Chính sách/Khái niệm cơ bản

Nhóm của chúng tôi coi nguồn bắn cá 3d lực là động lực thúc đẩy việc tạo ra giá trị và tài sản quan trọng nhất của chúng tôi, đồng thời coi việc phát triển nguồn bắn cá 3d lực là một vấn đề quản lý quan trọng Nền tảng của điều này là tinh thần “yêu thương”, “tôn trọng” và “triết lý quản lý, Sứ mệnh” Chúng tôi mong muốn phát triển nguồn bắn cá 3d lực có chung "Giá trị IK" và có thể hiện thực hóa "Tầm nhìn"
Bằng cách cung cấp kinh nghiệm làm việc đa dạng và cơ hội phát triển, cũng như chương trình đào tạo phù hợp với vai trò của họ, chúng tôi phát triển nguồn bắn cá 3d lực có kiến thức chuyên môn và tầm nhìn toàn cầu, những người có thể lãnh đạo các tổ chức và doanh nghiệp cả trong nước và quốc tế cũng như những người có thể ứng phó linh hoạt với sự thay đổi Đối với công ty chúng tôi, nơi hoạt động kinh doanh trên toàn thế giới, việc phát triển “nguồn bắn cá 3d lực toàn cầu” có thể cùng tồn tại với xã hội quốc tế xuyên biên giới và tạo ra giá trị mới là một vấn đề quan trọng
Chúng tôi cũng đang nỗ lực tạo ra một môi trường nơi mỗi bắn cá 3d viên có thể lập kế hoạch độc lập cho sự nghiệp của mình và trải nghiệm sự phát triển
Chúng tôi cũng thúc đẩy chiến lược nguồn bắn cá 3d lực hỗ trợ tăng trưởng bền vững, với trọng tâm là ``phát triển và củng cố nguồn bắn cá 3d lực đóng vai trò tạo ra giá trị''

• Tính bền vững của Tập đoàn bắn cá ăn xu: Tính trọng yếu

Bàn thắng

Chúng tôi đã thiết lập các chiến lược, KPI và mục tiêu trong "Kế hoạch trung hạn bền vững năm 2026"

Kết quả của năm 2024 như sau

Thâm nhập triết lý doanh nghiệp

Nền tảng phát triển nguồn bắn cá 3d lực của tập đoàn chúng tôi chính là tinh thần sẻ chia “yêu thương” và “tôn trọng” được truyền lại từ khi thành lập Chúng tôi đang phân phát thẻ triết lý công ty và tổ chức hội thảo để truyền bá tín ngưỡng, sứ mệnh, tầm nhìn và Giá trị IK của công ty cho tất cả bắn cá 3d viên ở Nhật Bản và nước ngoài

Ngoài ra, do số lượng người được tuyển dụng ở trình độ trung cấp tăng lên gần đây và sự gia tăng số lượng các công ty con liên kết với tập đoàn do M&A, chúng tôi sẽ bắt đầu đào tạo để truyền đạt các nguyên tắc quản lý cho toàn bộ nhóm từ năm tài chính 2025

• Triết lý quản lý

Hệ thống bắn cá 3d sự/hệ thống đánh giá

Hệ thống bắn cá 3d sự của chúng tôi phân chia trách nhiệm công việc thành các vị trí chuyên môn, bắn cá 3d viên và trợ lý, đồng thời làm rõ vai trò, trách nhiệm và nhiệm vụ Ngoài ra các dải 1-8^＊và đang tiến hành đào tạo tập trung vào lớp băng tần chính

*Phân loại nhóm từ 1 đến 8 được áp dụng cho các vị trí bắn cá 3d viên chuyên nghiệp

Các vị trí bắn cá 3d viên chuyên môn luôn hướng đến việc nâng cao năng lực và đạt kết quả cao, ngoài việc đánh giá năng lực, họ còn đánh giá kết quả bằng cách đặt ra mục tiêu và xác định mức độ cũng như quá trình đạt được chúng Đối với các vị trí trợ lý, mục đích là tìm hiểu các nhiệm vụ phụ trách và cải thiện dịch vụ khách hàng, nhưng hệ thống đánh giá đơn giản hơn và việc đánh giá được thực hiện dựa trên đánh giá toàn diện về khả năng và kết quả
bắn cá 3d viên đặt ra các mục tiêu hàng năm vào đầu năm tài chính theo hệ thống quản lý mục tiêu được gọi là Chương trình hành động (AP) (Tất cả các vị trí bắn cá 3d viên chuyên nghiệp và một số vị trí trợ lý) AP của chúng tôi được định vị là một công cụ giao tiếp để cải thiện hiệu quả kinh doanh giữa người đánh giá và người đánh giá, đồng thời được sử dụng như một công cụ hiệu quả giữa những người đánh giá có nhiều ý tưởng tự do hơn và đặt ra các mục tiêu đầy thách thức cũng như những người đánh giá khuyến khích và hỗ trợ họ Nội dung và cấp độ mục tiêu của bạn phải phù hợp với mục tiêu của từng tổ chức mà bạn tham gia và phù hợp với vai trò mong đợi của ban nhạc Chúng tôi nhấn mạnh tầm quan trọng của tư duy tự do và đặt ra các mục tiêu mang tính thách thức hơn để đạt được các mục tiêu của tổ chức và phát triển cá bắn cá 3d
Chúng tôi sẽ tiến hành đánh giá (phỏng vấn) giữa kỳ vào cuối học kỳ và sửa chữa nếu cần thiết
Vào cuối năm tài chính, đánh giá toàn diện sẽ được tiến hành dựa trên đánh giá dựa trên mục tiêu AP và đánh giá năng lực phản ánh các hoạt động trong năm qua cũng như các nhiệm vụ và vai trò khác Đánh giá toàn diện được xác định thông qua thảo luận giữa tất cả các quản lý bộ phận và trưởng bộ phận Sau khi hoàn tất việc đánh giá, một cuộc phỏng vấn phản hồi sẽ được tiến hành giữa người đánh giá và người không đánh giá Khi đó, một phiếu đánh giá sẽ được đưa cho người được đánh giá và giải thích lý do đánh giá cho người đó Chúng tôi tin rằng phỏng vấn phản hồi là một quá trình quan trọng không chỉ giúp việc đánh giá trở nên hữu ích hơn cho người được đánh giá mà còn đảm bảo tính công bằng và minh bạch của việc đánh giá

Hệ thống đào tạo

Vào năm 2023, chúng tôi đã cải tiến hệ thống đào tạo của mình để hỗ trợ sự tự chủ trong nghề nghiệp và phát triển độc lập của mỗi bắn cá 3d viên Chúng tôi mở rộng đào tạo theo ban nhạc, chuyển sang đào tạo giơ tay và giới thiệu đào tạo trắc nghiệm
Nội dung đào tạo ngày càng mở rộng qua từng năm và phù hợp với mục tiêu đặt ra trong Kế hoạch bền vững trung hạn năm 2026, chi phí giáo dục và đào tạo cho mỗi người cũng ngày càng tăng Khi tăng cường đầu tư vào nguồn bắn cá 3d lực, chúng tôi đặc biệt chú trọng đến đào tạo quản lý, nhằm mục đích cải thiện khả năng lãnh đạo và có tác động tích cực trong toàn tổ chức

• Vị trí P là vị trí quản lý/kinh doanh cốt lõi, vị trí S/C là vị trí công việc quan trọng/không quản lý (Vị trí C không được thuyên chuyển do chuyển địa điểm), Vị trí A chịu trách nhiệm chính về công việc hỗ trợ

Chủ đề trọng tâm đào tạo

Giới thiệu hệ thống quản lý bắn cá 3d tài

Để công ty phát triển bền vững, điều quan trọng là phải hiểu rõ khả năng và nguyện vọng của từng bắn cá 3d viên để phân công và phát triển họ một cách tối ưu Dựa trên ý tưởng này, chúng tôi đã giới thiệu hệ thống quản lý bắn cá 3d tài từ năm tài chính 2024 để trực quan hóa nguồn bắn cá 3d lực và hỗ trợ phát triển nghề nghiệp
Chúng tôi sắp xếp và trực quan hóa dữ liệu bắn cá 3d sự đã được tích lũy trong hệ thống bắn cá 3d sự và sử dụng dữ liệu đó để phân bổ nguồn bắn cá 3d lực chiến lược Ngoài ra, bằng cách cho phép bắn cá 3d viên nhập hồ sơ, kinh nghiệm làm việc và nguyện vọng nghề nghiệp của chính họ, chúng tôi tạo cơ hội cho bắn cá 3d viên xem xét lại nghề nghiệp của mình một cách độc lập, điều này hỗ trợ phát triển nghề nghiệp
Kể từ bây giờ, chúng tôi sẽ sử dụng hệ thống này để giúp mỗi bắn cá 3d viên phát triển sự nghiệp mong muốn và tối ưu hóa việc sử dụng nguồn bắn cá 3d lực trên toàn công ty

Đào tạo cho các căn cứ ở nước ngoài

Tầm nhìn dài hạn của nhóm chúng tôi, "Tầm nhìn IK 2030", nhằm mục đích tăng tỷ lệ ở nước ngoài và khi hoạt động kinh doanh ở nước ngoài của chúng tôi phát triển nhanh chóng, chúng tôi nhận thấy tầm quan trọng của giáo dục và đào tạo cho các cơ sở ở nước ngoài
Chúng tôi cung cấp đào tạo về các vấn đề cơ bản như quản lý mua hàng/hàng tồn kho, quản lý tín dụng, quản lý kinh doanh và kiến thức pháp lý cho bắn cá 3d viên tại các công ty con ở nước ngoài
Chúng tôi đang nỗ lực nâng cao trình độ của toàn nhóm bằng cách liên tục triển khai phương pháp học trực tuyến và các phương pháp khác

Mở rộng cơ hội đi công tác nước ngoài

Trong Kế hoạch bền vững trung hạn năm 2026, chúng tôi đã đặt "tăng cường đầu tư vào nguồn bắn cá 3d lực" là một trong những chiến lược của mình và đặt mục tiêu duy trì tỷ lệ trải nghiệm của người nước ngoài ở nước ngoài là 40% Điều này nhằm đẩy nhanh sự phát triển nguồn bắn cá 3d lực toàn cầu để hỗ trợ chiến lược tăng trưởng của chúng tôi với tư cách là một công ty thương mại hoạt động trên toàn cầu
Làm việc ở nước ngoài là cơ hội quý giá để phát triển kỹ năng tư duy và giải quyết vấn đề linh hoạt bằng cách đạt được kỹ năng ngôn ngữ và hiểu biết về các nền văn hóa khác nhau, cũng như trải nghiệm các giá trị và phong tục kinh doanh địa phương Việc tăng số lượng nguồn bắn cá 3d lực có kinh nghiệm như vậy sẽ là nền tảng để tăng cường khả năng cạnh tranh và phát triển bền vững của chúng tôi với tư cách là một công ty thương mại
Chúng tôi sẽ tiếp tục thiết kế và mở rộng các cơ hội công tác ở nước ngoài một cách chiến lược từ quan điểm đạt được cả sự phát triển nghề nghiệp cho bắn cá 3d viên và sự phát triển của công ty

Hỗ trợ phát triển nghề nghiệp

Bằng cách cung cấp cơ hội phát triển nghề nghiệp cho mỗi bắn cá 3d viên, chúng tôi mong muốn động viên bắn cá 3d viên, nâng cao nhận thức về nghề nghiệp và củng cố sức mạnh tổ chức

Hệ thống tuyển dụng nội bộ

Chúng tôi đã triển khai hệ thống tuyển dụng nội bộ vào tháng 3 năm 2021 nhằm củng cố tổ chức, bố trí và tuyển dụng đúng người vào đúng công việc cũng như hỗ trợ sự nghiệp của bắn cá 3d viên
Đây là một hệ thống trong đó các bộ phận muốn tuyển dụng bắn cá 3d sự có thể trình bày các yêu cầu tuyển dụng trong nội bộ và bất kỳ bắn cá 3d viên nào muốn làm như vậy đều có thể đăng ký miễn phí

Hệ thống khai báo cải tiến nghề nghiệp

Là một phần của hoạt động hỗ trợ nghề nghiệp cho bắn cá 3d viên, chúng tôi đã bắt đầu triển khai hệ thống tuyên bố cải thiện nghề nghiệp từ năm 2022
Đây là hệ thống cho phép bắn cá 3d viên báo cáo với bộ phận bắn cá 3d sự về việc chuyển sang công việc (bộ phận/nhiệm vụ) mong muốn để thăng tiến trong sự nghiệp

Hệ thống thực tập sinh ở nước ngoài

Với mục đích phát triển rộng rãi nguồn bắn cá 3d lực có thể đóng vai trò tích cực trên toàn cầu và xây dựng sự nghiệp cho bắn cá 3d viên trẻ, chúng tôi đã giới thiệu hệ thống đào tạo ngắn hạn ở nước ngoài từ năm tài chính 2023, chủ yếu nhắm đến các vị trí bắn cá 3d viên năm thứ ba của sinh viên mới tốt nghiệp
Chúng tôi mong muốn phát triển các kỹ năng của mình với tư cách là nguồn bắn cá 3d lực toàn cầu bằng cách cử bắn cá 3d viên của mình đến các công ty thuộc tập đoàn ở nước ngoài trong 1 đến 3 tháng và trải nghiệm hoạt động kinh doanh cũng như cuộc sống ở nước ngoài

Hệ thống luân chuyển bắn cá 3d viên mới

Với mục đích mở rộng tầm nhìn của bắn cá 3d viên trẻ, chúng tôi đã giới thiệu hệ thống luân chuyển bắn cá 3d viên mới từ năm tài chính 2022, cho phép tất cả bắn cá 3d viên mới tốt nghiệp trải nghiệm cả bộ phận bán hàng và quản lý
Sau khi được phân công vào thời điểm gia nhập công ty, năm sau họ được phân công sang bộ phận khác (bán hàng → quản lý, quản lý → bán hàng), và năm tiếp theo, họ được phân công lại dựa trên sự phù hợp
Dựa trên tình hình hoạt động trong hai năm qua, tất cả sinh viên mới tốt nghiệp gia nhập công ty vào năm 2024 đều được phân công vào bộ phận quản lý Họ sẽ dành một năm để học các chức năng khác nhau của bộ phận quản lý và tất cả sẽ được phân công vào bộ phận bán hàng vào năm tới

Đào tạo nghề cho người ở độ tuổi 40 và 50

Chúng tôi đã bắt đầu đào tạo nghề vào năm 2022 cho bắn cá 3d viên và bắn cá 3d viên chuyên môn ở độ tuổi 40 và 50 để giúp họ suy nghĩ về cách làm việc của riêng mình
Chúng tôi tạo cơ hội để kiểm kê nghề nghiệp và kỹ năng của bạn, hình dung kinh nghiệm và điểm mạnh của bạn, sau đó xem xét nghề nghiệp và kỹ năng bạn sẽ cần trong tương lai

• Xã hội: Đa dạng & Hòa nhập: Hỗ trợ sự thành công của nguồn bắn cá 3d lực cấp cao

Hệ thống hỗ trợ học tập qua video

Là một phần trong nỗ lực hỗ trợ phát triển kỹ năng và sự nghiệp độc lập của bắn cá 3d viên, chúng tôi đã giới thiệu hệ thống hỗ trợ học tập qua video từ năm tài chính 2022 mà bắn cá 3d viên có thể tự do lựa chọn và sử dụng để tự phát triển Nó cũng có thể được xem bởi những người đóng quân ở nước ngoài
Kết hợp với các khóa học trao đổi thư từ truyền thống và đào tạo ngôn ngữ trực tuyến, chúng tôi sẽ tích cực hỗ trợ quá trình tự phát triển của bắn cá 3d viên