- Chính sách/Khái niệm cơ bản
- Bản tóm tắt các mục tiết lộ được đề xuất theo yêu cầu của đề xuất TCFD và phản hồi của chúng tôi
- Quản trị
- Chiến lược
- Quản lý rủi ro
- Tuyên bố trung hòa carbon năm 2050
- Số liệu và mục tiêu
- Sáng kiến chính
Chính sách/Khái niệm cơ bản
ná bắn cá là một trong những thách thức nghiêm trọng nhất mà xã hội toàn cầu phải đối mặt Các hiện tượng thời tiết bất thường đang xảy ra thường xuyên hơn và trở nên nghiêm trọng hơn dự kiến ở nhiều nơi trên thế giới, khiến đây trở thành vấn đề hết sức cấp bách, ảnh hưởng nghiêm trọng đến môi trường tự nhiên và cuộc sống của người dân Thỏa thuận Paris, một thỏa thuận quốc tế nhằm chống ná bắn cá, nhằm mục đích "giữ mức tăng nhiệt độ trung bình toàn cầu dưới 2 độ C so với mức tiền công nghiệp và theo đuổi nỗ lực giới hạn ở mức 1,5 độ C" và tuyên bố rằng để đạt được điều này, cần phải đạt được sự cân bằng giữa phát thải và hấp thụ khí nhà kính do con người tạo ra (GHG) trong nửa sau của thế kỷ này
Tập đoàn bắn cá ăn xu hoàn toàn nhận thức được tác động của biến đổi khí hậu và sự cần thiết phải có các biện pháp đối phó, đồng thời đã tuyên bố trong "Hướng dẫn hành động và chính sách cơ bản về tính bền vững" cũng như "Tuyên bố tuân thủ của bắn cá ăn xu" rằng họ nỗ lực bảo vệ môi trường toàn cầu thông qua hoạt động kinh doanh của mình Ngoài ra, tính trọng yếu được công bố vào tháng 6 năm 2022 cũng kêu gọi "đóng góp cho một xã hội khử cacbon và định hướng tái chế", đồng thời coi các vấn đề môi trường toàn cầu như biến đổi khí hậu là một trong những vấn đề quản lý then chốt
Chúng tôi tin rằng mặc dù ná bắn cá là một rủi ro đối với nhóm của chúng tôi nhưng nó cũng mang lại những cơ hội kinh doanh mới Chúng tôi đang nỗ lực giảm lượng khí thải nhà kính và cung cấp các sản phẩm cũng như giải pháp góp phần tạo nên một xã hội không còn cacbon
Nhóm của chúng tôi ủng hộ các đề xuất do Lực lượng đặc nhiệm về công bố thông tin tài chính liên quan đến khí hậu (TCFD) do Ủy ban ổn định tài chính (FSB) thành lập và chúng tôi hiểu rõ tác động của ná bắn cá đối với hoạt động kinh doanh của mình và công bố thông tin chi tiết
＊TCFD: Lực lượng đặc nhiệm về công bố tài chính liên quan đến khí hậu (Lực lượng đặc nhiệm về công bố tài chính liên quan đến khí hậu) được thành lập vào năm 2015 theo yêu cầu của G20
Tóm tắt các mục tiết lộ được đề xuất theo yêu cầu của đề xuất TCFD và phản hồi của chúng tôi
| Các mục bắt buộc | Chi tiết mặt hàng | Hỗ trợ công ty |
|---|---|---|
| Quản trị | Tiết lộ cơ cấu quản trị của tổ chức liên quan đến các rủi ro và cơ hội liên quan đến khí hậu | Các vấn đề bền vững, bao gồm cả ná bắn cá, được Ủy ban Phát triển Bền vững, do Chủ tịch và Giám đốc Đại diện, chủ trì thảo luận và xem xét Tất cả các giám đốc đều tham gia vào Ủy ban Phát triển Bền vững, thực hiện chức năng giám sát của ban giám đốc Tại cuộc họp Hội đồng quản trị, quy định của Hội đồng quản trị quy định giám đốc phụ trách phải báo cáo Hội đồng quản trị về tình hình thực hiện các sáng kiến về vấn đề bền vững Các vấn đề được ủy ban này thảo luận và xem xét sẽ được báo cáo một cách thích hợp như một phần của quy trình trên và được giám sát bởi Hội đồng quản trị |
| Chiến lược | Công bố tác động của rủi ro và cơ hội liên quan đến khí hậu đến hoạt động (kinh doanh, chiến lược, lập kế hoạch tài chính) | Trong kịch bản 4oC, giả định thiệt hại đối với các căn cứ trong và ngoài nước do thời tiết bất thường nghiêm trọng, nhưng người ta cho rằng rủi ro sẽ không đủ lớn để làm rung chuyển đáng kể hoạt động kinh doanh Ngoài ra, chúng tôi dự kiến nhu cầu về "sản phẩm thích ứng" sẽ tăng lên để ứng phó với nhiệt độ tăng cao và những thay đổi về kiểu thời tiết, đồng thời chúng tôi kết luận rằng công ty chúng tôi sẽ vẫn có khả năng phục hồi Về kịch bản 1,5°C, chi phí vận hành tăng do áp dụng định giá carbon và giá điện tăng cao được coi là rủi ro, nhưng người ta xác nhận rằng sẽ có cơ hội lợi nhuận lớn hơn từ sự phát triển trong tương lai của các công nghệ và sản phẩm góp phần tạo ra lượng carbon thấp và thân thiện với môi trường Chúng tôi đã tái khẳng định rằng chiến lược tăng trưởng ``mở rộng các hoạt động kinh doanh liên quan đến môi trường'' được nêu trong kế hoạch quản lý trung hạn ``NC2026'' và chiến lược ``đóng góp cho môi trường toàn cầu thông qua kinh doanh'' đặt ra trong ``kế hoạch trung hạn bền vững năm 2026'' có liên quan rất lớn đến sự phát triển của công ty trong tương lai của một xã hội đã khử cacbon |
| Quản lý rủi ro | Tiết lộ quy trình xác định, đánh giá và quản lý của tổ chức đối với các rủi ro liên quan đến khí hậu | Tại công ty chúng tôi, rủi ro và cơ hội về ná bắn cá do Ủy ban Phát triển Bền vững quản lý Ủy ban xác định, đánh giá và quản lý các rủi ro và cơ hội được trích xuất và xem xét từ cả khía cạnh định tính và định lượng dựa trên phân tích kịch bản, đồng thời báo cáo cho Hội đồng quản trị và nhận sự giám sát khi cần thiết Ngoài các báo cáo của ủy ban này, Hội đồng quản trị còn tính đến các rủi ro khác do Văn phòng Quản lý Rủi ro, Văn phòng Quản lý Tài chính, Ủy ban Tuân thủ, vv báo cáo và giám sát các rủi ro có tầm quan trọng cao trên toàn công ty theo cách tổng hợp |
| Số liệu và mục tiêu | Công bố các chỉ số và mục tiêu dùng để đánh giá rủi ro và cơ hội liên quan đến khí hậu | Nhóm chúng tôi đã đặt mục tiêu dài hạn là trung hòa lượng carbon vào năm 2050, nhằm cam kết đạt được mục tiêu toàn cầu là "hạn chế mức tăng nhiệt độ xuống dưới 1,5°C" như đã nêu trong Thỏa thuận Paris (Nhắm mục tiêu vào phạm vi 1 và 2 của nhóm hợp nhất) Ngoài ra, trong Kế hoạch bền vững trung hạn năm 2026, chúng tôi đã đặt ra các mục tiêu tạm thời là giảm 25% lượng phát thải khí nhà kính vào năm tài chính 2026 so với năm tài chính 2022 và 42% vào năm tài chính 2030 (nhắm mục tiêu vào phạm vi 1 và 2 của nhóm hợp nhất) Mục tiêu này đã được đặt ra phù hợp với mục tiêu 1,5oC được đặt ra trong Thỏa thuận Paris Kể từ năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2022, chúng tôi sẽ tiến hành hạch toán Phạm vi 3 để hiểu rõ lượng khí thải trong toàn bộ chuỗi cung ứng của mình Hiện tại, chỉ trên cơ sở chưa hợp nhất, nhưng chúng tôi có kế hoạch mở rộng phạm vi tính toán trong tương lai |
Hệ thống (Quản trị)
Vui lòng tham khảo "Hệ thống thúc đẩy bền vững (Quản trị)"
Chiến lược
Nhóm của chúng tôi cố gắng tìm hiểu những rủi ro và cơ hội liên quan đến kinh doanh do rủi ro vật chất và rủi ro chuyển đổi ná bắn cá mang lại, đồng thời phản ánh chúng trong việc lập kế hoạch cho các biện pháp đối phó với ná bắn cá và chiến lược kinh doanh
Lần này chúng tôi xin giới thiệu tầm nhìn dài hạn "Tầm nhìn IK" của nhóm chúng tôi
| Kịch bản tham khảo | ||
|---|---|---|
| ■Kịch bản 1,5oC | IEA không phát thải ròng vào năm 2050 | |
| ■Kịch bản 2oC (phần) | Kịch bản phát triển bền vững của IEA | RCP26 |
| ■4°C kịch bản | Kịch bản chính sách do IEA công bố | RCP85 |
Việc phân tích kịch bản được tiến hành bằng quy trình sau
① Tổ chức thế giới quan tương lai
Đầu tiên, trước khi tiến hành phân tích định tính và định lượng, chúng tôi đã sắp xếp thế giới quan trong tương lai của mình Chúng tôi đã hình dung ra kịch bản trên và tạo ra hình ảnh về xã hội tương lai cho các kịch bản 1,5oC và 4oC như dưới đây
Hình ảnh xã hội tương lai trong kịch bản 1,5oC (hình dung kịch bản)
Hình ảnh xã hội tương lai trong kịch bản 4oC (hình dung kịch bản)
② Phân tích tác động của rủi ro ná bắn cá trong các mảng kinh doanh
Tiếp theo, chúng tôi đã tóm tắt mức độ tác động mà rủi ro ná bắn cá sẽ gây ra đối với bốn phân khúc kinh doanh của công ty chúng tôi (điện tử thông tin, hóa chất, công nghiệp đời sống và nhựa tổng hợp) trong các kịch bản 1,5oC và 4oC Trong kịch bản 1,5°C, chúng tôi chủ yếu đánh giá tác động của rủi ro chuyển đổi và trong kịch bản 4°C, chúng tôi chủ yếu đánh giá tác động của rủi ro vật chất
Mỗi phân khúc không chỉ xử lý các sản phẩm khác nhau mà còn có các thị trường và chuỗi cung ứng rất khác nhau Do đó, liên quan đến rủi ro ná bắn cá, cũng có sự khác biệt về mức độ ảnh hưởng và mức độ ảnh hưởng của rủi ro, như được trình bày dưới đây
③Phân tích kịch bản định tính và biện pháp đối phó cho các mảng kinh doanh
Tiếp theo, chúng tôi tiến hành phân tích kịch bản định tính cho từng phân khúc kinh doanh Dựa trên kịch bản tham khảo và nội dung được sắp xếp ở ① và ②, chúng tôi đã phân tích `` môi trường kinh doanh dự kiến '', ``rủi ro chính'' và ``cơ hội chính'' cho từng kịch bản 1,5oC và 4oC Ngoài ra, chúng ta đã tổ chức các biện pháp đối phó trong tương lai để giải quyết rủi ro và nắm bắt cơ hội
Bốn phân khúc điện tử thông tin, hóa chất, công nghiệp đời sống và nhựa tổng hợp lấy hoạt động kinh doanh làm chức năng cốt lõi, đồng thời phát triển các mô hình kinh doanh khác nhau bằng cách kết hợp các chức năng bổ sung để đáp ứng nhu cầu của khách hàng Thị trường và chuỗi cung ứng cũng khác nhau Vì vậy, mặc dù chia sẻ những rủi ro và cơ hội chung nhưng mỗi bên cũng có những rủi ro và cơ hội khác nhau
Kịch bản 1,5oC
kịch bản 4oC
④ Ước tính tác động tài chính (phân tích kịch bản định lượng)
Ngoài phân tích định tính, chúng tôi còn tiến hành phân tích định lượng
Từ nội dung được xem xét từ ① đến ③, chúng tôi đã chọn ra những rủi ro và cơ hội có thể tính toán được, đồng thời thu thập các giá trị thực tế của nhóm chúng tôi cũng như thông tin (thông số) trong tương lai từ các tổ chức bên ngoài để tính toán Dựa trên những điều này, chúng tôi đã tính toán tác động tài chính của rủi ro và cơ hội trong cả hai kịch bản 1,5oC và 4oC
Xin lưu ý rằng ước tính tác động tài chính này được tính toán dựa trên thông tin và dữ liệu hạn chế hiện có, thu hẹp phạm vi phân tích và đặt ra các giả định
Kịch bản 1,5oC
kịch bản 4oC
| Công thức tính toán thử | |
|---|---|
| ■Thiệt hại vật chất do lũ lụt/nước dâng do bão | Dựa trên Sổ tay khảo sát kinh tế kiểm soát lũ lụt (Bộ Đất đai, Cơ sở hạ tầng, Giao thông và Du lịch), ước tính mức độ thiệt hại do thiên tai gây ra cho từng địa điểm Thông tin thiệt hại (tỷ lệ thiệt hại và số ngày tạm ngừng kinh doanh) được xác định cho từng địa điểm bằng bản đồ nguy hiểm Phạm vi địa điểm thực hiện đánh giá rủi ro này là địa điểm của các công ty thuộc tập đoàn hợp nhất trong và ngoài nước cũng như các kho hàng thuê ngoài Số lượng cơ sở ở nước ngoài và kho hàng thuê ngoài là 299, số lượng cơ sở trong nước và kho hàng thuê ngoài là 223 |
| ■Thuế carbon | Lượng phát thải khí nhà kính của nhóm chúng tôi và giá thuế carbon trong tương lai (IEA WEO2021 |
| ■Giá điện | Việc sử dụng điện của nhóm chúng tôi và giá điện trong tương lai (IEA WEO2019 |
| ■ Phổ biến năng lượng tái tạo/tiết kiệm năng lượng | Doanh số bán các sản phẩm liên quan đến tập đoàn của chúng tôi và quy mô thị trường tiết kiệm năng lượng/công suất điện trong tương lai (IEA |
⑤Kết quả phân tích kịch bản (tóm tắt)
Theo kết quả phân tích từ ① đến ④, chúng tôi đã đưa ra bản tóm tắt sau
Trong kịch bản 4oC, thiệt hại đối với các căn cứ trong và ngoài nước do thời tiết bất thường nghiêm trọng đã được giả định, nhưng chúng tôi không cho rằng rủi ro sẽ đủ lớn để làm gián đoạn đáng kể hoạt động kinh doanh Ngoài ra, khi chúng tôi dự đoán nhu cầu về "sản phẩm có thể thích ứng" sẽ tăng lên để ứng phó với nhiệt độ tăng cao và những thay đổi về kiểu thời tiết, chúng tôi một lần nữa nhận ra tiềm năng để chúng tôi đóng góp cho xã hội bằng cách giúp toàn xã hội thích ứng với hiện tượng nóng lên toàn cầu trong khi vẫn duy trì khả năng phục hồi của công ty chúng tôi
Xét đến kịch bản 1,5oC, chi phí vận hành tăng do áp dụng định giá carbon và giá điện tăng vọt được coi là rủi ro, nhưng thậm chí còn có nhiều cơ hội lợi nhuận tiềm năng hơn từ sự phát triển trong tương lai của các công nghệ và sản phẩm góp phần tạo ra lượng carbon thấp và thân thiện với môi trường
Đối với các doanh nghiệp liên quan đến môi trường, vui lòng tham khảo kế hoạch quản lý trung hạn trước đây “Mới
Kế hoạch quản lý trung hạn “Thử thách mới” được công bố vào tháng 5 năm 2024
Về phần tổng hợp doanh số bán hàng, bắt đầu từ báo cáo năm 2021, chúng tôi đã xem xét các lĩnh vực kinh doanh liên quan đến môi trường, tổ chức lại doanh nghiệp với trọng tâm là lĩnh vực công nghệ sạch, đồng thời đang tính toán và báo cáo qua các năm như minh họa dưới đây
Quản lý rủi ro
Tại công ty chúng tôi, chúng tôi tin rằng chỉ riêng các phương pháp quản lý rủi ro truyền thống là không đủ để quản lý các tác động lâu dài bao gồm các yếu tố không chắc chắn và do đó, các rủi ro liên quan đến ná bắn cá đều do Ủy ban Phát triển bền vững quản lý Ủy ban cân nhắc về các rủi ro được phát hiện và xem xét từ cả khía cạnh định tính và định lượng dựa trên phân tích kịch bản, theo dõi tiến độ và báo cáo cho Hội đồng quản trị khi cần thiết để giám sát
Về quản lý rủi ro trên toàn công ty, Văn phòng Quản lý Rủi ro, Văn phòng Quản lý Tài chính, Ủy ban Tuân thủ, vv phân tích và đánh giá các rủi ro riêng lẻ, chẳng hạn như rủi ro liên quan đến đối tác kinh doanh/sản phẩm/nhập khẩu/xuất khẩu, rủi ro liên quan đến tài chính và rủi ro liên quan đến tuân thủ, theo chuyên môn của họ và cùng nhau hợp tác để thực hiện quản lý rủi ro thích hợp Ngoài ra, những vấn đề quan trọng đều được báo cáo lên HĐQT và giám sát khi cần thiết
Hội đồng quản trị xem xét các báo cáo của Ủy ban Phát triển Bền vững cũng như các rủi ro khác do các bộ phận chuyên môn nêu trên báo cáo và giám sát các rủi ro có tầm quan trọng cao trên toàn công ty theo cách tổng hợp
Ngoài ra, trong cuộc "Đánh giá hiệu quả hoạt động của Hội đồng quản trị" hàng năm, chúng tôi đánh giá từng rủi ro từ hai khía cạnh: tác động dự kiến đến hiệu quả kinh doanh và khả năng xảy ra của nó
Ngoài ra, vào tháng 6 năm 2022, nhóm của chúng tôi đã xác định tính trọng yếu (vấn đề quan trọng) để tăng trưởng bền vững Khi xác định những điều này, chúng tôi đã đánh giá tầm quan trọng của chúng dựa trên rủi ro và cơ hội Chúng tôi cũng đã xác định việc đóng góp cho một xã hội khử cacbon và định hướng tái chế là một vật chất quan trọng
Trong "Kế hoạch trung hạn bền vững 2026" được công bố vào tháng 5 năm 2024, chúng tôi đã tổ chức lại và công bố các rủi ro cũng như cơ hội cho từng lĩnh vực trọng yếu
Tuyên bố trung hòa carbon năm 2050
Vào tháng 6 năm 2022, Tập đoàn bắn cá ăn xu sẽ giảm lượng khí thải nhà kính (GHG) từ hoạt động kinh doanh của mình xuống mức 0 (gần như bằng 0) vào năm tài chính 2050＊Chúng tôi đã công bố Tuyên bố trung hòa lượng carbon năm 2050
ná bắn cá là một trong những thách thức nghiêm trọng nhất mà xã hội toàn cầu phải đối mặt và các biện pháp đối phó đang được tìm kiếm trên khắp thế giới, đồng thời các phong trào khử cacbon đang gia tăng cả trong nước và quốc tế Tuyên bố Trung hòa Carbon năm 2050 của nhóm chúng tôi đáp ứng nhu cầu toàn cầu về ná bắn cá và tuyên bố rằng chúng tôi sẽ đẩy nhanh các biện pháp đối phó với ná bắn cá hơn bao giờ hết
Chúng tôi đã và đang xây dựng hệ thống quản lý môi trường dựa trên ISO 14001 và thực hiện các sáng kiến như quản lý năng lượng, nhưng chúng tôi sẽ tăng cường hơn nữa các nỗ lực khử cacbon để đạt được trạng thái trung hòa cacbon Hơn nữa, trong hoạt động kinh doanh của mình, chúng tôi sẽ tập trung vào việc cung cấp các sản phẩm và giải pháp khác nhau góp phần tạo nên một xã hội không còn cacbon
*Lượng khí thải trong nhà (Phạm vi Nghị định thư GHG 1 (sử dụng nhiên liệu trong nhà) và Phạm vi 2 (sử dụng điện/nhiệt mua trong nhà))
Số liệu và mục tiêu
Vào tháng 6 năm 2022, nhóm của chúng tôi đã đặt ra mục tiêu dài hạn là đạt được mức trung hòa carbon vào năm 2050 (Phạm vi 1 và 2 đối với nhóm hợp nhất), nhằm cam kết đạt được mục tiêu toàn cầu là "hạn chế mức tăng nhiệt độ xuống dưới 1,5oC" như đã nêu trong Thỏa thuận Paris
ná bắn cá là một trong những thách thức nghiêm trọng nhất mà xã hội toàn cầu phải đối mặt và cần có các biện pháp đối phó trên khắp thế giới, đồng thời các phong trào khử cacbon đang gia tăng cả trong nước và quốc tế "Tuyên bố trung hòa carbon" của nhóm chúng tôi là sự đáp ứng nhu cầu toàn cầu liên quan đến ná bắn cá và là tuyên bố rằng chúng tôi sẽ đẩy nhanh các biện pháp đối phó với ná bắn cá hơn bao giờ hết
Tiếp theo, trong Kế hoạch bền vững trung hạn năm 2026 được công bố vào tháng 5 năm 2024, chúng tôi đặt mục tiêu tạm thời là giảm 25% lượng phát thải khí nhà kính vào năm tài chính 2026 và 42% vào năm tài chính 2030 so với năm tài chính 2022 Mục tiêu này đã được đặt ra phù hợp với mục tiêu 1,5oC được đặt ra trong Thỏa thuận Paris
Trong tương lai, ngoài việc giảm mức tiêu thụ điện năng bằng cách chuyển sang sử dụng đèn LED, lắp đặt/chuyển đổi thiết bị và máy móc điều hòa không khí tiết kiệm năng lượng cũng như nâng cao hiệu quả công việc, chúng tôi cũng sẽ thúc đẩy việc giới thiệu năng lượng tái tạo thông qua việc sử dụng chứng chỉ năng lượng tái tạo
Kể từ năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2022, chúng tôi sẽ tiến hành hạch toán Phạm vi 3 để hiểu rõ lượng khí thải trong toàn bộ chuỗi cung ứng của mình Hiện tại, chỉ trên cơ sở chưa hợp nhất, nhưng chúng tôi có kế hoạch mở rộng phạm vi tính toán trong tương lai
■Mục tiêu giảm phát thải khí nhà kính
| Mục tiêu dài hạn | Năm tài chính 2050 | Đạt mức trung hòa carbon vào năm 2050 |
| Mục tiêu trung gian | Năm tài chính 2030 | Giảm 42% so với năm 2022 |
| Năm tài chính 2026 | Giảm 25% so với năm 2022 |
■Phát thải chuỗi cung ứng
Dữ liệu năm 2024 được đánh dấu bằng ★ đã nhận được sự đảm bảo của bên thứ ba từ cơ quan xác minh LRQA Limited về việc tuân thủ tiêu chuẩn quốc tế ISO14064-3:2019
| Theo phạm vi | Lượng phát thải khí nhà kính (t-CO2e) | ||
|---|---|---|---|
| Năm tài chính 2022 *Năm cơ sở |
Năm tài chính 2023 | Năm tài chính 2024 | |
| Phạm vi 1 | 2,755 | 3,572 | 3,630★ |
| Phạm vi 2 (tiêu chuẩn thị trường) | 43,666 | 41,254 | 36,791★ |
| Tổng phạm vi 1,2 | 46,421 | 44,826 | 40,421 |
| Phạm vi 3 | 1,960,235 | 1,919,364 | 1,925,467 |
| Tổng phạm vi 1, 2, 3 | 2,006,656 | 1,964,190 | 1,965,888 |
Có thể xem bảng này bằng cách cuộn theo chiều ngang
| Phân tích phạm vi 3 theo danh mục | Lượng phát thải khí nhà kính (t-CO2e) | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Năm tài chính 2022 *Năm cơ sở |
Năm tài chính 2023 | Năm tài chính 2024 | |||
| Ngược dòng | Loại 1 | Sản phẩm/dịch vụ đã mua | 1,435,020 | 1,416,876 | 1,610,161★ |
| Loại 2 | Hàng hóa vốn | 2,984 | 1,943 | 4,804 | |
| Loại 3 | Các hoạt động liên quan đến nhiên liệu và năng lượng không thuộc Phạm vi 1 và 2 | 71 | 44 | 40 | |
| Loại 4 | Vận chuyển, giao hàng (ngược dòng) | 55,189 | 32,679 | 39,681★ | |
| Loại 5 | Chất thải phát sinh từ hoạt động kinh doanh | 53 | 67 | 8 | |
| Loại 6 | Chuyến công tác | 2,377 | 2,723 | 2,271 | |
| Loại 7 | Nhân viên đi làm | 234 | 256 | 257 | |
| Loại 8 | Cho thuê tài sản (ngược dòng) | Không áp dụng vì nằm trong Phạm vi 1 và 2 | |||
| Tổng phụ (ngược dòng) | 1,495,928 | 1,454,588 | 1,657,222 | ||
| Hạ lưu | Loại 9 | Vận chuyển, giao hàng (hạ nguồn) | Bị loại khỏi tính toán vì sản phẩm bán và điểm đến đa dạng nên khó nắm bắt tình hình thực tế và đưa ra ước tính hợp lý | ||
| Loại 10 | Xử lý sản phẩm đã bán | Bị loại khỏi tính toán vì sản phẩm bán và điểm đến đa dạng nên khó nắm bắt tình hình thực tế và đưa ra ước tính hợp lý | |||
| Loại 11 | Sử dụng sản phẩm đã bán | Không áp dụng vì không có hoạt động nào áp dụng | |||
| Loại 12 | Vứt bỏ sản phẩm đã bán | 464,242 | 464,711 | 268,172 | |
| Loại 13 | Cho thuê tài sản (hạ lưu) | 64 | 65 | 73 | |
| Loại 14 | Nhượng quyền thương mại | Không áp dụng được vì không có hoạt động nào áp dụng | |||
| Loại 15 | Đầu tư | Không áp dụng vì không có hoạt động nào áp dụng | |||
| Tổng phụ (hạ nguồn) | 464,306 | 464,776 | 268,245 | ||
| Tổng phụ | 1,960,235 | 1,919,364 | 1,925,467 | ||
- [Phạm vi tính toán]
- Phạm vi 1,2: bắn cá ăn xu và các công ty con hợp nhất trong và ngoài nước
- Phạm vi 3: bắn cá ăn xu
Ngoài ra, trong hoạt động kinh doanh của mình, chúng tôi đang tập trung vào việc cung cấp nhiều sản phẩm và giải pháp khác nhau góp phần xây dựng một xã hội không còn cacbon và trong ``Kế hoạch trung hạn bền vững năm 2026'', chúng tôi đã đặt mục tiêu ``đạt được doanh thu 100 tỷ yên trong các doanh nghiệp liên quan đến môi trường vào năm tài chính 2026'' Tỷ lệ dự kiến của các doanh nghiệp liên quan đến môi trường theo lĩnh vực trong năm cuối cùng như sau
- ■Năng lượng/Điện (Liên quan đến năng lượng tái tạo, liên quan đến pin, vv): Khoảng 70%
- ■Tài nguyên/Môi trường (nguyên liệu thô bền vững, tái chế, liên quan đến nước, vv): Khoảng 20%
- ■Vật liệu/hóa học, nông nghiệp/thực phẩm, vận tải/hậu cần, chứng nhận môi trường: khoảng 10%
Sáng kiến chính
Chúng tôi thường xuyên sử dụng các thông tư và bản tin nội bộ để giáo dục nhân viên về việc tiết kiệm năng lượng khi chiếu sáng, thiết bị tự động hóa văn phòng, điều hòa không khí, vv Ngoài ra, từ tháng 5 đến tháng 10, chúng tôi triển khai Cool Biz và cố gắng đặt nhiệt độ điều hòa không khí ở mức 28oC Từ tháng 11 năm 2020, ngay cả sau khi thời gian Cool Biz kết thúc, nhân viên vẫn được tự do đeo cà vạt trong giờ hành chính và chúng tôi đang nỗ lực quản lý tình trạng thể chất của mình bằng cách đặt nhiệt độ điều hòa không khí thích hợp trong tòa nhà và mặc quần áo phù hợp với nhiệt độ Chúng tôi cũng đang nỗ lực giảm mức tiêu thụ điện năng bằng cách chuyển sang sử dụng đèn LED trong văn phòng và nhà máyTại các cơ sở sản xuất của mình, chúng tôi đang giới thiệu và chuyển sang sử dụng các thiết bị và máy móc điều hòa không khí tiết kiệm năng lượng Ngoài ra, chúng tôi liên tục tiến hành các hoạt động cải tiến bằng cách xem xét hiệu quả công việc và nỗ lực tiết kiệm năng lượng cũng như tăng cường chức năng sản xuấtTại trụ sở chính ở Osaka và Tokyo, chúng tôi đang nỗ lực giảm lượng khí thải carbon về mặt thiết bị bằng cách lắp đặt hệ thống giám sát mức tiêu thụ điện nhằm theo dõi nhu cầu điện cao điểm và tăng cường các biện pháp tiết kiệm điện khi nhu cầu vượt quá nhu cầu, cũng như thiết bị điều hòa không khí và đèn huỳnh quang tiết kiệm năng lượng Tất cả ô tô của công ty mà chúng tôi sở hữu (25 chiếc tính đến năm tài chính 2022) đều là ô tô sinh thái (đủ điều kiện để giảm thuế ô tô sinh thái)Đối với chi nhánh Nagoya mà chúng tôi chuyển đến vào năm 2015, chúng tôi đã chọn một tòa nhà thân thiện với môi trường với xếp hạng CASBEE S* Về việc xây dựng lại trụ sở chính ở Tokyo được công bố vào tháng 1 năm 2022, chúng tôi đang xem xét một tòa nhà mới có hiệu quả môi trường cao và tiết kiệm năng lượng
*CASBEE: Hệ thống đánh giá hiệu suất môi trường tòa nhà toàn diện do Viện Xây dựng và Bảo tồn Năng lượng Nhật Bản phát triển, với 5 cấp độ: S, A, B+, B và C
Chúng tôi cũng đang tập trung vào các doanh nghiệp đóng góp cho một xã hội không có cacbon, chẳng hạn như năng lượng tái tạo, nhiên liệu thay thế và các sản phẩm có hàm lượng cacbon thấp khác
Trong năm tài chính 2024, chúng tôi chủ yếu triển khai các sáng kiến sau
Giới thiệu điện năng lượng tái tạo (mua chứng chỉ điện năng lượng tái tạo)
Để đạt được mục tiêu giảm phát thải khí nhà kính (Phạm vi 2), trong năm tài chính 2024, chúng tôi đã mua chứng chỉ không sử dụng hóa thạch tương đương với gần như toàn bộ lượng điện tiêu thụ của công ty mẹ và 11 công ty con hợp nhất trong nước, đồng thời giới thiệu điện năng lượng tái tạo Kết quả là lượng phát thải khí nhà kính Phạm vi 2 ở Nhật Bản gần như bằng không
Từ năm tài chính tiếp theo trở đi, các công ty con hợp nhất ở nước ngoài của chúng tôi cũng sẽ bắt đầu giới thiệu điện năng lượng tái tạo bằng cách mua chứng chỉ điện năng lượng tái tạo, đẩy nhanh quá trình giảm phát thải khí nhà kính
Nhận được sự đảm bảo của bên thứ ba
Lượng phát thải khí nhà kính năm 2024 (Phạm vi 1, 2 và Phạm vi 3 loại 1,
Trong tương lai, chúng tôi sẽ cải thiện hơn nữa độ chính xác của dữ liệu bằng cách tăng số lượng mục đảm bảo của bên thứ ba
Sáng kiến tài chính bền vững
Là một phần trong nỗ lực "đa dạng hóa các phương thức tài trợ, bao gồm cả tài chính bền vững", một trong những chiến lược tài chính của NC2026, chúng tôi đã ký kết thỏa thuận vay xanh đầu tiên và phát hành trái phiếu xanh trong năm tài chính 2024
