Tầm nhìn dài hạn “Tầm nhìn IK 2030”

Nhóm của chúng tôi vào khoảng năm 2030Tôi muốn trở thành

Doanh số hợp nhất	Đạt được hơn 1 nghìn tỷ yên càng sớm càng tốt
Nâng cao các hàm phức tạp	Về cơ bản, các chức năng của công ty thương mại cũng như sản xuất, hậu cần, tài chính, vv Nhằm mục đích nâng cao hơn nữa các chức năng phức tạp
Danh mục đầu tư kinh doanh	Tăng tỷ lệ doanh nghiệp ngoài điện tử thông tin và nhựa tổng hợp lên 1/3 trở lên
Tỷ lệ ở nước ngoài	70% trở lên

[Được xây dựng vào tháng 5 năm 2017]

Kế hoạch bắn cá thần tài lý trung hạn “NC2026”

Hướng tới tầm nhìn dài hạn
Kế hoạch bắn cá thần tài lý trung hạn 3 năm, giai đoạn thứ ba

Bức tranh tổng thể NC2026

• Nhấp vào đây để xem Kế hoạch trung hạn bền vững năm 2026

Mục tiêu định lượng (năm kết thúc vào tháng 3 năm 2027)

*Tỷ giá hối đoái giả định USD1=145 yên

Phân bổ vốn

1 Phân bổ vốn

Kế hoạch phân bổ vốn 3 năm trong giai đoạn “NC2026” như sau

2 Chính sách hoàn trả của cổ đông

• ・Đối với tổng cổ tức, chúng tôi hướng tới DOE (tỷ lệ cổ tức trên vốn chủ sở hữu) từ 4 đến 4,5%
• ・Mức cổ tức tối thiểu trên mỗi cổ phiếu sẽ là kết quả của năm trước và chính sách cơ bản sẽ là liên tục tăng cổ tức mà không giảm (cổ tức lũy tiến)
• ・Về nguyên tắc, tổng tỷ suất lợi nhuận cho mỗi năm tài chính là 50% trở lên

(Thay đổi một phần so với năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2027)

3 Chính sách giảm sở hữu chéo

Chúng tôi sẽ tiếp tục giảm tỷ lệ sở hữu chéo trong trung và dài hạn và đến cuối tháng 3 năm 2027, chúng tôi sẽ giảm số dư khoảng 80% so với số dư vào cuối tháng 3 năm 2021

Chiến lược chính NC2026

Chiến lược phát triển toàn công ty

Tầm nhìn dài hạn	Chiến lược
Doanh số hợp nhất Hơn 1 nghìn tỷ yên	・Phương tiện: Tăng lợi nhuận thông qua đầu tư tích cực ・Lĩnh vực kinh doanh: Mở rộng kinh doanh liên quan đến môi trường, thực phẩm và các ngành công nghiệp phong cách sống khác
Nâng cao các hàm phức tạp	・Cải thiện sự khác biệt hóa và lợi nhuận bằng cách tăng cường nhiều chức năng (đặc biệt là sản xuất và hậu cần)
Danh mục kinh doanh	・Khai thác sâu các mảng chính (nhựa tổng hợp, điện tử thông tin) ・Xây dựng trụ cột thu nhập ngang bằng với các phân khúc chính
Tỷ lệ ở nước ngoài 70% trở lên	・Xây sâu vùng trồng trọt (Ngoài các địa điểm hiện có ở Châu Á, đặc biệt là ở Châu Mỹ như Ấn Độ và Mexico) ・Tiến vào các khu vực chưa được khám phá (Đông Âu, vv)

Chiến lược cơ sở bắn cá thần tài lý

Cơ sở bắn cá thần tài lý	Chiến lược
Tài chính	・Cải thiện hơn nữa hiệu quả sử dụng vốn và chú trọng đến lợi nhuận của cổ đông bao gồm cả cổ tức lũy tiến ・Thực hành “bắn cá thần tài lý với nhận thức về giá vốn và giá cổ phiếu” (Sớm đạt được mức giá cổ phiếu thường xuyên vượt PBR1x)
Tính bền vững	・Phát triển bắn cá thần tài lý bền vững làm nền tảng cho hoạt động quảng bá trên toàn công ty : Thiết lập và giám sát chiến lược và KPI/mục tiêu phù hợp với mức độ trọng yếu
Chiến lược kỹ thuật số	・Cải thiện cơ sở hạ tầng thông tin bắn cá thần tài lý và tăng cường bảo mật trên toàn nhóm

Xu hướng hiệu suất

Các liên kết liên quan

• Tài liệu tóm tắt kết quả tài chính
• Tiền lãi/cổ tức của cổ đông
• Báo cáo tích hợp