- Chính sách/Khái niệm cơ bản
- Hệ thống/tổ chức bắn cá thần tài lý rủi ro
- Rủi ro cực kỳ quan trọng và biện pháp ứng phó
- bắn cá thần tài lý khủng hoảng/Kế hoạch kinh doanh liên tục (BCP)
Chính sách/Khái niệm cơ bản
Tập đoàn của chúng tôi hoạt động trên toàn cầu theo 4 phân khúc với khoảng 70 địa điểm ở Nhật Bản và 19 quốc gia ở nước ngoài, đang phải đối mặt với nhiều rủi ro khác nhau Những rủi ro này bao gồm những sự không chắc chắn khó lường và có thể ảnh hưởng đến kết quả hoạt động trong tương lai, giá cổ phiếu, điều kiện tài chính, vvCông ty chúng tôi nhận thấy bắn cá thần tài lý rủi ro là một vấn đề bắn cá thần tài lý quan trọng, đồng thời đã thiết lập và vận hành nhiều quy định liên quan đến rủi ro như quy định bắn cá thần tài lý tín dụng, quy định kiểm soát xuất khẩu và quy định bắn cá thần tài lý sản phẩm, đồng thời tiến hành bắn cá thần tài lý rủi ro chủ yếu thông qua Văn phòng bắn cá thần tài lý Rủi ro Ngoài ra, đối với các công ty thuộc Tập đoàn tại Nhật Bản và nước ngoài, chúng tôi đang chuẩn bị cho những rủi ro phát sinh từ hoạt động hàng ngày bằng cách đảm bảo rằng trụ sở chính thực hiện chức năng kiểm soát rủi ro phù hợp thông qua Quy định bắn cá thần tài lý Công ty của Tập đoàn cũng như bằng cách chuẩn bị và thực hiện các quy tắc kinh doanh cho từng công ty thương mại và cơ sở sản xuất bằng nhiều ngôn ngữ
Hệ thống/tổ chức bắn cá thần tài lý rủi ro
Để ngăn chặn và ứng phó với nhiều rủi ro khác nhau ảnh hưởng đến toàn bộ công ty, mỗi tổ chức ứng phó bắn cá thần tài lý các rủi ro khác nhau sẽ liên tục giám sát chúng, đồng thời các ủy ban và cơ quan hội nghị liên quan sẽ làm việc cùng nhau để thúc đẩy bắn cá thần tài lý rủi ro nhằm tạo ra các phản ứng rủi ro thích hợp
Các vấn đề quan trọng sẽ được báo cáo cho Ban Giám đốc khi cần thiếtHội đồng bắn cá thần tài trị giám sát toàn diện các rủi ro có tầm quan trọng cao trên toàn công ty, có tính đến các rủi ro khác được báo cáo bởi từng ủy ban và tổ chức phụ trách

Rủi ro cực kỳ quan trọng và biện pháp ứng phó
Nhóm của chúng tôi nhận thấy 15 rủi ro trong ma trận rủi ro bên dưới là những rủi ro chính mà nhóm chúng tôi phải đối mặt Ma trận ánh xạ từng rủi ro dựa trên tác động dự kiến đến kết quả kinh doanh của Tập đoàn và khả năng xảy ra, dựa trên phản hồi về nhận dạng rủi ro của ban bắn cá thần tài lý trong "Đánh giá tính hiệu quả của Hội đồng bắn cá thần tài trị" được thực hiện trong năm tài chính kết thúc vào ngày 31 tháng 3 năm 2025
Rủi ro lớn mà nhóm chúng tôi phải đối mặt

1 Rủi ro tiềm ẩn của các hoạt động ở nước ngoài
Hoạt động sản xuất và bán hàng ở nước ngoài của tập đoàn chúng tôi trải rộng trên nhiều khu vực, bao gồm Đông Nam Á, Đông Bắc Á, Bắc Mỹ và Châu Âu Việc mở rộng kinh doanh sang các thị trường nước ngoài này tiềm ẩn những rủi ro như những thay đổi bất ngờ về luật pháp hoặc quy định, các yếu tố kinh tế hoặc chính trị bất lợi, khó khăn trong việc tuyển dụng và giữ chân nguồn nhân lực, cơ sở hạ tầng công nghệ chưa phát triển, những hậu quả bất lợi về thuế và sự gián đoạn xã hội do các yếu tố khácNhóm của chúng tôi rất chú ý đến luật pháp và quy định của từng quốc gia, luật pháp và quy định về môi trường, điều kiện xã hội, xu hướng của đối tác kinh doanh, vv và cố gắng giảm thiểu những rủi ro này bằng cách thiết lập một hệ thống cho phép chúng tôi phản ứng nhanh chóng với những thay đổiXem xét doanh số bán hàng theo địa điểm trong năm tài chính hiện tại, Châu Á chiếm 46% tổng doanh số bán hàng, khiến khu vực này trở thành khu vực bị ảnh hưởng nặng nề nhấtNhư một biện pháp ứng phó với các trường hợp khẩn cấp như bùng phát dịch bệnh truyền nhiễm, chúng tôi đã xây dựng và đang vận hành các kế hoạch kinh doanh liên tục (BCP) tại các địa điểm chính ở nước ngoài [Tổ chức tương ứng] Phòng bắn cá thần tài lý Rủi ro, Phòng bắn cá thần tài lý Tài chính
2 Rủi ro liên quan đến đầu tư kinh doanh
Khi phát triển hoạt động kinh doanh, nhóm của chúng tôi thường đầu tư và mua lại vốn chủ sở hữu, chẳng hạn như thông qua liên doanh và liên doanh Đặc biệt, việc đầu tư vào các công ty liên kết được hợp nhất có thể có tác động tiêu cực đến tình hình tài chính và kết quả kinh doanh của Tập đoàn, tùy thuộc vào xu hướng tình hình tài chính và kết quả kinh doanh của công ty trong tập đoàn liên quanNhóm của chúng tôi về cơ bản thực hiện các khoản đầu tư thiểu số với mục đích chính là mở rộng hoạt động kinh doanh của công ty thương mại và khi nói đến đầu tư đa số, chúng tôi hạn chế rủi ro và số tiềnNC2026 đặt mục tiêu tăng lợi nhuận thông qua đầu tư tích cực như một chiến lược tăng trưởng toàn công ty Đối với các dự án đầu tư mới có tầm quan trọng cao, bộ phận chuyên trách về M&A làm việc với bộ phận bán hàng để đánh giá và phân tích rủi ro từ góc độ định lượng và định tính, sau đó cân nhắc kết quả tại cuộc họp xem xét có sự tham gia của ban bắn cá thần tài lý Sau khi đầu tư, chúng tôi tiến hành giám sát thường xuyên và cố gắng thực hiện các biện pháp thích hợp đối với những dự án không đáp ứng các tiêu chuẩn nhất định [Tổ chức tương ứng] Phòng bắn cá thần tài lý rủi ro, Phòng Kế hoạch kinh doanh
3 Rủi ro liên quan đến phát triển và đảm bảo nguồn nhân lực
Đối với tập đoàn của chúng tôi, hoạt động kinh doanh cốt lõi là kinh doanh, nguồn nhân lực là tài sản quan trọng nhất và là nguồn tạo ra giá trị Để tăng giá trị doanh nghiệp một cách bền vững, cần phải phát triển và đảm bảo nguồn nhân lực tài năng và đa dạng tại các cơ sở của chúng tôi ở Nhật Bản và nước ngoài, những người thông thạo không chỉ trong bốn lĩnh vực kinh doanh của chúng tôi mà còn trong các lĩnh vực chuyên môn hỗ trợ nền tảng bắn cá thần tài lý của chúng tôi, chẳng hạn như bắn cá thần tài lý, tài chính và CNTTChúng tôi coi việc phát triển và củng cố nguồn nhân lực là một vấn đề bắn cá thần tài lý quan trọng và đang nỗ lực cải thiện hệ thống nội bộ của mình cũng như phát triển và đảm bảo nguồn nhân lực sẽ chịu trách nhiệm tạo ra giá trị cho nhóm của chúng tôi Tuy nhiên, nếu việc đảm bảo nguồn nhân lực cần thiết trở nên khó khăn do tỷ lệ sinh giảm, dân số già đi và sự di chuyển ngày càng tăng của nguồn nhân lực hoặc nếu việc phát triển nguồn nhân lực không diễn ra suôn sẻ, điều đó có thể tác động tiêu cực đến tình hình tài chính và kết quả kinh doanh của tập đoàn chúng tôi [Tổ chức tương ứng] Phòng nhân sự
4 Rủi ro tín dụng của đối tác kinh doanh
Hoạt động kinh doanh của tập đoàn chúng tôi cung cấp tín dụng cho nhiều đối tác kinh doanh trong và ngoài nước Mặc dù tập đoàn của chúng tôi bắn cá thần tài lý tín dụng trên toàn cầu, kể cả với các đối tác kinh doanh ở nước ngoài, nhưng không có gì đảm bảo rằng toàn bộ số tiền sẽ được thu Do đó, tình hình tài chính và kết quả hoạt động của Tập đoàn có thể bị ảnh hưởng bất lợi do việc ghi nhận các khoản lỗ cho vay hoặc dự phòng rủi ro cho vay do phá sản bất ngờ hoặc các thủ tục phục hồi dân sự của các đối tác kinh doanhTính đến cuối năm tài chính hợp nhất hiện tại, số lượng trái phiếu phải thu và yêu cầu tiền tệ được ghi nhận bằng điện tử của nhóm chúng tôi là 29,691 triệu yên, số lượng tài khoản phải thu là 173,813 triệu yên, và lượng hàng tồn kho là 86,732 triệu yên, và tổng số tiền chiếm 66% tổng tài sản Các khoản tài trợ tín dụng có tầm quan trọng cao sẽ được thảo luận tại cuộc họp đánh giá với các thành viên bao gồm ban bắn cá thần tài lý Về các khoản phải thu và hàng tồn kho, chúng tôi theo dõi và bắn cá thần tài lý xu hướng cân bằng của từng công ty trong tập đoàn hợp nhất hàng tháng [Tổ chức tương ứng] Phòng bắn cá thần tài lý rủi ro
5 Rủi ro liên quan đến tái cấu trúc doanh nghiệp
Để thúc đẩy việc lựa chọn và tập trung kinh doanh, tập đoàn của chúng tôi tiếp tục xây dựng lại hoạt động kinh doanh của mình bằng cách rút lui khỏi các hoạt động kinh doanh thua lỗ và bán và tổ chức lại các công ty con và công ty liên kết Những biện pháp này có thể có tác động tiêu cực đến hiệu quả kinh doanh và tình hình tài chính của Tập đoàn Kế hoạch tái cơ cấu doanh nghiệp có thể không được triển khai kịp thời do các quy định của chính phủ, vấn đề việc làm, vv Hơn nữa, không có gì đảm bảo rằng Tập đoàn sẽ đạt được tất cả hoặc một phần mục tiêu ban đầu thông qua tái cơ cấu doanh nghiệp Hơn nữa, chúng tôi đã thiết lập các tiêu chí để xem xét việc rút lui và các cuộc thảo luận về việc rút lui, vv được tổ chức cho các công ty thuộc Tập đoàn có liên quan tại các cuộc họp sàng lọc [Tổ chức tương ứng] Phòng bắn cá thần tài lý rủi ro
6 Rủi ro biến động thị trường hàng hóa
Nhiều thông tin và vật liệu điện tử, nguyên liệu thô hóa học, thực phẩm và nhựa tổng hợp mà nhóm chúng tôi xử lý bị ảnh hưởng bởi sự biến động của giá sản phẩm Vì vậy, nếu chúng tôi không thể ứng phó linh hoạt trước những thay đổi của điều kiện thị trường thì có khả năng tình hình tài chính và kết quả kinh doanh của tập đoàn sẽ bị ảnh hưởng bất lợi Mỗi bộ phận bán hàng thu thập thông tin thị trường, theo dõi chặt chẽ xu hướng giá cả và bắn cá thần tài lý kỹ lưỡng hàng tồn khoTrong năm tài chính kết thúc vào ngày 31 tháng 3 năm 2019, chúng tôi đã thực hiện các giao dịch hàng tồn kho trong lĩnh vực kinh doanh thực phẩm của Lifestyle Business và bị ảnh hưởng bởi sự sụt giảm giá của các sản phẩm thực phẩm Nhật Bản như hải sản chế biến tại thị trường Hoa Kỳ [Tổ chức tương ứng] Văn phòng bắn cá thần tài lý tài chính, từng trụ sở kinh doanh
7 Rủi ro liên quan đến chất lượng
Nhóm của chúng tôi là một nhóm công ty thương mại, nhưng chúng tôi cũng có các công ty sản xuất và gia công trong và ngoài nước về hợp chất nhựa tổng hợp, màng nhựa, nguyên liệu dược phẩm, hải sản đã qua chế biến, vv Chúng tôi cố gắng kiểm soát chất lượng sản phẩm mà chúng tôi sản xuất và xử lý để đảm bảo độ tin cậy và an toàn Ngoài ra, với tư cách là một công ty thương mại, chúng tôi cố gắng kiểm soát chất lượng của các nguyên liệu thô và sản phẩm đa dạng mà chúng tôi mua và bán từ các đối tác kinh doanh trong bốn lĩnh vực kinh doanh là điện tử thông tin, hóa chất, sản phẩm đời sống và nhựa tổng hợp, bằng cách hiểu rõ xu hướng thay đổi toàn cầu về các luật, quy định và tiêu chuẩn liên quan đến môi trường và an toàn liên quan đến các nguyên liệu và sản phẩm thô nàyTuy nhiên, khó có thể tránh hoàn toàn các vấn đề về chất lượng và nhóm của chúng tôi có thể phải chịu trách nhiệm về những tổn thất do những vấn đề đó gây ra Trong trường hợp đó, tình hình tài chính và kết quả kinh doanh của tập đoàn chúng tôi có thể bị ảnh hưởng bất lợi [Tổ chức tương ứng] Văn phòng bắn cá thần tài lý rủi ro, văn phòng kiểm soát phức hợp, từng trụ sở kinh doanh
8 Rủi ro liên quan đến hệ thống thông tin và an toàn thông tin
Khi phát triển hoạt động kinh doanh của mình với tư cách là một nhóm công ty thương mại, nhóm của chúng tôi có thông tin bí mật và thông tin cá nhân của các đối tác kinh doanh cũng như thông tin bí mật và thông tin cá nhân của nhóm chúng tôi Để ngăn thông tin này bị rò rỉ, phá hủy hoặc giả mạo, chúng tôi đã thiết lập "Quy định bảo mật thông tin", chuẩn bị sổ tay hướng dẫn xác định quy trình bắn cá thần tài lý thông tin và thiết lập hệ thống bắn cá thần tài lý toàn tập đoàn Chúng tôi đang thực hiện các biện pháp như bắn cá thần tài lý kỹ lưỡng, tăng cường bảo mật thông tin và giáo dục nhân viên Thỉnh thoảng, chúng tôi xem xét các quy định, hướng dẫn, vv của mình và cố gắng ứng phó với các rủi ro và công nghệ mớiNgoài ra, trước xu hướng tăng cường làm việc trong môi trường từ xa do thúc đẩy cải cách phong cách làm việc, vv, chúng tôi đang nỗ lực tăng cường bảo mật theo khái niệm không tin cậy, chẳng hạn như bằng cách giới thiệu không chỉ phần mềm chống vi-rút thông thường mà còn cả hệ thống bảo mật điểm cuối giám sát hành vi của thiết bị Đầu tiên, để ứng phó nhanh chóng và chính xác với các sự cố bảo mật, chúng tôi đã thành lập một nhóm ứng phó nội bộ, CSIRT (Nhóm ứng phó sự cố bảo mật máy tính), để tăng cường phối hợp thông tin nội bộ và bên ngoài, đồng thời tiến hành giám sát 24 giờ/365 ngày bởi một trung tâm điều hành an ninh bên ngoài (SOC) Để giảm tác động tiêu cực đến tình hình tài chính của chúng tôi do thiệt hại từ các cuộc tấn công mạng, vv, nhóm chúng tôi đã mua bảo hiểm an ninh mạngTuy nhiên, do các cuộc tấn công mạng ngày càng trở nên tinh vi trong những năm gần đây nên rất khó để loại bỏ hoàn toàn các truy cập trái phép không mong muốn từ bên ngoài và nếu tình huống bất ngờ đó xảy ra có thể tác động tiêu cực đến tình hình tài chính và kết quả kinh doanh của Tập đoàn [Tổ chức tương ứng] Văn phòng xúc tiến kỹ thuật số
9 Rủi ro biến động tỷ giá
Nhóm của chúng tôi tham gia sản xuất, bán và thương mại các sản phẩm và nguyên liệu thô để phát triển kinh doanh ở nước ngoài Theo nguyên tắc chung, chúng tôi thực hiện các giao dịch phòng ngừa rủi ro thông qua hợp đồng ngoại hối, vv, nhưng có khả năng chúng tôi có thể bị ảnh hưởng bởi biến động tỷ giá hối đoái liên quan đến các giao dịch bằng ngoại tệ Ngoài ra, các khoản mục có mệnh giá bằng nội tệ, bao gồm doanh thu, chi phí và tài sản ở từng khu vực, được chuyển đổi sang đồng Yên cho mục đích lập báo cáo tài chính hợp nhất và giá trị sau khi chuyển đổi sang đồng Yên có thể bị ảnh hưởng bởi tỷ giá hối đoái tại thời điểm chuyển đổiLỗ ngoại hối cho năm tài chính hiện tại là 811 triệu yên và tài khoản điều chỉnh chuyển đổi ngoại tệ là 28148 triệu yên [Tổ chức tương ứng] Phòng bắn cá thần tài lý tài chính
10 Rủi ro môi trường
Nhóm của chúng tôi xử lý nhiều loại sản phẩm trong bốn lĩnh vực kinh doanh cả trong nước và quốc tế Việc sản xuất và bán các sản phẩm này có thể bị ảnh hưởng bởi các quy định môi trường của địa phương hoặc những thay đổi đối với các sản phẩm thân thiện với môi trường Việc kinh doanh nhựa tổng hợp có thể bị ảnh hưởng bởi những thay đổi đối với các sản phẩm không chứa nhựa Ngoài việc nỗ lực đa dạng hóa các nhà cung cấp, chúng tôi còn tập trung vào từng hoạt động kinh doanh vào việc bán các sản phẩm giảm tác động đến môi trường, chẳng hạn như các sản phẩm tái chế, nhằm đóng góp cho một xã hội khử cacbon và định hướng tái chếNgoài ra, liên quan đến rủi ro biến đổi khí hậu, chúng tôi đã phê chuẩn Lực lượng đặc nhiệm về công bố tài chính liên quan đến khí hậu (TCFD) vào tháng 4 năm 2023, nắm bắt một cách thích hợp tác động của biến đổi khí hậu đối với hoạt động kinh doanh của chúng tôi và công bố thông tin chi tiết Để biết chi tiết, vui lòng tham khảo Báo cáo bắn cá thần tài trị Công ty (ngày 18 tháng 6 năm 2025) [Tổ chức tương ứng] Văn phòng Tổng hợp và Quan hệ công chúng
11 Rủi ro liên quan đến lãi suất
Nhóm của chúng tôi gây quỹ cho hoạt động điều hành và đầu tư kinh doanh thông qua vay từ các tổ chức tài chính hoặc phát hành trái phiếu Mặc dù chúng tôi cố gắng giảm chi phí lãi vay bằng cách hiểu rõ xu hướng lãi suất trong nước và quốc tế cũng như điều chỉnh tỷ lệ nguồn vốn cố định và thay đổi để bắn cá thần tài lý rủi ro lãi suất, nhưng việc lãi suất tăng đột ngột có thể tác động tiêu cực đến tình hình tài chính và kết quả kinh doanh của Tập đoànChi phí lãi vay cho năm tài chính hợp nhất hiện tại là 1,485 triệu yên [Tổ chức tương ứng] Phòng bắn cá thần tài lý tài chính
12 Rủi ro liên quan đến pháp luật và quy định
Tập đoàn của chúng tôi phải tuân theo nhiều quy định khác nhau của chính phủ tại các quốc gia nơi nhóm hoạt động, bao gồm giấy phép kinh doanh và đầu tư, hạn chế xuất khẩu vì an ninh quốc gia hoặc các lý do khác cũng như các quy định xuất nhập khẩu khác, bao gồm cả thuế hải quan Việc không tuân thủ những hạn chế này có thể dẫn đến chi phí tăng lên Vì vậy, các quy định này có thể tác động tiêu cực đến tình hình tài chính và kết quả kinh doanh của Tập đoànTỷ lệ bán hàng ở nước ngoài trong năm tài chính hợp nhất hiện tại cao ở mức 55% và có thể bị ảnh hưởng đáng kể bởi các quy định xuất nhập khẩu Vì lý do này, chúng tôi đã thành lập một ủy ban kiểm soát xuất khẩu nội bộ và đang nỗ lực giảm thiểu rủi ro [Tổ chức tương ứng] Phòng bắn cá thần tài lý Rủi ro, Phòng Xúc tiến Kinh doanh
13 Rủi ro thiên tai, vv
Nếu một thảm họa thiên nhiên như động đất, sóng thần, bão hay một bệnh truyền nhiễm rất dễ lây lan xảy ra ở quốc gia hoặc khu vực nơi tập đoàn của chúng tôi hoạt động, hoạt động kinh doanh của chúng tôi có thể bị ảnh hưởng bất lợi do nhân viên, văn phòng và thiết bị của tập đoàn bị hư hại Ngoài ra, những thảm họa này có thể làm gián đoạn chuỗi cung ứng hoặc gây ra biến động cung cầu trên thị trường đối với các sản phẩm do Tập đoàn xử lý, có thể ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh và tình hình tài chính của Tập đoànĐể đối phó với những tác động tiêu cực của những thảm họa này, chúng tôi đã xây dựng kế hoạch kinh doanh liên tục (BCP) dựa trên chính sách cơ bản của tập đoàn để ứng phó với khủng hoảng và chúng tôi tiếp tục hoạt động kinh doanh của mình với ưu tiên cao nhất là đảm bảo an toàn cho nhân viên Tuy nhiên, không phải lúc nào cũng có thể tránh được mọi thiệt hại và tác động tiêu cực và có khả năng điều này sẽ có tác động tiêu cực đến hoạt động kinh doanh trong tương lai của tập đoàn chúng tôi[Tổ chức tương ứng] Văn phòng Tổng hợp và Quan hệ công chúng
14 Rủi ro liên quan đến sự suy giảm giá trị thị trường của chứng khoán nắm giữ
Nhóm của chúng tôi đầu tư vào cổ phiếu của nhiều công ty như một phần trong chiến lược kinh doanh của chúng tôi Có nguy cơ tổn thất do suy giảm giá trị chứng khoán nắm giữ do xu hướng thị trường chứng khoán xấu đi hoặc tình trạng tài chính của bên nhận đầu tư xấu điSố chứng khoán đầu tư được ghi nhận vào cuối năm tài chính hợp nhất hiện tại là 36230 triệu yên Ngoài ra, chính sách nắm giữ đối với các cổ phiếu đầu tư cụ thể, lý do nắm giữ chúng và thông tin chi tiết về từng cổ phiếu được mô tả trong "4 Tình trạng của Công ty đệ trình, 4 Tình trạng bắn cá thần tài trị doanh nghiệp, vv (5) Tình trạng nắm giữ cổ phiếu" [Tổ chức tương ứng] Phòng bắn cá thần tài lý tài chính
15 Rủi ro biến động về nghĩa vụ trợ cấp hưu trí
Chi phí và nghĩa vụ phúc lợi hưu trí cho nhân viên của Tập đoàn được tính toán dựa trên các giả định được thiết lập trong tính toán chuyên gia tính toán, chẳng hạn như tỷ lệ chiết khấu và tỷ suất lợi nhuận dự kiến đối với tài sản lương hưu Nếu kết quả thực tế khác với giả định hoặc nếu giả định thay đổi thì ảnh hưởng sẽ ảnh hưởng đến khoản nợ phải trả được ghi nhận Ngoài ra, xét về mặt lãi lỗ, những ảnh hưởng này được tích lũy và ghi nhận thường xuyên trong tương lai nên nhìn chung ảnh hưởng đến các khoản chi phí được ghi nhận trong các kỳ tương lai Ngoài ra, do tài sản lương hưu được giữ dưới dạng chứng khoán niêm yết dưới dạng quỹ ủy thác phúc lợi hưu trí nên chúng dễ bị biến động về giá cổ phiếu và chi phí lương hưu của Tập đoàn sẽ tăng hoặc giảm do biến động về lãi lỗ do thay đổi tỷ lệ chiết khấu và kết quả bắn cá thần tài lý tài sản lương hưu Giá cổ phiếu giảm, tỷ lệ chiết khấu giảm hoặc lợi suất đầu tư tài sản hưu trí giảm sút có thể có tác động tiêu cực đến hiệu quả kinh doanh và tình trạng tài chính của Tập đoànSố tiền nợ liên quan đến trợ cấp hưu trí được ghi nhận vào cuối năm tài chính hợp nhất hiện tại là 2134 triệu yên [Tổ chức tương ứng] Phòng Nhân sự, Phòng bắn cá thần tài lý Tài chính
Ứng phó với các rủi ro khác
Tuân thủ thuế
Các cán bộ và nhân viên trong tập đoàn của chúng tôi nỗ lực tuân thủ luật pháp và các quy định nội bộ cả trong nước và quốc tế để thực hiện bắn cá thần tài lý theo định hướng tuân thủ Khi đề cập đến các vấn đề về thuế, chúng tôi nhận thấy rằng việc nộp thuế theo luật pháp và quy định có liên quan của từng quốc gia và khu vực cũng như đảm bảo tính minh bạch là một trong những trách nhiệm xã hội của chúng tôi Chúng tôi tin rằng việc nộp thuế phù hợp sẽ góp phần vào sự phát triển nền kinh tế của mỗi quốc gia và khu vực, từ đó góp phần vào sự tăng trưởng bền vững của tập đoàn chúng tôi và cải thiện giá trị doanh nghiệp trong trung và dài hạn Chúng tôi cố gắng giảm thiểu rủi ro về thuế, đồng thời duy trì và cải thiện việc tuân thủ thuế
Vui lòng tham khảo các trang tương ứng để biết cách ứng phó với những rủi ro sau đây liên quan đến tính bền vững
bắn cá thần tài lý khủng hoảng/Kế hoạch kinh doanh liên tục (BCP)
Nhóm của chúng tôi đã thiết lập các quy định bắn cá thần tài lý khủng hoảng quy định cách ứng phó với nhiều loại khủng hoảng có tác động nghiêm trọng đến hoạt động bắn cá thần tài lý, chẳng hạn như thiên tai như động đất và thiệt hại do bão lũ, các bệnh truyền nhiễm có tính lây lan cao, khủng bố và bạo loạn, tội phạm và tai nạn, vụ bê bối và vi phạm tuân thủ, tấn công mạng và sự cố an ninh Trong trường hợp xảy ra khủng hoảng, chúng tôi đã thành lập trụ sở xử lý khủng hoảng trên toàn công ty và trụ sở xử lý khủng hoảng ở địa phương, đồng thời xây dựng một hệ thống bắn cá thần tài lý khủng hoảng trong đó chúng tôi làm việc cùng nhau để ứng phó dưới sự bắn cá thần tài lý và giám sát của người đứng đầu mỗi trụ sở xử lý khủng hoảng
Dựa trên các quy định quản lý khủng hoảng của chúng tôi, kể từ năm 2018, chúng tôi đã xây dựng và triển khai Kế hoạch kinh doanh liên tục (BCP) để đảm bảo hoạt động kinh doanh được liên tục hoặc sớm phục hồi/tiếp tục trong trường hợp xảy ra nhiều cuộc khủng hoảng Ngoài ra, chúng tôi đã chuẩn bị các hướng dẫn ứng phó ban đầu đặt ưu tiên cao nhất vào việc bảo vệ và cứu sống con ngườiTại bắn cá ăn xu, chúng tôi đã hoàn thành việc xây dựng BCP cho từng bộ phận vào năm tài chính 2023 và trong năm tài chính 2024, chúng tôi đã bổ nhiệm một người lãnh đạo thực hành BCP cho từng bộ phận và tập trung xem xét, phổ biến và đào tạo các tài liệu BCP với các lãnh đạo ở trung tâmTương tự, các công ty thuộc tập đoàn trong và ngoài nước đã hoàn thành việc xây dựng tài liệu BCP và bắt đầu đào tạo cho các cơ sở chính trước năm tài chính 2023, đồng thời việc xây dựng và đào tạo tài liệu dự kiến sẽ hoàn thành trước năm tài chính 2025, bao gồm cả các công ty thuộc tập đoàn mới Kết quả là việc xây dựng và vận hành BCP đã vươn tới 79 địa điểm và công ty, gần như bao trùm toàn bộ phạm vi hợp nhất Ngoài ra, chúng tôi thường xuyên tiến hành các cuộc diễn tập xác nhận an toàn, diễn tập sơ tán và hội thảo AED dựa trên hệ thống để đảm bảo an toàn cho nhân viên của chúng tôi và tăng cường sự chuẩn bị cho hoạt động kinh doanh liên tục
