống cho phép nhân viên yên tâm cung cấp thông tin mà không lo nguy cơ bị thiệt thòi, bằng cách quy định người tố cáo có nghĩa vụ giữ bí mật về người tố cáo, cấm tìm kiếm người tố cáo và cấm đối xử bất lợi với người tố giác và cộng tác viên điều tra
ná bắn cá đang nỗ lực giúp nhân viên của mình biết về những điểm liên hệ này bằng cách đăng thông tin về những điểm này trên trang cổng thông tin nội bộ của ná bắn cá và cung cấp thông tin trong các buổi đào tạo

Trang web công ty của ná bắn cá có đầu mối liên hệ để giải đáp thắc mắc từ công chúng và các bên liên quan ná bắn cá sử dụng ý kiến ​​và đề xuất của bạn để cải thiện sự hài lòng của khách hàng, nâng cao sự hiểu biết của các bên liên quan và ngăn ngừa rủi ro

Đào tạo về Nhân quyền

Hàng năm, ná bắn cá tiến hành đào tạo về nhân quyền tại một buổi đào tạo chung cho tất cả nhân viên (giám đốc điều hành, nhân viên toàn thời gian, nhân viên hợp đồng và nhân viên tạm thời) Vào năm 2025, hơn 80% nhân viên đã theo dõi các phiên thảo luận về việc sửa đổi chính sách nhân quyền và thiết lập chính sách chuỗi cung ứng bền vững cũng như hệ thống tố cáo
ná bắn cá cũng có một trang web học tập trực tuyến nơi bạn có thể hiểu kiến thức và ý tưởng để ngăn chặn hành vi quấy rối tại nơi làm việc cũng như tìm hiểu các tiêu chí để xác định những gì cấu thành hành vi quấy rối ná bắn cá đã chuẩn bị các video cho tất cả nhân viên và người quản lý trên một trang cổng thông tin để họ có thể xem bất kỳ lúc nào, để họ có thể học bằng cách lặp lại quy trình ``Xem → Hiểu → Thực hành → Suy ngẫm''
ná bắn cá cũng tiến hành đào tạo về quấy rối tình dục cho các giám đốc điều hành bởi những người hướng dẫn bên ngoài Nội dung của khóa đào tạo nhằm thúc đẩy công tác phòng chống quấy rối và hướng dẫn phù hợp trong các phòng ban, bao gồm cả tình hình hiện tại mà cách mọi người nhìn nhận về quấy rối tình dục đang thay đổi do thời đại thay đổi và khoảng cách thế hệ, cũng như các cách ngăn chặn quấy rối tình dục xảy ra tại nơi làm việc

Inaho, bản tin nội bộ của ná bắn cá được xuất bản bằng tiếng Nhật và tiếng Anh cho nhân viên trên toàn thế giới, đã xuất bản nội dung về ``Doanh nghiệp và Nhân quyền'' Nội dung bao gồm các nghiên cứu điển hình để giúp sinh viên tìm hiểu về các vấn đề nhân quyền cần được xem xét trong kinh doanh

Bản tin nội bộ “Inaho”

Hợp tác với các bên bên ngoài

ná bắn cá đang tham gia vào các tiểu ban chuyên đề sau về nhân quyền của Global Compact Network Japan

  • Tiểu ban Thẩm định Nhân quyền
  • Tiểu ban Giáo dục Nhân quyền

ná bắn cá tìm hiểu về các phương pháp thẩm định tốt nhất nhằm ngăn chặn hành vi vi phạm nhân quyền và điều này có liên quan đến nỗ lực tôn trọng nhân quyền của ná bắn cá
ná bắn cá cũng tham gia vào Hội đồng liên lạc doanh nghiệp các vấn đề nhân quyền Osaka Dowa với tư cách là công ty thành viên và Hội đồng xúc tiến nhân quyền doanh nghiệp thành phố Osaka với tư cách là công ty quản lý

ná bắn cá tiếp tục tham gia Học viện Kinh doanh và Nhân quyền do UNDP tổ chức Học viện này có các bài giảng của các chuyên gia trong nước và quốc tế về nhân quyền cũng như hoạt động nhóm của các công ty tham gia