bắn cá ăn xu

Dữ liệu bền vững

Môi trường

Xã hội

Quản trị

Xác thực

Môi trường

Dữ liệu năm 2024 được đánh dấu bằng ★ đã nhận được sự đảm bảo của bên thứ ba từ cơ quan xác minh LRQA Limited về việc tuân thủ tiêu chuẩn quốc tế ISO14064-3:2019

Tuyên bố đảm bảo độc lập của LRQA

Năng lượng/Khí hậu

Mức sử dụng năng lượng
Vật phẩm Năm tài chính 2022 Năm tài chính 2023 Năm tài chính 2024
Điện (MWh) 81,041 77,624 82,241
Trong đó đến từ năng lượng tái tạo - - 14,050
Nước nóng, nước lạnh (GJ) 1,119 1,142 1,212
Dầu dễ bay hơi (xăng) (kL) 517 747 796
dầu hỏa (kL) 1.2 2 4.2
Dầu Diesel (kL) 310 342 280
Dầu nặng (kL) 0 53 50
Khí dầu mỏ hóa lỏng (LPG) (t) 74.7 84 151
Khí tự nhiên dễ cháy khác (1000m3） 0 0 0
Gas thành phố (1000m3） 237 250 231
  • ※Phạm vi: bắn cá ăn xu và các công ty con hợp nhất trong và ngoài nước
  • ※Điện có nguồn gốc từ năng lượng tái tạo bao gồm 6MWh điện có nguồn gốc từ năng lượng tái tạo và 14044MWh chứng chỉ FIT phi hóa thạch (năng lượng mặt trời)
Phát thải khí nhà kính (GHG) [Phạm vi1/Phạm vi2]

Có thể xem bảng này bằng cách cuộn theo chiều ngang

Vật phẩm Năm tài chính 2022 Năm tài chính 2023 Năm tài chính 2024
Phạm vi1(t-CO2e) Nguồn năng lượng CO2 2,755 3,572 3,630★
Khác
(CO có nguồn gốc phi năng lượng2,CH4,N2O, HFC, PFC, SF6,NF3） 		0 0 0
Phạm vi2(t-CO2e) Tiêu chuẩn thị trường 43,666 41,254 36,791★
Tiêu chí vị trí 43,933 41,553 42,737★
Tổng cộng (t-CO2e) Phạm vi1＋Phạm vi2(tiêu chuẩn thị trường) 46,421 44,826 40,421
Phạm vi1＋Phạm vi2(cơ sở vị trí) 46,688 45,125 46,367
Cường độ phát thải khí nhà kính trên mỗi doanh số bán hàng (t-CO2e/tỷ yên) 6.3 5.9 4.8
  • ※Phạm vi: bắn cá ăn xu và các công ty con hợp nhất trong và ngoài nước
  • ※Hệ số phát thải phạm vi 2 là "hệ số phát thải của công ty điện lực" do Bộ Môi trường và Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp công bố theo tiêu chuẩn thị trường trong nước, hệ số trung bình toàn quốc của cùng một hệ số theo tiêu chuẩn vị trí trong nước và quốc tế
  • ※Tiêu chuẩn thị trường của Scope2 là giá trị sau khi trừ đi 5824t-CO₂ tương đương với chứng chỉ không hóa thạch
  • ※Để tính đơn vị cơ bản, lượng phát thải GHG Phạm vi 1 + Phạm vi 2 (tiêu chuẩn thị trường) được sử dụng
Phát thải khí nhà kính (GHG) [Phạm vi3]

(t-CO2e)

Vật phẩm Năm tài chính 2022 Năm tài chính 2023 Năm tài chính 2024
1Sản phẩm/dịch vụ đã mua 1,435,020 1,416,876 1,610,161★
2Hàng hóa vốn 2,984 1,943 4,804
3Các hoạt động liên quan đến nhiên liệu và năng lượng không thuộc Phạm vi 1, 2 71 44 40
4Vận chuyển, giao hàng (ngược dòng) 55,189 32,679 39,681★
5 Chất thải phát sinh từ hoạt động kinh doanh 53 67 8
6 Chuyến công tác 2,377 2,723 2,271
7Nhân viên đi làm 234 256 257
8 Cho thuê tài sản (ngược dòng) Không được đưa vào tính toán Không được đưa vào tính toán Không được đưa vào tính toán
Tổng phụ (ngược dòng) 1,495,928 1,454,588 1,657,222
9Vận chuyển, giao hàng (hạ lưu) Không được đưa vào tính toán Không được đưa vào tính toán Không được đưa vào tính toán
10Xử lý sản phẩm đã bán Không được đưa vào tính toán Không được đưa vào tính toán Không được đưa vào tính toán
11Sử dụng sản phẩm đã bán Không được đưa vào tính toán Không được đưa vào tính toán Không được đưa vào tính toán
12 Vứt bỏ sản phẩm đã bán 464,242 464,711 268,172
13 Cho thuê tài sản (hạ nguồn) 64 65 73
14Nhượng quyền thương mại Không được đưa vào tính toán Không được đưa vào tính toán Không được đưa vào tính toán
15 Đầu tư Không được đưa vào tính toán Không được đưa vào tính toán Không được đưa vào tính toán
Tổng phụ (hạ lưu) 464,306 464,776 268,245
Tổng cộng 1,960,235 1,919,364 1,925,467
  • ※Phạm vi: bắn cá ăn xu
  • ※Danh mục 8 không được áp dụng vì nó nằm trong Phạm vi 1 và 2
  • ※Loại 9 và 10 bị loại khỏi tính toán vì sản phẩm được bán và vận chuyển đến nhiều điểm đến khác nhau khiến việc nắm bắt tình hình thực tế và đưa ra ước tính hợp lý trở nên khó khăn
  • ※Danh mục 11, 14 và 15 không được áp dụng vì không có hoạt động nào được áp dụng
  • ※Loại 12 được tính cho các mặt hàng có thể thu thập dữ liệu theo trọng lượng

Ngăn ngừa ô nhiễm/lưu thông tài nguyên

Vật phẩm Năm tài chính 2022 Năm tài chính 2023 Năm tài chính 2024
Lượng khí thải nitơ oxit (NOx) (t) 1 0 1
Lượng khí thải ôxit lưu huỳnh (SOx) (t) 0 0 0
Phát thải hợp chất hữu cơ dễ bay hơi (VOC) (t) 101 116 122
Lượng rác thải phát sinh (t) Tổng cộng 8,645 7,838 7,498
Lượng rác tái chế 5,005 4,861 3,904
Lượng rác thải không thể tái chế 3,640 2,977 3,594
Tỷ lệ tái chế (%) 58 62 52
Lượng chất thải nguy hại phát sinh (t) 1,929 1,734 1,764
Số tiền mua giấy (giấy photocopy) (nghìn tờ) 2,442 1,986 1,325
Tỷ lệ mua xanh vật tư văn phòng, vv (%) 68 70 67
  • ※Phạm vi (không bao gồm số lượng mua giấy và tỷ lệ mua vật tư văn phòng xanh, vv): bắn cá ăn xu và các công ty sản xuất hợp nhất trong và ngoài nước
  • ※Phạm vi (số tiền mua giấy, tỷ lệ mua vật tư văn phòng xanh, vv): bắn cá ăn xu
  • ※Lãng phí tại các công ty sản xuất hợp chất nhựa ở nước ngoài chỉ được tính đối với nhựa là nguyên liệu thô chính

Tài nguyên nước

Vật phẩm Năm tài chính 2022 Năm tài chính 2023 Năm tài chính 2024
Khối lượng thoát nước theo điểm đến (nghìn m3) Tổng cộng 156 400 404
Đại dương 0 0 0
Sông, hồ (nước mặt nước ngọt) 0 244 252
Nước ngầm 0 0 1
Thoát nước (xử lý bên thứ ba) 156 156 152
Lượng nước tiêu thụ theo nguồn nước (ngàn m3) Tổng cộng 270 476 497
Sông, hồ, ao (nước mặt nước ngọt) 0 0 0
Nước ngầm 6 287 286
Cấp nước/nước công nghiệp 264 189 210
Nước mưa 0 0 0
Nước biển 0 0 0
Hút nước hoặc sử dụng ở những khu vực thiếu nước (m3) 0 0 0
Số vụ vi phạm liên quan đến chất lượng nước/lượng nước lấy vào (vi phạm giấy phép, tiêu chuẩn, quy định, vv) (trường hợp) 0 0 0
  • ※Phạm vi: bắn cá ăn xu và các công ty con sản xuất hợp nhất trong và ngoài nước
  • ※Các giá trị riêng lẻ được làm tròn đến số nguyên gần nhất nên chúng có thể không khớp với tổng giá trị

Quản lý môi trường

Vật phẩm Năm tài chính 2022 Năm tài chính 2023 Năm tài chính 2024
Số vụ vi phạm pháp luật về môi trường (vụ) 0 1※1 0
Số tiền phạt liên quan đến môi trường 0 354775,86THB 0
  • ※Phạm vi: bắn cá ăn xu và các công ty con hợp nhất trong và ngoài nước
  • ※1Vi phạm nước thải tại nhà máy phức hợp ở Thái Lan

Doanh nghiệp liên quan đến môi trường

Doanh số theo lĩnh vực

(triệu yên)

Trường Nội dung chính Năm tài chính 2022 Năm tài chính 2023 Năm tài chính 2024
Tổng cộng 26,957 38,605 43,571
Năng lượng/Sức mạnh Liên quan đến năng lượng tái tạo, liên quan đến pin, vv 17,518 24,496 22,520
Tài nguyên/Môi trường Nguyên liệu thô bền vững, tái chế, liên quan đến nước, vv 7,585 10,791 13,807
Vật liệu/Hóa học Thành phần carbon thấp, giảm chất gây ô nhiễm môi trường, vv 1,537 3,143 6,695
Nông nghiệp/Thực phẩm Giảm lãng phí thực phẩm, cải tạo đất, vv 0 0 0
Vận tải/Hậu cần Sạc xe điện, hậu cần xanh, vv 0 0 0
Chứng nhận môi trường Chứng nhận rừng, chứng nhận thủy sản, vv 317 175 548
  • ※Phạm vi: bắn cá ăn xu và các công ty con hợp nhất trong và ngoài nước
  • ※Không có kết quả nào trong "Nông nghiệp/Thực phẩm" hoặc "Vận tải/Hậu cần"
  • ※Tổng giá trị chỉ là một phép cộng đơn giản
  • ※Các giá trị riêng lẻ được làm tròn đến số nguyên gần nhất nên chúng có thể không khớp với tổng giá trị

Xã hội

Trạng thái nhân viên <không hợp nhất/hợp nhất>

Số lượng nhân viên, tỷ lệ quản lý, tỷ lệ nam và nữ

Có thể xem bảng này bằng cách cuộn theo chiều ngang

Tỷ lệ nữ là tỷ lệ phần trăm nhân viên nữ

Vật phẩm Năm tài chính 2022 Năm tài chính 2023 Năm tài chính 2024
Tổng cộng Nam Nữ Tỷ lệ nữ Tổng cộng Nam Nữ Tỷ lệ nữ Tổng cộng Nam Nữ Tỷ lệ nữ
Nhóm bắn cá ăn xu (hợp nhất) Tổng số - - - - - - - - 5,063 2,907 2,156 43%
Số lượng nhân viên (người) 4,316 2,469 1,847 43% 4,631 2,522 2,109 46% 4,677 2,686 1,991 43%
Quản lý 665 491 174 26% 818 578 240 29% 925 680 245 26%
Khác 3,651 1,978 1,673 46% 3,813 1,944 1,869 49% 3,752 2,006 1,746 47%
Số lượng nhân viên tạm thời - - - - - - - - 386 221 165 43%
bắn cá ăn xu (không hợp nhất) Số lượng nhân viên (người) 589 345 244 42% 630 369 261 41% 667 387 280 42%
Quản lý 125 118 7 6% 130 121 9 7% 129 118 11 9%
Khác 464 227 237 51% 500 248 252 50% 538 269 269 50%
Số lượng nhân viên (bao gồm cả nhân viên biệt phái) 709 459 250 35% 748 481 267 36% 780 494 286 37%
Quản lý - - - - 189 180 9 5% 184 173 11 6%
Khác - - - - 559 301 258 46% 596 321 275 46%
Công ty con hợp nhất trong nước Số lượng nhân viên (người) 407 297 110 27% 645 466 179 28% 660 481 179 27%
Quản lý 78 71 7 9% 141 131 10 7% 159 147 12 8%
Khác 329 226 103 31% 504 335 169 34% 501 334 167 33%
Công ty con hợp nhất ở nước ngoài Số lượng nhân viên (người) 3,320 1,827 1,493 45% 3,356 1,687 1,669 50% 3,350 1,818 1,532 46%
Quản lý 462 302 160 35% 547 326 221 40% 637 415 222 35%
Khác 2,858 1,525 1,333 47% 2,809 1,361 1,448 52% 2,713 1,403 1,310 48%
  • ※Tính đến cuối mỗi năm tài chính (cuối tháng 3)
  • ※Số lượng nhân viên tại bắn cá ăn xu (không hợp nhất) không bao gồm nhân viên biệt phái
  • ※Các công ty con hợp nhất trong và ngoài nước bao gồm nhân viên biệt phái cho bắn cá ăn xu

Trạng thái nhân viên <theo khu vực>

Số lượng nhân viên, tỷ lệ quản lý, tỷ lệ nam và nữ

Có thể xem bảng này bằng cách cuộn theo chiều ngang

Tỷ lệ nữ là tỷ lệ nhân viên nữ

Vật phẩm Năm tài chính 2022 Năm tài chính 2023 Năm tài chính 2024
Tổng cộng Nam Nữ Tỷ lệ nữ Tổng cộng Nam Nữ Tỷ lệ nữ Tổng cộng Nam Nữ Tỷ lệ nữ
Nhật Bản Số lượng nhân viên (người) 996 642 354 36% 1,275 835 440 35% 1,327 868 459 35%
Quản lý 203 189 14 7% 271 252 19 7% 288 265 23 8%
Khác 793 453 340 43% 1,004 583 421 42% 1,039 603 436 42%
Đông Nam Á Số lượng nhân viên (người) 2,492 1,329 1,163 47% 2,493 1,150 1,343 54% 2,468 1,256 1,212 49%
Quản lý 283 171 112 40% 313 161 152 49% 399 250 149 37%
Khác 2,209 1,158 1,051 48% 2,180 989 1,191 55% 2,069 1,006 1,063 51%
Đông Bắc Á Số lượng nhân viên (người) 470 250 220 47% 463 248 215 46% 448 241 207 46%
Quản lý 111 81 30 27% 129 89 40 31% 140 92 48 34%
Khác 359 169 190 53% 334 159 175 52% 308 149 159 52%
Châu Mỹ Số lượng nhân viên (người) 285 207 78 27% 323 246 77 24% 357 278 79 22%
Quản lý 45 35 10 22% 76 58 18 24% 79 58 21 27%
Khác 240 172 68 28% 247 188 59 24% 278 220 58 21%
Châu Âu Số lượng nhân viên (người) 73 41 32 44% 77 43 34 44% 77 43 34 44%
Quản lý 23 15 8 35% 29 18 11 38% 19 15 4 21%
Khác 50 26 24 48% 48 25 23 48% 58 28 30 52%
  • ※Tính đến cuối mỗi năm tài chính (cuối tháng 3)
  • ※Các công ty con hợp nhất trong và ngoài nước bao gồm nhân viên biệt phái cho bắn cá ăn xu

Thực tiễn lao động/Đa dạng

Có thể xem bảng này bằng cách cuộn theo chiều ngang

Vật phẩm Năm tài chính 2022 Năm tài chính 2023 Năm tài chính 2024
Tổng cộng Nam Nữ Tổng cộng Nam Nữ Tổng cộng Nam Nữ
Tỷ lệ quản lý nữ (%)
＜Quản lý bộ phận trở lên＞		 3.7 - - 4.8 - - 6.0 - -
Tỷ lệ quản lý nữ (%)
<Vị trí quản lý trở lên>		 5.6 - - 5.5 - - 6.1 - -
Số lượng nhân viên nước ngoài (người) 7 - - 12 - - 12 - -
Số lượng nhân viên theo nhóm tuổi (người) Dưới 30 tuổi 149 61 88 165 67 98 184 70 114
30-39 tuổi 167 109 58 189 123 66 196 125 71
40-49 tuổi 158 105 53 150 99 51 147 104 43
50-59 tuổi 183 144 39 187 148 39 191 147 44
60-64 tuổi
(Vị trí cấp cao, vv) 		52 40 12 57 44 13 53 40 13
Trên 65 tuổi
(Tuyển lại, vv) 		- - - - - - 9 8 1
Tổng cộng 709 459 250 748 481 267 780 494 286
Số người được tuyển dụng Tuyển sinh viên mới tốt nghiệp (người) 26 8 18 30 11 19 24 9 15
Tỷ lệ giữ chân (mới tốt nghiệp/3 năm sau) (%) 96 - - 100 - - 96 - -
Tuyển dụng nghề nghiệp (người) 31 20 11 32 27 5 36 25 11
Tỷ lệ nhân viên đã có trình độ trung cấp so với nhân viên chính thức (%) 54 - - 52 - - 60 - -
Tỷ lệ doanh thu:
Tự tiện (%)		 Độc thân 2.3 - - 2.6 - - 3.6 - -
Hợp nhất (trong nước) - - - - - - 4.5 - -
Số người được tuyển dụng thông qua báo cáo việc làm 2 0 2 3 3 0 1 0 1
Việc làm của người khuyết tật※1 Số lượng nhân viên (người) 20 - - 22 - - 26 - -
Tỷ lệ việc làm (%) 2.65 - - 2.81 - - 3.20 - -
Tuổi trung bình (năm) 42.0 44.3 37.8 41.9 44.3 37.5 41.9 44.5 37.3
Số năm phục vụ trung bình (năm) 13.8 15.6 10.5 13.6 15.5 10.2 14.2 16.1 10.8
Mức lương trung bình hàng năm (nghìn yên) 9,141 - - 8,854 - - 9,633 11,559 6,900
Chênh lệch lương theo giới tính (%)※2 Tất cả nhân viên 56.3 - - 59.0 - - 59.7 - -
Nhân viên toàn thời gian 57.0 - - 60.0 - - 60.3 - -
Công việc chuyên môn 97.1 - - 96.6 - - 98.2 - -
Vị trí nhân viên 94.7 - - 91.0 - - 84.9 - -
Vị trí trợ lý 91.9 - - 102.7 - - 113.6 - -
Nhân viên không thường xuyên 47.6 - - 45.5 - - 51.3 - -
Tổng số giờ làm việc hàng năm của mỗi nhân viên (giờ/năm) 1,904 - - 1,868 - - 1,770 - -
Số giờ làm thêm trung bình hàng tháng của mỗi nhân viên (giờ/tháng) 14.1 - - 14.5 - - 14.3 - -
Được nghỉ phép có lương hàng năm Số ngày chuyển đổi (ngày) 11.0 - - 12.3 - - 12.8 - -
Tỷ lệ chuyển đổi (%) 60.5 - - 66.9 - - 68.6 - -
Nghỉ chăm con Số lượng người nộp đơn trong năm liên quan (người)※3 10 5 5 18 9 9 33 22 11
Tỷ lệ chuyển đổi trong năm liên quan (%)※3 37.5 21.1 100 78.3 64.3 100 110 110 110
Tỷ lệ quay trở lại làm việc sau khi nghỉ chăm con (%) 100 - - 94.1 - - 95.7 - -
Số người tham gia trong thời gian quy định (3 năm) (người)※4 - - - - - - 22 13 9
Tỷ lệ mua lại trong thời gian quy định (3 năm) (%)※4 - - - - - - 95.7 92.9 100
Số người nghỉ chăm sóc điều dưỡng (người) 0 - - 2 - - 0 - -
  • ※Phạm vi: bắn cá ăn xu (bao gồm cả nhân viên được biệt phái vào các công ty thuộc tập đoàn)
  • ※Tính đến cuối mỗi năm tài chính (cuối tháng 3)
  • ※1Số liệu mỗi năm tính đến ngày 1 tháng 6 năm sau
  • ※2Sự khác biệt về tiền lương giữa nam và nữ là tỷ lệ giữa tiền lương của phụ nữ và tiền lương của nam giới
    <Tất cả nhân viên> Nhân viên chính thức và không thường xuyên
    <Nhân viên toàn thời gian> Bao gồm nhân viên ở ba loại công việc: vị trí chuyên môn (vị trí quản lý/hoạt động cốt lõi), vị trí nhân viên (vị trí quản lý/hoạt động cốt lõi) và vị trí trợ lý (chủ yếu là hoạt động hỗ trợ) Các vị trí cấp cao được tính bằng cách chia họ thành ba vị trí trên theo cấp bậc của họ
    <Nhân viên không thường xuyên> Bao gồm nhân viên hợp đồng tạm thời và đặc biệt, nhưng không bao gồm nhân viên tạm thời Sự khác biệt giữa nam và nữ là do sự khác biệt về cơ cấu số lượng nhân viên theo chức danh công việc và theo phân loại trình độ chuyên môn được gọi là nhóm
  • ※3Theo hệ thống nghỉ chăm sóc trẻ em của công ty chúng tôi, có thể nghỉ phép "cho đến khi đứa trẻ tròn 3 tuổi", vì vậy số nhân viên đã nghỉ phép trong năm tài chính 2024 bao gồm cả những nhân viên sinh con trong khoảng thời gian từ năm 2022 đến năm 2024
  • ※4Tại công ty của chúng tôi, chúng tôi đã quy định bắt buộc phải nghỉ chăm con như một hệ thống mới vào năm 2023, vì vậy, chúng tôi đã tính toán số người nghỉ chăm con và tỷ lệ nghỉ phép trong vòng ba năm sau khi nhân viên hoặc vợ/chồng của họ sinh con

Phát triển nguồn nhân lực

Vật phẩm Năm tài chính 2022 2023 Năm tài chính 2024
Tổng thời gian thực hiện (giờ) đào tạo nhằm nâng cao kỹ năng của nhân viên 440 480 669
Tổng số nhân viên tham gia đào tạo nhằm nâng cao kỹ năng nhân viên (người) 1,138 1,310 1,690
Số giờ giáo dục và đào tạo cho mỗi nhân viên (giờ) 0.6 0.6 0.9
Chi phí giáo dục và đào tạo cho mỗi nhân viên (yên) 50,776 67,496 83,400

※Phạm vi: bắn cá ăn xu (bao gồm cả nhân viên được biệt phái vào các công ty thuộc tập đoàn)

Sự gắn kết của nhân viên

Kết quả khảo sát mức độ gắn kết của nhân viên

Có thể xem bảng này bằng cách cuộn theo chiều ngang

Vật phẩm 2023 Năm tài chính 2024 2025
Số lượng đối tượng khảo sát (người) Tổng cộng 1,901 2,714 2,837
bắn cá ăn xu-Sòng bạc trực tuyến Việt Nam 652 686 715
Công ty thương mại nước ngoài※1 903 864 881
Công ty sản xuất ở nước ngoài※1 346 624 574
Công ty con trong nước※1 - 540 667
Tỷ lệ phản hồi (%) Tổng cộng 72 82 88
Điểm trung bình chung※2 3.61 3.64 3.67
Tỷ lệ phản hồi tích cực cho các mục chính※3（%） [Tương tác]
Tôi hài lòng với công việc ở công ty hiện tại		 76 69 69
[Mối quan hệ với cấp trên]
Tôi nghĩ mình có sự hợp tác cần thiết với sếp trong công việc		 80 73 73
[Văn hóa tổ chức]
Khi có vấn đề xảy ra trong quá trình làm việc, cấp trên và những người xung quanh tôi sẽ hỗ trợ phù hợp		 83 77 76
[Triết lý doanh nghiệp]
Tôi có thể hiểu được triết lý, tầm nhìn và chính sách quản lý của công ty và tôi muốn tham gia vào thành tựu của công ty		 73 67 67
[Hệ thống nhân sự/phúc lợi]
Mức lương của chúng tôi ở mức chấp nhận được so với các công ty cùng ngành		 57 50 54
[Hệ thống nhân sự/đào tạo]
Tôi nghĩ họ đang giúp nhân viên cải thiện kỹ năng của mình		 54 51 54
[Cân bằng giữa công việc và cuộc sống]
Làm thêm giờ nằm trong khả năng của tôi		 75 73 71
  • ※1Chủ yếu nhắm vào nhân viên có địa chỉ email
  • ※2Điểm trung bình cho tất cả các mục 39 mục được nhân viên đánh giá theo thang điểm 5 (5 Rất đồng ý / 4 Đồng ý / 3 Trung bình / 2 Không đồng ý / 1 Rất không đồng ý) và tính điểm cho từng mục
  • ※3Tỷ lệ phần trăm phản hồi tích cực là 5 và 4 trên 5 điểm được nhân viên xếp hạng

An toàn và sức khỏe nghề nghiệp

Có thể xem bảng này bằng cách cuộn theo chiều ngang

Vật phẩm Năm tài chính 2022 Năm tài chính 2023 Năm tài chính 2024
Độc thân Kết nối※ Độc thân Nối※ Độc thân Kết nối※
Nhân viên Tạm thời※1 Nhân viên Tạm thời※1 Nhân viên Tạm thời※1
Tỷ lệ tham gia khám sức khỏe (%)※2 100 - - 100 - - 100 - -
Kiểm tra mức độ căng thẳng※2 Số lượng bệnh nhân (người) 617 - - 662 - - 695 - -
Tỷ lệ tư vấn (%) 87.5 - - 89.2 - - 90.3 - -
Số người tham gia đào tạo về sức khỏe và an toàn (người)※2 Khóa học lái xe an toàn (e-learning) 32 - - 43 - - 76 - -
Đào tạo xác nhận động đất/an toàn Tháng 5
633		 - - Tháng 5
662		 - - Tháng 5
640		 - -
Tháng 12
623		 Tháng 12
669
Huấn luyện chữa cháy (đào tạo tại chỗ)※3 Lính cứu hỏa tự vệ ở Tokyo, Osaka và Nagoya
80 		- - Lính cứu hỏa tự vệ và những người khác ở Tokyo, Osaka và Nagoya
74 		- - Lính cứu hỏa tự vệ và những người khác ở Tokyo, Osaka và Nagoya
81 		- -
Số vụ tai nạn lao động (vụ) Thảm họa chết chóc 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Tai nạn mất thời gian 0 28 8 0 31 5 0 38 3
Tai nạn không ngừng nghỉ 0 8 5 0 13 0 1 16 2
Tỷ lệ tần suất chấn thương do mất thời gian※4 0 4.11 - 0 4.15 - 0 2.97 3.87
Tỷ lệ mức độ nghiêm trọng của tai nạn do mất thời gian※5 0 0.09 - 0 0.05 - 0 0.04 0.05
  • ※Phạm vi hợp nhất cho năm 2022 và 2023: bắn cá ăn xu và các công ty sản xuất hợp nhất trong và ngoài nước
  • ※1Tạm thời: Nhân viên tạm thời
  • ※2Phạm vi: bắn cá ăn xu
  • ※3Trong năm tài chính 2022, do lo ngại về sự lây lan của vi-rút corona, hoạt động đào tạo tại chỗ sẽ bị hoãn lại và hoạt động đào tạo sơ cứu sẽ được tiến hành bằng cách sử dụng cảnh quay video cho tất cả lính cứu hỏa tự vệ tại mỗi căn cứ ở Tokyo, Osaka và Nagoya
  • ※4(Số người bị thương do tai nạn lao động phải nghỉ việc từ một ngày trở lên) ÷ (Tổng số giờ làm việc thực tế) x 1000000 Mức trung bình của ngành (các doanh nghiệp bán buôn và bán lẻ có từ 100 nhân viên trở lên) là 2,60 vào năm 2024 (Từ Khảo sát xu hướng tai nạn lao động năm 2020 của Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi) So sánh với bắn cá ăn xu
  • ※5(Tổng số ngày làm việc bị mất) ÷ (Tổng số giờ làm việc thực tế) x 1000 Mức trung bình của ngành (các doanh nghiệp bán buôn và bán lẻ có 100 nhân viên trở lên) là 0,05 vào năm tài chính 2024 (Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi “Khảo sát xu hướng tai nạn lao động Reiwa 6”) So sánh với bắn cá ăn xu

Để biết dữ liệu liên quan đến quản lý sức khỏe, vui lòng tham khảo trang Quản lý sức khỏe/sức khỏe/An toàn lao động

Hoạt động đóng góp xã hội

Vật phẩm Năm tài chính 2022 Năm tài chính 2023 Năm tài chính 2024
Hệ thống nghỉ việc tình nguyện※1Số lượng người dùng (người) - 0 34
Tổng số tiền quyên góp và chi phí hoạt động đóng góp cho xã hội※2(triệu yên) 28 21 11
Hoạt động đóng góp xã hội chính Hỗ trợ hoạt động của Hiệp hội Nhật Bản-Bồ Đào Nha Osaka (10000 yên) 80 80 80
Số người tham gia Học viện Âm nhạc Pháp Kyoto※3(người) 101 99 108
Cuộc thi âm nhạc Pháp
Số người đoạt giải “bắn cá rồng Prize” (1974-)※4(người)		 1 Không có người phù hợp 1
Tổng cộng 49 Tổng cộng 49 Tổng cộng 50
Hỗ trợ Tổ chức vì sự phát huy tính độc lập của người khuyết tật※5 Đồng
Đối tác		 Đồng
Đối tác		 Đồng
Đối tác
  • ※Phạm vi: bắn cá ăn xu
  • ※1Hệ thống này đã được phê duyệt sau khi xảy ra thảm họa nghiêm trọng nhưng đã được thay đổi thành hệ thống nhân sự từ ngày 1 tháng 7 năm 2023, nhằm mục đích hỗ trợ các hoạt động tình nguyện tự nguyện của nhân viên
  • ※2Các khoản quyên góp chính bao gồm hỗ trợ văn hóa cho Dàn nhạc Giao hưởng Nhật Bản và Hiệp hội Giao hưởng Osaka cũng như các quỹ tín thác vì lợi ích công cộng
  • ※3Dự án giao lưu âm nhạc Nhật-Pháp do công ty chúng tôi tài trợ Chúng tôi mời các nhạc sĩ hàng đầu đến từ Pháp và tổ chức các lớp học nâng cao trong khoảng hai tuần Nó mang lại cơ hội quý giá cho các nhạc sĩ trẻ trong nước được tiếp nhận nền giáo dục âm nhạc chất lượng cao của Pháp
  • ※4Giải thưởng bắn cá rồng, được đặt theo tên công ty, được trao hàng năm cho nghệ sĩ biểu diễn xuất sắc nhất ở hạng mục thanh nhạc hoặc piano tại Cuộc thi Âm nhạc Pháp, do Quỹ Văn hóa Kansei de Asia tài trợ
  • ※5Ngoài việc hỗ trợ chúng tôi với tư cách là đối tác, chúng tôi đã áp dụng Paralym Art, được quản lý và điều hành bởi cùng một tập đoàn, trong việc thiết kế các sản phẩm mang lại lợi ích cho cổ đông (thẻ QUO)

Quản trị

Quản trị doanh nghiệp

Có thể xem bảng này bằng cách cuộn theo chiều ngang

Thành phần sĩ quan Kể từ ngày 1 tháng 7 năm 2023 Kể từ ngày 1 tháng 7 năm 2024 Kể từ ngày 1 tháng 7 năm 2025
Nam Nữ Nam Nữ Nam Nữ
Giám đốc (không bao gồm Thành viên Ủy ban Kiểm toán và Giám sát) (người) Tổng số 7 7 7
Nội bộ 5 0 4 0 4 0
Độc lập bên ngoài 1 1 2 1 2 1
Giám đốc (Thành viên Ủy ban Kiểm toán và Giám sát) (người) Tổng số 5 5 5
Nội bộ 0 0 1 0 1 0
Độc lập bên ngoài 5 0 3 1 3 1
Tổng số giám đốc (người) Tổng số 12 12 12
11 1 10 2 10 2
Giám đốc điều hành※(người) Tổng số 13 12 13
13 0 12 0 13 0
  • ※Bao gồm giám đốc và cán bộ điều hành (2023: 4 người, 2024/2025: 3 người)

Hội đồng quản trị, Ủy ban kiểm toán và giám sát, Ủy ban đề cử và thù lao Tình trạng tham dự
(1 tháng 4 năm 2024 - 31 tháng 3 năm 2025)

Có thể xem bảng này bằng cách cuộn theo chiều ngang

(　)Tỷ lệ tham dự

Tiêu đề Tên Độc lập bên ngoài Hội đồng quản trị
Số người tham dự		 Ủy ban Kiểm toán và Giám sát
Số người tham dự		 Ủy ban đề cử và bồi thường
Số người tham dự※1
Giám đốc Katsutaro bắn cá rồng 16 lần/16 lần
(100%)		 - 6 lần/6 lần
(100%)
Toyohiro Akao 16 lần/16 lần
(100%)		 - -
Kenichi Yokota 16 lần/16 lần
(100%)		 - -
Takashi Shigemori 15 lần/16 lần
(94%)		 - -
Takako Hagiwara 〇 16 lần/16 lần
(100%)		 - 8 lần/8 lần
(100%)
Chonan Shu 〇 16 lần/16 lần
(100%)		 - 8 lần/8 lần
(100%)
Hisayuki Suekawa
(Bổ nhiệm vào tháng 6 năm 2024)		 〇 12 lần/13 lần
(92%)		 - 7 lần/7 lần
(100%)
Giám đốc
(Thành viên Ủy ban Kiểm toán và Giám sát)		 Nobukazu Kuboi
(Bổ nhiệm vào tháng 6 năm 2024)		 13 lần/13 lần
(100%)		 10 lần/10 lần
(100%)		 -
Giám đốc
(Thành viên Ủy ban Kiểm toán và Giám sát)		 Mino Sanari 〇 16 lần/16 lần
(100%)		 13 lần/13 lần
(100%)		 -
Giám đốc
(Thành viên Ủy ban Kiểm toán và Giám sát)		 Yuichi Fujisawa 〇 16 lần/16 lần
(100%)		 13 lần/13 lần
(100%)		 -
Giám đốc
(Ủy ban Kiểm toán và Giám sát)		 Noriya Yokota 〇 16 lần/16 lần
(100%)		 13 lần/13 lần
(100%)		 7 lần/7 lần
(100%)
Giám đốc
(Thành viên Ủy ban Kiểm toán và Giám sát)		 Shiho Ito
(Bổ nhiệm vào tháng 6 năm 2024)		 〇 13 lần/13 lần
(100%)		 10 lần/10 lần
(100%)		 -
Giám đốc Katsuhiro Sugiyama
(Từ nhiệm vào tháng 6 năm 2024)		 3 lần/3 lần
(100%)		 - -
Giám đốc
(Thành viên Ủy ban Kiểm toán và Giám sát)		 Kenji Hamashima
(Từ nhiệm vào tháng 6 năm 2024)		 〇 3 lần/3 lần
(100%)		 3 lần/3 lần
(100%)		 1 lần/1 lần
(100%)
Giám đốc
(Thành viên Ủy ban Kiểm toán và Giám sát)		 Tetsushi Tamai
(Từ chức vào tháng 6 năm 2023)		 〇 3 lần/3 lần
(100%)		 3 lần/3 lần
(100%)		 -
  • ※1Các cuộc phỏng vấn (hai lần) với các ứng cử viên cho vị trí giám đốc và giám đốc điều hành của ủy ban đề cử và lương thưởng chỉ được thực hiện bởi các giám đốc độc lập bên ngoài

Tuân thủ

Năm tài chính 2022 Năm tài chính 2023 Năm tài chính 2024
Số lần tố giác/tư vấn※1(vật phẩm) 2 10 6
Số vụ vi phạm tuân thủ nghiêm trọng (bao gồm cả tiêu chuẩn lao động) (trường hợp) 0 0 0
Đóng góp chính trị (yên) 0 0 0
Số lần sa thải và xử lý kỷ luật do vi phạm chính sách tham nhũng (trường hợp) 0 0 0
Các khoản tiền phạt, phụ phí và giải quyết liên quan đến tham nhũng (10000 yên) 0 0 0
  • ※Phạm vi: bắn cá ăn xu
  • ※1Bao gồm số lần tư vấn tới ``Phòng tư vấn mọi vấn đề rắc rối''

Xác thực

Trạng thái đạt được chứng nhận hệ thống quản lý (tính đến ngày 31 tháng 12 năm 2025)

Có thể xem bảng này bằng cách cuộn theo chiều ngang

ISO14001
(Môi trường) 		ISO9001
(Chất lượng) 		ISO45001
(An toàn và sức khỏe nghề nghiệp) 		IATF16949
(Ô tô) 		Tiêu chuẩn JFS-C
(An toàn thực phẩm)
Cơ sở văn phòng kinh doanh(địa điểm) Dựa trên số lượng nhân viên(người) Cơ sở văn phòng kinh doanh(địa điểm) Dựa trên số lượng nhân viên(người) Cơ sở văn phòng kinh doanh(địa điểm) Dựa trên số lượng nhân viên(người) Cơ sở văn phòng kinh doanh(địa điểm) Dựa trên số lượng nhân viên(người) Cơ sở văn phòng kinh doanh(địa điểm) Dựa trên số lượng nhân viên(người)
Nhật Bản Số lượng chuyển đổi 17 946 8 713 0 0 0 0 1 53
Tỷ lệ chuyển đổi (%) 43 71 20 54 0 0 0 0 3 4
Ở nước ngoài Số lượng chuyển đổi 19 1,919 21 2,313 3 605 8 1,464 0 0
Tỷ lệ chuyển đổi (%) 28 57 31 69 4 18 12 44 0 0
Kết nối Số lượng chuyển đổi 36 2,865 29 3,026 3 605 8 1,464 1 53
Tỷ lệ chuyển đổi (%) 33 61 27 65 3 13 7 31 1 1

Trạng thái đạt được chứng nhận liên quan đến tính bền vững (kể từ ngày 28 tháng 2 năm 2026)

Có thể xem bảng này bằng cách cuộn theo chiều ngang

Tên xác thực Chi tiết xác thực Phạm vi chứng nhận Mã xác thực
FSC® (Quản lý rừng Gỗ được chứng nhận từ các khu rừng được quản lý hợp lý bắn cá ăn xu-Sòng bạc trực tuyến Việt Nam Ban Thông tin và Điện tử III SGSHK-COC-350898
bắn cá ăn xu-Sòng bạc trực tuyến Việt Nam Hóa chất Trụ sở Cục Vật liệu xây dựng SGSHK-COC-007695
bắn cá ăn xu-Sòng bạc trực tuyến Việt Nam Trụ sở chính 2 SGSHK-COC-350242
PEFC（Chương trình chứng thực rừng Hệ thống chứng chỉ rừng nhằm thúc đẩy quản lý rừng bền vững bắn cá ăn xu-Sòng bạc trực tuyến Việt Nam Hóa chất Trụ sở Cục Vật liệu xây dựng SGSJP-PEFC-COC-1119
bắn cá ăn xu-Sòng bạc trực tuyến Việt Nam Trụ sở chính 2 SGSJP-PEFC-COC-2044
Chứng nhận của MSC (Hội đồng quản lý hàng hải) Chứng nhận hoạt động đánh bắt bền vững được quản lý đúng cách có tính đến tài nguyên biển và môi trường bắn cá ăn xu-Sòng bạc trực tuyến Việt Nam・Inabata Europe GmbH MSC-C-58226
Công ty TNHH Ikkoen MSC-C-65579
Chứng nhận ASC (Hội đồng quản lý nuôi trồng thủy sản) Chứng nhận hải sản được sản xuất thông qua nuôi trồng thủy sản có trách nhiệm bắn cá ăn xu-Sòng bạc trực tuyến Việt Nam・Inabata Europe GmbH ASC-C-02878
ISCC（Phát triển bền vững quốc tế & Carbon Hệ thống chứng nhận để quản lý và đảm bảo rằng sinh khối, vật liệu tái chế, vv là nguyên liệu thô bền vững bằng phương pháp cân bằng khối lượng trong chuỗi cung ứng bắn cá ăn xu-Sòng bạc trực tuyến Việt Nam ISCC-PLUS-Cert-DE105-89857803
PT bắn cá rồng Indonesia ISCC-PLUS-Cert-ID218-0204260082
bắn cá rồng Malaysia Sdn Bhd ISCC-PLUS-Cert-MY231-20250007
bắn cá ăn xu-Sòng bạc trực tuyến Việt Nam Đài Loan ISCC-PLUS-Cert-PL214-63089725
Công ty TNHH bắn cá rồng Singapore (Pte) ISCC-PLUS-Cert-SG250-34370001
Chứng nhận GGL (Nhãn vàng xanh) Chứng nhận đảm bảo nhiên liệu sinh khối bền vững và khả năng truy xuất nguồn gốc của nó bắn cá ăn xu-Sòng bạc trực tuyến Việt Nam CU 898578GGL01-012024
Chứng nhận GRS (Tiêu chuẩn tái chế toàn cầu) Chương trình chứng nhận quốc tế cho sản phẩm tái chế bắn cá ăn xu-Sòng bạc trực tuyến Việt Nam CU1350352GRS-2026-00018052
  • ※Chứng nhận toàn bộ chuỗi hành trình sản phẩm
Về đầu trang