Công bố thông tin dựa trên đề xuất của TCFD (22/06/2023)

Chính sách và khái niệm cơ bản

bắn cá rồng là một trong những vấn đề cấp bách nhất mà xã hội toàn cầu phải đối mặt Đây là một vấn đề cực kỳ cấp bách, ảnh hưởng nghiêm trọng đến cuộc sống của con người và môi trường tự nhiên như đã thấy qua các hiện tượng thời tiết cực đoan chưa từng có đang xảy ra với tần suất và cường độ lớn hơn trên khắp thế giới Thỏa thuận Paris, một hiệp ước quốc tế về các biện pháp bắn cá rồng, nhằm mục đích duy trì mức tăng nhiệt độ trung bình toàn cầu ở mức dưới 2°C so với mức tiền công nghiệp và theo đuổi các nỗ lực nhằm hạn chế mức tăng nhiệt độ lên 1,5°C so với mức tiền công nghiệp và tuyên bố rằng điều này đòi hỏi phải đạt được sự cân bằng giữa phát thải và loại bỏ khí nhà kính (GHG) do con người tạo ra vào nửa sau của thế kỷ này
Tập đoàn Inabata hoàn toàn nhận thức được tác động của bắn cá rồng cũng như sự cần thiết phải có biện pháp ứng phó, đồng thời nêu rõ rằng Tập đoàn nỗ lực bảo tồn môi trường toàn cầu thông qua các hoạt động kinh doanh trong Chính sách cơ bản về tính bền vững, Quy tắc ứng xử bền vững và Tuyên bố tuân thủ Khi công bố tính trọng yếu vào tháng 6 năm 2022, chúng tôi đã nhấn mạnh việc “đóng góp vào một xã hội tuần hoàn và không cacbon” và xác định các vấn đề môi trường toàn cầu, bao gồm cả bắn cá rồng, là một trong những vấn đề chính cần quản lý
Chúng tôi coi bắn cá rồng là một rủi ro đối với Tập đoàn nhưng cũng là rủi ro mang lại cơ hội kinh doanh Do đó, bên cạnh việc thực hiện các bước để giảm lượng khí thải GHG, chúng tôi tìm cách cung cấp các sản phẩm và giải pháp góp phần tạo nên một xã hội không còn cacbon
Sau khi tán thành các khuyến nghị do Lực lượng đặc nhiệm của Ủy ban ổn định tài chính (FSB) về công bố thông tin tài chính liên quan đến khí hậu (TCFD) đưa ra vào tháng 6 năm 2017),* chúng tôi nỗ lực phát triển sự hiểu biết phù hợp về tác động của bắn cá rồng đối với hoạt động kinh doanh của chúng tôi và công bố thông tin chi tiết về tác động đó

*TCFD được ra mắt vào năm 2015 theo yêu cầu của Nhóm 20 (G20) Nhận thấy tác động đáng kể mà bắn cá rồng sẽ gây ra đối với thị trường tài chính, Báo cáo cuối cùng (Khuyến nghị của TCFD) công bố năm 2017 đã kêu gọi các công ty và các tổ chức khác tiết lộ thông tin về những rủi ro và cơ hội do bắn cá rồng mang lại

• Tính bền vững tại Tập đoàn Inabata：Chính sách cơ bản/Quy tắc ứng xử/Hệ thống thăng tiến
• Quản trị:Tuân thủ/Chống tham nhũng
• Tính bền vững của Tập đoàn Inabata：Vật chất

Tóm tắt phản hồi của Nhóm Inabata

Công bố thông tin dựa trên đề xuất của TCFD (22/06/2023)

Quản trị

Vui lòng tham khảo phần Hệ thống (Quản trị) trên trang Quản lý môi trường

• Môi trường：Quản lý môi trường：Hệ thống (Quản trị)

Chiến lược

Tập đoàn Inabata nỗ lực tìm hiểu các rủi ro và cơ hội kinh doanh phát sinh từ rủi ro chuyển đổi và rủi ro vật chất của bắn cá rồng, đồng thời phản ánh điều này trong việc xây dựng các biện pháp đối phó với bắn cá rồng và chiến lược kinh doanh
Ngoài năm 2030, là năm chúng tôi đạt được tầm nhìn dài hạn IK Vision 2030, phân tích kịch bản bên dưới giả định năm 2050, là năm để chúng tôi đạt được mục tiêu trung hòa lượng carbon Chúng tôi xem xét cả khía cạnh định tính và định lượng liên quan đến kịch bản 4oC, trong đó giả định không thực hiện các biện pháp bắn cá rồng đầy tham vọng hơn và gia tăng các hiện tượng thời tiết cực đoan, và kịch bản 1,5oC (kết hợp một phần với kịch bản 2oC), giả định việc thực hiện các biện pháp bắn cá rồng đầy tham vọng hơn nhằm mục đích khử cacbon

■Dự báo tương lai dựa trên các kịch bản liên quan đến khí hậu

Thế giới được hình dung trong kịch bản 1,5oC

Thế giới được hình dung trong kịch bản 4oC

• Các kịch bản tham khảo
• 　Kịch bản 4oC: Kịch bản chính sách đã nêu, Cơ quan Năng lượng Quốc tế (IEA); và kịch bản Con đường tập trung đại diện (RCP) 85,
  Hội đồng liên chính phủ về bắn cá rồng (IPCC)
• 　Kịch bản 2oC: Kịch bản phát triển bền vững, IEA; và kịch bản RCP26, IPCC
• 　Kịch bản 1,5oC: Kịch bản không phát thải ròng vào năm 2050, IEA

Tập đoàn Inabata hoạt động trong nhiều lĩnh vực kinh doanh, lấy kinh doanh làm cốt lõi Có những rủi ro và cơ hội chung cũng như những rủi ro và cơ hội khác nhau cho từng phân khúc trong số bốn phân khúc kinh doanh: Thông tin & Điện tử, Hóa chất, Công nghiệp Đời sống và Nhựa Do đó, bắn cá rồng đã xem xét mức độ liên quan của các vấn đề liên quan đến khí hậu đối với từng phân khúc kinh doanh Những phát hiện được tóm tắt trong bảng dưới đây

■Kết quả phân tích kịch bản và phản hồi chính cho từng mảng kinh doanh (định tính)

Kịch bản 1,5oC

kịch bản 4oC

■Ước tính tác động tài chính

bắn cá rồng đã ước tính tác động tài chính dựa trên các giá trị được dự đoán cho tương lai
Lưu ý rằng những ước tính tác động tài chính này có được bằng cách thu hẹp phạm vi phân tích và thiết lập các tình huống giả định dựa trên thông tin và dữ liệu hạn chế có sẵn tại thời điểm này

■Kết quả phân tích kịch bản

Về kịch bản 4oC, mặc dù các trụ sở của Tập đoàn ở Nhật Bản và nước ngoài được cho là sẽ chịu thiệt hại do các hiện tượng thời tiết cực đoan gia tăng, nhưng rủi ro được ước tính là không lớn đến mức ảnh hưởng đáng kể đến hoạt động kinh doanh Về mặt cơ hội, nhu cầu về các sản phẩm thích ứng với nhiệt độ tăng và các kiểu thời tiết thay đổi dự kiến ​​sẽ tăng Điều này đã khiến bắn cá rồng nhận ra một lần nữa tiềm năng đóng góp cho xã hội bằng cách giúp toàn xã hội thích ứng với hiện tượng nóng lên toàn cầu trong khi vẫn duy trì khả năng phục hồi của Tập đoàn
Về kịch bản 1,5oC, bắn cá rồng xác định việc tăng chi phí vận hành do áp dụng định giá carbon và giá điện tăng mạnh là một rủi ro Tuy nhiên, rủi ro được dự đoán sẽ được bù đắp nhiều hơn bằng cách đạt được cơ hội doanh thu từ sự phát triển trong tương lai về công nghệ và sản phẩm góp phần vào nền kinh tế carbon thấp và giảm tác động đến môi trường bắn cá rồng một lần nữa nhận thấy tầm quan trọng to lớn của việc mở rộng doanh số bán các sản phẩm giúp giảm tải lượng môi trường—là một phần trong cách tiếp cận nhiều mặt của bắn cá rồng đối với các thị trường có tiềm năng tăng trưởng trong tương lai và nỗ lực kiếm tiền ổn định, một sáng kiến quan trọng trong kế hoạch kinh doanh trung hạn Thử thách mới 2023—với sự phát triển của bắn cá rồng trong xã hội đã khử cacbon trong tương lai

Quản lý rủi ro

Tại Tập đoàn Inabata, các rủi ro liên quan đến khí hậu được Ủy ban Phát triển Bền vững quản lý vì bắn cá rồng tin rằng chỉ riêng các phương pháp quản lý rủi ro truyền thống là không đủ để quản lý các tác động lâu dài bao gồm các yếu tố không chắc chắn Ủy ban thảo luận về các rủi ro được xác định và kiểm tra từ cả khía cạnh định tính và định lượng dựa trên phân tích kịch bản, giám sát tiến độ và báo cáo cho Hội đồng quản trị theo yêu cầu
Về quản lý rủi ro trên toàn Tập đoàn, Văn phòng Quản lý Rủi ro, Văn phòng Quản lý Tài chính, Ủy ban Tuân thủ và các đơn vị khác thực hiện quản lý rủi ro bằng cách áp dụng chuyên môn của cá nhân mình để phân tích và đánh giá các rủi ro liên quan đến đối tác, sản phẩm, xuất nhập khẩu, quản lý tài chính, tuân thủ, vv Các vấn đề quan trọng sẽ được báo cáo cho Hội đồng quản trị khi cần thiết
Hội đồng quản trị giám sát các rủi ro có tầm quan trọng cao trong toàn Tập đoàn một cách tổng hợp, có tính đến các báo cáo của Ủy ban Phát triển Bền vững cũng như các rủi ro khác do các đơn vị chuyên môn nêu trên báo cáo
Ngoài ra, mỗi rủi ro được đánh giá từ góc độ kép của tác động giả định đến hiệu suất và xác suất, như một phần của đánh giá hiệu quả hàng năm của Ban Giám đốc

• Quản trị:Quản lý rủi ro

Tuyên bố trung hòa carbon 2050

Vào tháng 6 năm 2022, Tập đoàn Inabata đã ban hành Tuyên bố trung hòa cacbon năm 2050, trong đó đặt mục tiêu đạt được lượng phát thải khí nhà kính bằng 0* từ các hoạt động kinh doanh vào năm tài chính 2050 bắn cá rồng là một trong những vấn đề cấp bách nhất mà xã hội toàn cầu phải đối mặt Có những lời kêu gọi hành động vì khí hậu trên toàn thế giới và các động thái hướng tới quá trình khử cacbon đang được đẩy nhanh ở Nhật Bản và nước ngoài Tuyên bố Trung hòa Carbon năm 2050 đáp lại lời kêu gọi toàn cầu về hành động vì khí hậu và tuyên bố rằng Tập đoàn sẽ đẩy nhanh hơn nữa các biện pháp chống bắn cá rồng

Mặc dù chúng tôi đã thiết lập hệ thống quản lý môi trường tuân thủ ISO 14001 và triển khai quản lý năng lượng cũng như các sáng kiến ​​khác, nhưng trong tương lai, chúng tôi sẽ tăng cường hơn nữa các sáng kiến ​​khử cacbon để đạt được trạng thái trung hòa cacbon Chúng tôi cũng đang tập trung hoạt động kinh doanh của mình vào việc cung cấp nhiều sản phẩm và giải pháp khác nhau nhằm góp phần xây dựng một xã hội không còn cacbon

* Bao gồm lượng khí thải của công ty nằm trong Phạm vi 1 (lượng khí thải từ việc công ty sử dụng nhiên liệu) và Phạm vi 2 (lượng khí thải từ việc sử dụng điện và nhiệt do công ty mua) của Giao thức Khí nhà kính

Số liệu và mục tiêu

Kể từ năm tài chính 2021, bắn cá rồng đã tính toán lượng phát thải Phạm vi 3 để hiểu rõ lượng phát thải cho chuỗi cung ứng của mình Trong tương lai, bắn cá rồng sẽ mở rộng phạm vi tính toán và xem xét toàn bộ mục tiêu trung hạn để đạt được mục tiêu dài hạn

Phát thải chuỗi cung ứng Inabata (năm tài chính 2022)

• Phạm vi tính toán
• Phạm vi 1 và 2: Inabata & Co, Ltd, và các công ty con hợp nhất trong và ngoài nước
  Phạm vi 3: Inabata & Co, Ltd

• *1 Phạm vi 1: Phát thải khí nhà kính trực tiếp từ các nguồn của Inabata (đốt nhiên liệu và quy trình sản xuất)
• *2 Phạm vi 2: Lượng phát thải gián tiếp từ việc sử dụng điện, nhiệt và hơi nước do các công ty khác cung cấp, được tính toán dựa trên tiêu chuẩn thị trường
• *3 Phạm vi 3: Phát thải gián tiếp ngoài Phạm vi 1 và 2 (phát thải tại các công ty khác liên quan đến hoạt động kinh doanh của Inabata)

• Dữ liệu bền vững：Môi trường : Năng lượng và khí hậu

Sáng kiến chính

bắn cá rồng thường xuyên phân phát các bản tin và thông tư nội bộ của công ty để giáo dục nhân viên về cách tiết kiệm điện khi sử dụng hệ thống chiếu sáng, máy móc kinh doanh, máy điều hòa không khí, vv bắn cá rồng cũng thực hiện quy định về trang phục thường ngày của Cool Biz từ tháng 5 đến tháng 10 hàng năm nhằm nỗ lực đặt nhiệt độ máy điều hòa không khí ở văn phòng ở mức 28°C Kể từ tháng 11 năm 2020, bắn cá rồng đã bắt buộc phải đeo cà vạt trong giờ làm việc ngay cả sau khi kết thúc thời gian Cool Biz, khuyến khích nhân viên đặt nhiệt độ máy điều hòa không khí ở văn phòng phù hợp và quản lý sự thoải mái về thể chất của họ bằng quần áo phù hợp với nhiệt độ

Tại Trụ sở chính ở Osaka và Tokyo, bắn cá rồng đang nỗ lực giảm lượng khí thải carbon tại các cơ sở của mình, chủ yếu bằng cách giới thiệu máy điều hòa không khí và thiết bị chiếu sáng huỳnh quang tiết kiệm năng lượng, cũng như hệ thống giám sát mức tiêu thụ điện nhằm theo dõi nhu cầu điện cao điểm và tăng cường các biện pháp tiết kiệm điện nếu có nhu cầu vượt mức Đội xe công ty của bắn cá rồng (25 xe tính đến năm tài chính 2022) hoàn toàn bao gồm ô tô sinh thái—cụ thể là những ô tô đủ điều kiện được giảm thuế ô tô sinh thái

Khi Chi nhánh Nagoya chuyển địa điểm vào năm 2015, bắn cá rồng đã chọn một tòa nhà thân thiện với môi trường với xếp hạng CASBEE* S Đối với việc xây dựng lại Trụ sở chính tại Tokyo được công bố vào tháng 1 năm 2022, bắn cá rồng đang xem xét hiệu quả môi trường và hiệu quả sử dụng năng lượng cao cho tòa nhà mới

* CASBEE: Viện Môi trường Xây dựng và Trung hòa Carbon cho SDGs Hệ thống đánh giá toàn diện về hiệu quả môi trường của tòa nhà giúp phân loại các tòa nhà thành 5 cấp độ S, A, B+, B và C

bắn cá rồng cũng tập trung vào năng lượng tái tạo, nhiên liệu thay thế, sản phẩm ít carbon và các hoạt động kinh doanh khác góp phần tạo nên một xã hội không còn cacbon

• Môi trường : Kinh doanh môi trường