Tôn trọng nhân quyền và chung sống với cộng đồng địa phương dựa trên tinh thần “yêu thương” và “tôn trọng”

Rủi ro

• Rủi ro kiện tụng do vi phạm nhân quyền tại công ty/tập đoàn của bạn, mất uy tín, giảm năng suất lao động
• Rủi ro kiện tụng và suy giảm danh tiếng do vi phạm nhân quyền trong cộng đồng địa phương như căn cứ
• Đình chỉ hoạt động do phản ứng dữ dội từ cộng đồng địa phương, mất uy tín, thiếu nhân công
• Đình trệ hoặc đình chỉ hoạt động do suy thoái kinh tế do cộng đồng địa phương suy thoái, thiếu công nhân, an ninh suy thoái, vv

Cơ hội

• Nâng cao danh tiếng thông qua thái độ và hành động tôn trọng nhân quyền của doanh nghiệp
• Tiếp thêm sinh lực cho nơi làm việc và nâng cao năng suất thông qua việc tôn trọng nhân quyền tại công ty của bạn và các công ty trong tập đoàn
• Hoạt động kinh doanh suôn sẻ bằng cách cùng tồn tại với cộng đồng địa phương và xây dựng mối quan hệ tin cậy

Sáng kiến chính	Phản hồi rủi ro	Phản hồi cơ hội
Việc triển khai DD nhân quyền trong công ty/nhóm của bạn (khảo sát kỹ thuật số DD nhân quyền)	◎	◎
Thấm nhuần triết lý doanh nghiệp trong công ty/nhóm, thực hiện giáo dục nhân quyền	◎	◎
Tăng cường tuân thủ và chống tham nhũng	◎	○
Nhận thức sâu sắc về hệ thống báo cáo nội bộ	◎	○
Tạo cơ hội tương tác với các bên liên quan bên ngoài	○	○
Đẩy mạnh các hoạt động đóng góp xã hội	○	○

Phát triển và tăng cường nguồn nhân lực chịu trách nhiệm tạo ra giá trị

Rủi ro

• Giảm năng suất và khả năng cạnh tranh do phúc lợi của nhân viên giảm sút (sự hài lòng về thể chất, tinh thần và xã hội)
• Giảm năng suất và khả năng cạnh tranh do kỹ năng và năng lực của nhân viên giảm sút
• Thiếu đa dạng dẫn đến giả định và sai sót trong phán đoán, giảm tính cạnh tranh
• Giảm năng suất và danh tiếng do tâm lý kém an toàn và môi trường làm việc khó khăn, tăng doanh thu
• Mất cơ hội có được nguồn nhân lực xuất sắc do thiếu thiết kế hệ thống đa dạng, phổ biến thông tin, đánh giá doanh nghiệp xã hội, vv liên quan đến sự đa dạng và hòa nhập

Cơ hội

• Nâng cao năng suất và khả năng cạnh tranh bằng cách cải thiện phúc lợi của nhân viên
• Nâng cao năng suất và khả năng cạnh tranh bằng cách cải thiện kỹ năng và khả năng của nhân viên
• Cải thiện khả năng phán đoán phù hợp và khả năng cạnh tranh bằng cách trở thành một tổ chức đa dạng
• Nâng cao năng suất, tỷ lệ giữ chân và danh tiếng thông qua môi trường làm việc an toàn và thoải mái về mặt tâm lý
• Thu hút nguồn nhân lực xuất sắc bằng cách tăng cường các thiết kế hệ thống khác nhau, phổ biến thông tin, đánh giá doanh nghiệp xã hội, vv liên quan đến sự đa dạng và hòa nhập

Sáng kiến chính	Phản hồi rủi ro	Phản hồi cơ hội
Giám sát tổ chức liên tục (tiến hành khảo sát mức độ gắn kết của nhân viên, vv)	◎	◎
Thấm nhuần triết lý doanh nghiệp (tinh thần “yêu thương” và “tôn trọng”)	◎	◎
Thúc đẩy phong cách làm việc đa dạng	◎	◎
Tuyển dụng công bằng và phù hợp với chiến lược nguồn nhân lực	◎	◎
Quản lý nhân tài, thúc đẩy phát triển nguồn nhân lực	◎	◎
Thúc đẩy sự đa dạng và hòa nhập	◎	◎
Thúc đẩy quản lý sức khỏe	◎	◎

Tăng cường quản trị và quản lý rủi ro

Rủi ro

• Xuất hiện bê bối, năng lực cạnh tranh suy giảm, chất lượng quản lý sa sút do thiếu quản trị doanh nghiệp
• Tăng số vụ kiện và phạt do không tuân thủ, giảm uy tín
• Gia tăng các vụ kiện, phạt tiền và giảm uy tín do các biện pháp bảo mật thông tin không đầy đủ
• Vụ bê bối, hiệu quả kinh doanh sa sút và mất danh tiếng do quản lý rủi ro không đầy đủ

Cơ hội

• Thực hiện quản lý hợp lý và nâng cao khả năng cạnh tranh bằng cách tăng cường quản trị doanh nghiệp
• Nâng cao độ tin cậy và danh tiếng thông qua việc tuân thủ triệt để
• Hoạt động kinh doanh suôn sẻ, độ tin cậy và danh tiếng được cải thiện thông qua các biện pháp bảo mật thông tin đầy đủ
• Nâng cao chất lượng quản lý, khả năng cạnh tranh và danh tiếng bằng cách tăng cường quản lý rủi ro

Sáng kiến chính	Phản hồi rủi ro	Phản hồi cơ hội
Tăng cường quản trị doanh nghiệp	◎	○
Tăng cường tuân thủ và chống tham nhũng	◎	○
Nhận thức sâu sắc về hệ thống báo cáo nội bộ	◎	○
Các biện pháp bảo mật thông tin kỹ lưỡng như an ninh mạng	◎	○
Tăng cường quản lý rủi ro	◎	○